【摘要】第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過程在制品移動方式制品經(jīng)過生產(chǎn)過程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動方式有如下幾種:一、順序移動方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【摘要】生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo):減少時間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過程時間組織生產(chǎn)過程時間組成時間組成有效時間停頓時間自然過程時間工藝加工時間準(zhǔn)備結(jié)束時間運(yùn)輸時間質(zhì)量檢驗(yàn)時間工序等待時間工藝階段等待時間批量加工等待時間
2025-02-13 15:02
【摘要】第二章化工生產(chǎn)過程及流程第一節(jié)化工生產(chǎn)過程及流程2第二節(jié)化工過程的主要效率指標(biāo)3第三節(jié)反應(yīng)條件對化學(xué)平衡和反應(yīng)速率的影響2第四節(jié)催化劑的性能及使用1第五節(jié)反應(yīng)過程的物料衡算和熱量衡算(在化工設(shè)計中講)主要內(nèi)容:
2025-04-19 03:04
【摘要】水泥內(nèi)容n水泥的定義和分類n水泥的基本組成n水泥的生產(chǎn)及工藝流程n水泥的水化硬化n水泥的品質(zhì)要求n常用水泥的基本特征與用途n特種水泥的組成與主要性能n安全注意事項一、水泥的定義和分類n定義:凡細(xì)磨成粉末狀,加入適量水后成為塑性漿體,既能在空氣中硬化,又能在水中硬化,并能將砂、石等散?;蚶w維材料牢固地膠結(jié)在一起
2025-02-25 19:55
【摘要】制程品質(zhì)控制生威(廈門)電子有限公司生產(chǎn)部管理人員培訓(xùn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)——制造總部新大學(xué)生培訓(xùn)》概念?過程/過程方法/產(chǎn)品?過程?Process——“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動”?過程方法——系統(tǒng)地識別和管理組織所應(yīng)用的過程,特別是這些過程的相互作用。
2025-03-10 23:06
【摘要】生產(chǎn)過程的組織生產(chǎn)過程的空間組織生產(chǎn)過程的時間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動方式作業(yè)排序1零件在加工過程中可以采用以下三種典型的移動方式:(一)順序移動方式(二)平行移動方式(三)平行順序移動方式
2025-01-07 13:35
【摘要】TaiwanVMTAGroup生產(chǎn)過程控制實(shí)務(wù)健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕曾進(jìn)賢TaiwanVMTAGroup一.從過程看管理二.過程管理的六大要素三.過程失效模式與后果分析的應(yīng)用四.品質(zhì)管理機(jī)制的建立五.過程參數(shù)的設(shè)置與作業(yè)指導(dǎo)書六.過程的查檢與分析七.改善與標(biāo)準(zhǔn)化八.QA
2025-02-17 15:46
【摘要】第三章第四節(jié)生產(chǎn)過程核算1.“生產(chǎn)成本”賬戶?成本類賬戶,用來歸集和分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費(fèi)用直接記入產(chǎn)品的費(fèi)用:直接材料、直接人工間接計入產(chǎn)品的費(fèi)用:制造費(fèi)用?例:生產(chǎn)產(chǎn)品甲耗用原材料A1000元,生產(chǎn)產(chǎn)品乙用原材料A3000元,材料B2023元。?借:生產(chǎn)成本——
2025-02-17 15:52
【摘要】生產(chǎn)過程的組織n生產(chǎn)過程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過程的時間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過程的概念n廣義生產(chǎn)過程:指企業(yè)生產(chǎn)過程或社會生產(chǎn)過程。n狹義生產(chǎn)過程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過程,是對原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動運(yùn)行過程。n生產(chǎn)過程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動的運(yùn)
2025-02-18 01:59
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationManagement緒論1、生產(chǎn)運(yùn)作管理的地位戰(zhàn)略管理-產(chǎn)品研發(fā)管理、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、市場營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理;處于執(zhí)行性地位-為企業(yè)競爭力提供有效支撐;2、生產(chǎn)與運(yùn)作管理的重要性企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)競爭
2025-02-11 18:06
【摘要】1第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型2?1.何謂企業(yè)的生產(chǎn)過程的劃分和細(xì)分;?2.合理組織企業(yè)的生產(chǎn)過程的基本原則;?3.生產(chǎn)均衡率和均衡能力指數(shù)的計算;?4.工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的概念和優(yōu)缺點(diǎn)。?5.生產(chǎn)類型的概念和劃分方法;本章重點(diǎn)3生產(chǎn)過程的概念和劃分?生產(chǎn)過程的概念
2025-02-27 01:30
【摘要】第一節(jié)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開始,到產(chǎn)品制造出來的全過程。這個過程要消耗人的勞動,故可按人的勞動消耗的不同情況進(jìn)一步分解為?勞動過程?自然過程?等候過程2產(chǎn)品生產(chǎn)過程(1)勞動過程:勞動者直接參加的那部分生產(chǎn)過程
2025-02-27 15:19
【摘要】第4章企業(yè)生產(chǎn)過程與生產(chǎn)物流管理?企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對生產(chǎn)物流的影響?不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流管理4.1企業(yè)生產(chǎn)物流基本原理?4.1.1生產(chǎn)物流的含義?1.概念?在研究生產(chǎn)物流之前需要明確:?1)加工活動和物流活動是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。?
2025-02-23 15:51
【摘要】第一章生產(chǎn)過程的組織第一節(jié)生產(chǎn)過程概述一、生產(chǎn)過程的概念生產(chǎn)過程是每一個工業(yè)企業(yè)最基本活動的過程,即生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行過程。一般包括勞動過程和自然過程。生產(chǎn)過程有廣義和狹義之分企業(yè)廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始,直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。狹義的生產(chǎn)過程是指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品最后制
2025-02-27 15:20
2025-02-27 15:21