寧波飛諾進(jìn)出口公司qp-03業(yè)務(wù)計劃控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 計劃制定人員 信息收集與分析 按公司數(shù)據(jù)收集與分析的有關(guān)要求收集和分析業(yè)務(wù)計 劃 制定所需的信息。 過程負(fù)責(zé) ： 總 經(jīng)理 術(shù)語和定義 無 工作程序 業(yè)務(wù)計劃管理流程簡圖 見附件 責(zé) 任 工作內(nèi)容 支持文件和記錄 總則 公司每年制定年度業(yè)務(wù)計劃并評審、修改或重新制定五年業(yè)務(wù)計劃。 適用范圍 適用于不斷開拓國內(nèi)、國際市場的業(yè)務(wù)計劃的制定和控制。 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)計劃制定的工作安排 每年 12 月份 ， 根據(jù)公司運行業(yè)績和市場動態(tài)等相關(guān)信息安排業(yè)務(wù)計劃的制定工作 ， 成立業(yè)務(wù)計劃制定小組或指定專人或其它適宜的業(yè)務(wù)計劃制定的工作安排。 公司各部室和相關(guān)職能 部門 主動配合業(yè)務(wù)計劃制定人員對所需信息的收集和分析工作。 FN/F050401 年度 業(yè)務(wù)計劃 FN/F050402 部門 年度 業(yè)務(wù)計劃 責(zé)任 工 作 內(nèi) 容 支持文件和記 錄 業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)方案的制定 綜合部 業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)的策劃 根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)績與能力和業(yè)務(wù)計劃的具體指標(biāo)等信息對當(dāng)年的業(yè)務(wù)計劃實現(xiàn)進(jìn)行策劃，通過策劃明確： —— 各部室及其車間等職能層次的可測量性的分目標(biāo)； —— 計劃期內(nèi)的階段性實現(xiàn)的目標(biāo)； —— 所需增加的資源需求； —— 實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量的具體規(guī)定。 綜合部 實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量
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