戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序-全文預(yù)覽
【正文】 ，并與業(yè)務(wù)計(jì)劃中所確立的目標(biāo)對(duì)比，采用圖表法表示目標(biāo)值與目前達(dá)到的指標(biāo)的對(duì)比情況。、并由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃的一致性，經(jīng)計(jì)劃供應(yīng)部匯總后報(bào)廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)。：（如產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等）及環(huán)保方面的計(jì)劃；。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計(jì)劃控制程序修訂狀態(tài)： 0日 期： 第 3 頁(yè)，確定業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定長(zhǎng)期（3年以上）和短期（12年）業(yè)務(wù)計(jì)劃，計(jì)劃須說(shuō)明總體目標(biāo)和各階段完成的目標(biāo)和時(shí)間以及具體的措施等，并考慮顧客目前和未來(lái)的期望，確保業(yè)務(wù)計(jì)劃內(nèi)容的可實(shí)現(xiàn)性。，負(fù)責(zé)匯總各部門業(yè)務(wù)計(jì)劃，制訂工廠的總體近、遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。：針對(duì)工廠特定的、戰(zhàn)略的項(xiàng)目和目標(biāo)的文件，其必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。適用于本廠各部門業(yè)務(wù)活動(dòng)的整體規(guī)劃。、目標(biāo)。
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