第一節(jié)工作計(jì)劃管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 以下條件之一者，由總經(jīng)辦提案，經(jīng)人力資源部審核、總經(jīng)理審定后，予以通報(bào)表彰以上獎(jiǎng)勵(lì)。 以上三種情況未完成或未如期完成工作計(jì)劃，可不列入未完成工作事項(xiàng)考核，認(rèn)定尺度由總經(jīng)辦控制，總經(jīng)理審核。 工作計(jì)劃是對工作的先期設(shè)計(jì)安排，在一定程度上會(huì)因客觀環(huán)境或?qū)嵤l件的變化而需調(diào)整，本著實(shí)事求是、力求實(shí)效的原則，如有以下情況事先經(jīng)總經(jīng)辦確認(rèn)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)： 中國最大的免費(fèi)課件資料庫 可對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。工作計(jì)劃一份由總經(jīng)辦存檔，一份下達(dá)至各部門、商店。周工作的計(jì)劃周期為上周六至本周五（共計(jì) 7天），月工作計(jì)劃周期以自然月為周期。 工作思路：高效完成計(jì)劃任務(wù)取得更有效的工作效果的指導(dǎo)性思路。 工作標(biāo)準(zhǔn)：詳盡、準(zhǔn)確地表述工作完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)，可能量化的以數(shù)據(jù)表述；無法量化的應(yīng)明確可以提供的工作結(jié)果，如合同、設(shè)計(jì)圖紙、書面報(bào)告等。 四、月（周）工作計(jì)劃的填報(bào)要求。 實(shí)際完成情況：詳盡、準(zhǔn)確地表述工作進(jìn)展、進(jìn)度、完成情況、達(dá)成效果，可以量化的以數(shù)據(jù)、比例等加以量化；無法量化的應(yīng)提供工作 結(jié)果，如合同、設(shè)計(jì)圖紙、書面報(bào)告等。 二、各部門、商店根據(jù)公司總體任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，參照自身職能和當(dāng)期應(yīng)完成工作項(xiàng)進(jìn)行分解，按各項(xiàng)目標(biāo)和工作進(jìn)度要求編制工作計(jì)劃。 第三條 一般性工作：在職責(zé)范圍內(nèi)有明確完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求的工作事項(xiàng)。 五、必須辦理且難度較大的任務(wù)。 一、因經(jīng)營管理需要在當(dāng)月（周）內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施的工作任務(wù)。 第二條 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃管理制度，并不斷進(jìn)行補(bǔ)充、完善以符合公司的經(jīng)營管理需要。 第三條 工作計(jì)劃管理的目標(biāo)。 第二條 工作計(jì)劃
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