《頂新機(jī)電集團(tuán)組級干部訓(xùn)練學(xué)員手冊》-全文預(yù)覽
【正文】 筆記小天地： 5. 6. 筆記小天地： 筆記小天地： 筆記小天地： 筆記小天地： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 。 ，學(xué)員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定，并且保證一旦違反上述規(guī)定， 自愿依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以懲處。 ，不得隨意破壞，違者將損壞物品 雙倍賠償。 ,不能隨意外出 ,應(yīng)集體行動。此次訓(xùn)練學(xué)員的住宿安排在訓(xùn)練中心的學(xué)員宿舍，那里為您提供空調(diào)、電視、衛(wèi)生間、 24 小時(shí)熱水，環(huán)境舒適，為您學(xué)習(xí)之余提供良好的休息場所，另外在2 樓還設(shè)有休息區(qū)、閱覽區(qū)，提供您與學(xué)員間交誼和閱報(bào)場所，如果您與家人聯(lián)絡(luò)，在 2 樓還為您設(shè)立了方便的磁卡電話供您使用。訓(xùn)練中心內(nèi)設(shè)各種規(guī)格之標(biāo)準(zhǔn)教室、 電腦教室、語言教室、多功能廳、研討室、團(tuán)體輔導(dǎo)室，同時(shí)設(shè)有圖資中心、健康中心，提供經(jīng)典圖書、音像資料、健康咨詢與診療服務(wù)，使您在緊張的工作學(xué)習(xí)之余，得到身心的放松，開啟智慧之窗。 第 40 頁 附件一 督課人員及訓(xùn)練中心主管等相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)電話 附件二 天津（北京）至 —各地 火車時(shí)刻表 附件三 天津（北京）至 —各地 航班時(shí)刻表 附件四 科隆客 運(yùn) 時(shí)刻表 附件五 訓(xùn)練隊(duì)歌曲目參考 前言 組長處于組織的最基層的領(lǐng)導(dǎo)地位，他由普通的組織成員成長起來，首先在工作技能上強(qiáng)于其他成員，但在人員的管理技巧、管理方式、方法上沒有經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足，他將經(jīng)歷從只要求管理好自己到管理好他人的過渡時(shí)期，因此首先應(yīng)要讓他了解作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)必須具備： ? 工作上的知識： 主管人員必須對本崗位業(yè)務(wù)精通，熟悉工作中的每一個(gè) 環(huán)節(jié)及處理方法 ,而且力求做到較部屬更精益求精，嚴(yán)格 要求自己，并做到 不恥下問 ? 責(zé)任的知識： 主管人員必須了解自己的角色和職能，做到 “熱心、留 心、用心、真心、忠心 ” ? 領(lǐng)導(dǎo)技能： 領(lǐng)導(dǎo)的技能可以幫助主管人員改進(jìn)與部屬相處的能力， 可利用職務(wù)上的關(guān)系避免很多問題發(fā)生，而且可以對已 發(fā)生的問題能給予適當(dāng)?shù)奶幹茫ㄈ绾稳ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán) 隊(duì)，如何處理與領(lǐng)導(dǎo)及部屬的人際關(guān)系，如何恰如其分 的掌握與人的談話技巧及如何樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等多 種技能 ? 改善及創(chuàng)新技能 : 對本崗位工作要有不斷完善及創(chuàng)新的意識 ? 工作教導(dǎo)的技能 : 使部屬能正確、迅速、謹(jǐn)慎及安全的從事工作，提高工 作效率，改進(jìn)工作品質(zhì)，做好部屬培育 因此，基層的組長級干部訓(xùn)練亦將從以上五個(gè)方面著手進(jìn)行 訓(xùn)練目的 ? 了解其角色與職能
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1