怎樣思考與規(guī)劃專題講座-全文預覽
【正文】 〝目標領導 ( LBO ) 〞有那些因素？ 3. 規(guī)劃有那些明確的優(yōu)點？ 4. 你的程序手冊包含那些部分？你將如何利用這些部分達成你業(yè)績及人力資源的目標？ 5. 管理的〝最佳秘訣〞是什麼？ 6. 什麼是管理的 〝 PRIDE〞 ？ 7. 請討論管理的六大共同點？ 8. 〝重視自己功能〞的觀念為什麼重要？ 9. 你如何從別人那裡獲得〝負責任的承諾〞？ 10. 指出並討論管理的〝重點事件〞三項特性？ 11. 參照附錄六討論其中之責任和行動項目。 讓我們每年增聘適切適量之工作人員。 讓我們以正確方式保持記錄。 讓我們建立肯定，激勵與鼓舞士氣之計畫。 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 Thanks PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究 謝 謝 :59:0405:5905::59 05:5905:59::59:04 2023年 1月 15日星期日 5時 59分 4秒 。 讓我們聚焦於工作上少數(shù)緊要因素，力求提高效率。 讓我們在力量上繼續(xù)增強，並盡量消弭弱點。 讓我們在無比重要之銷售功能中建立幹練與信心。 讓我們繼續(xù)不斷工作來建立這兩項培養(yǎng)士氣的元件。 2. 參考課程真正去進行修正與提升自身現(xiàn)有之外勤管理品質(zhì)。此外也訓練你如何規(guī)劃你單位的成長，並拓展你的運作理念、原則及程序 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 單元重點 1．使命說明 2．目標管理過程 3．單位五年計劃 4．作業(yè)程序手冊 5．管理責任 6．最佳秘密 7．「大事」管理 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 指定作業(yè) 1．管理十大特徵 2．預估成長 3．理念與規(guī)劃 4．審查主系統(tǒng) 5．自我分析問卷 PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究 KING TALENT
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