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怎樣思考與規(guī)劃專題講座-全文預(yù)覽

2025-01-13 00:04 上一頁面

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【正文】 〝目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo) ( LBO ) 〞有那些因素? 3. 規(guī)劃有那些明確的優(yōu)點(diǎn)? 4. 你的程序手冊(cè)包含那些部分?你將如何利用這些部分達(dá)成你業(yè)績及人力資源的目標(biāo)? 5. 管理的〝最佳秘訣〞是什麼? 6. 什麼是管理的 〝 PRIDE〞 ? 7. 請(qǐng)討論管理的六大共同點(diǎn)? 8. 〝重視自己功能〞的觀念為什麼重要? 9. 你如何從別人那裡獲得〝負(fù)責(zé)任的承諾〞? 10. 指出並討論管理的〝重點(diǎn)事件〞三項(xiàng)特性? 11. 參照附錄六討論其中之責(zé)任和行動(dòng)項(xiàng)目。 讓我們每年增聘適切適量之工作人員。 讓我們以正確方式保持記錄。 讓我們建立肯定,激勵(lì)與鼓舞士氣之計(jì)畫。 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 Thanks PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究 謝 謝 :59:0405:5905::59 05:5905:59::59:04 2023年 1月 15日星期日 5時(shí) 59分 4秒 。 讓我們聚焦於工作上少數(shù)緊要因素,力求提高效率。 讓我們?cè)诹α可侠^續(xù)增強(qiáng),並盡量消弭弱點(diǎn)。 讓我們?cè)跓o比重要之銷售功能中建立幹練與信心。 讓我們繼續(xù)不斷工作來建立這兩項(xiàng)培養(yǎng)士氣的元件。 2. 參考課程真正去進(jìn)行修正與提升自身現(xiàn)有之外勤管理品質(zhì)。此外也訓(xùn)練你如何規(guī)劃你單位的成長,並拓展你的運(yùn)作理念、原則及程序 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 單元重點(diǎn) 1.使命說明 2.目標(biāo)管理過程 3.單位五年計(jì)劃 4.作業(yè)程序手冊(cè) 5.管理責(zé)任 6.最佳秘密 7.「大事」管理 KING TALENT 版權(quán)所有 翻印必究 指定作業(yè) 1.管理十大特徵 2.預(yù)估成長 3.理念與規(guī)劃 4.審查主系統(tǒng) 5.自我分析問卷 PMTC 版權(quán)所有 /翻印必究 KING TALENT
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