汽車經(jīng)銷商運(yùn)營手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】目錄（點(diǎn)擊可直接進(jìn)入）第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2

2025-06-25 13:25

海爾空調(diào)售后維修網(wǎng)點(diǎn)-資料下載頁

【摘要】二、空調(diào)空調(diào)制冷：空調(diào)空調(diào)制冷時(shí)，氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓，成為高溫高壓氣體，進(jìn)入室外機(jī)的換熱器（此時(shí)為冷凝器），冷凝液化放熱，成為液體，同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓，進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器（此時(shí)為蒸發(fā)器），蒸

2025-08-04 18:00

[精選]汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程-資料下載頁

【摘要】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%）1展場日常事物管理，執(zhí)行5S現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃

2025-01-13 13:18

某品牌寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷-資料下載頁

【摘要】年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按：本文是中國營銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理，略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn)，請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國營銷傳播網(wǎng)的營銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?！　←惢ńz寶無疑是成功的企業(yè)和

2025-05-28 00:15

經(jīng)銷商考評(píng)制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

〈經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法〉-資料下載頁

【摘要】經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評(píng) 著裝整潔規(guī)范，配帶完整，每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范，文明禮貌，每違背一次扣2分。 對(duì)用戶體貼服務(wù)周到，每違背一次扣2分。 守時(shí)，每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗，每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評(píng) 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄，每違背一次扣30分。 發(fā)

2025-04-07 07:31

汽車經(jīng)銷商保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】Page?1目錄一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析二保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定三實(shí)施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店開展保險(xiǎn)的意義研究保險(xiǎn)課題的重要性保險(xiǎn)提升因素12345目前保險(xiǎn)市場的情況Page?34S店面臨狀況

2025-01-13 01:12

汽車經(jīng)銷商延修保險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹-資料下載頁

【摘要】汽車延期保險(xiǎn)業(yè)務(wù)介紹二零一三年二月內(nèi)容提綱?汽車延保產(chǎn)生的背景?汽車延保市場介紹?汽車延保的作用?汽車延保保險(xiǎn)產(chǎn)品?汽車延保業(yè)務(wù)模式及流程?如何銷售汽車延保產(chǎn)品汽車延保產(chǎn)生的背景

2025-03-10 09:39

經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法-資料下載頁

【摘要】/經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評(píng) 著裝整潔規(guī)范，配帶完整，每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范，文明禮貌，每違背一次扣2分。 對(duì)用戶體貼服務(wù)周到，每違背一次扣2分。 守時(shí)，每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗，每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評(píng) 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄，每違背一

2025-04-09 05:02

汽車經(jīng)銷商保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】Page?1目錄一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析二保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定三實(shí)施措施方案四保障可持續(xù)發(fā)展Page?2一保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店保險(xiǎn)現(xiàn)狀分析4S店開展保險(xiǎn)的意義研究保險(xiǎn)課題的重要性保險(xiǎn)提升因素12345目前保險(xiǎn)市場的情況Page?34S店面臨狀況

2025-03-10 07:30

[精選]某汽車女王節(jié)經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】奧迪女王節(jié)經(jīng)銷商指導(dǎo)手冊(cè)21三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽3目錄Contents經(jīng)銷商線下執(zhí)行方案基本FAQ1三八女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)概覽利用三八女王節(jié)S級(jí)流量，促進(jìn)訂單轉(zhuǎn)化，提升店鋪銷量目的核心123456789101112Mar時(shí)間軸女王節(jié)電商平臺(tái)活動(dòng)節(jié)奏

2025-01-27 04:30

標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)銷商銷售合同-資料下載頁

【摘要】XX有限公司經(jīng)銷協(xié)議經(jīng)銷商名稱：經(jīng)銷商編號(hào)：合同編號(hào)：XX有限公司1經(jīng)銷協(xié)議XX公司：XX有限公司地址：電話：傳真：經(jīng)銷商：地址：電話：傳真：

2025-05-13 19:38

[精選]某汽車經(jīng)銷商總經(jīng)理培訓(xùn)銷售流程與kpi提升-資料下載頁

【摘要】別克銷售流程與KPI提升相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷售運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)因素相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷售運(yùn)營的驅(qū)動(dòng)因素作為一家別克4S縐銷商的管理者你是否一直在思考以下問題?完成VP?提升滿意度，拿到SSI電話獎(jiǎng)金?消化庫存

2025-01-15 12:21

[精選]某汽車經(jīng)銷商信息管理培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】奧迪經(jīng)銷商信息管理培訓(xùn)奧迪銷售事業(yè)部2023年12月長春奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)內(nèi)容_第一天?信息管理基本常識(shí)?奧迪的銷售流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪的核心服務(wù)流程中信息的關(guān)鍵點(diǎn)?奧迪品牌對(duì)客戶服務(wù)中信息管理的基本要求奧迪培訓(xùn)/AudiTraining?信息管理基本常識(shí)

2025-01-27 04:43

[精選]某汽車經(jīng)銷商市場指導(dǎo)培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁

【摘要】別克經(jīng)銷商市場經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)?本手冊(cè)主要介終縐銷商日常業(yè)務(wù)工作中，不SGM市場營銷活勱相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，旨在幫劣別克縐銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目錄1.SGM全國性主題活動(dòng)執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機(jī)制3.經(jīng)銷商墊付費(fèi)用報(bào)銷機(jī)制4.經(jīng)銷商常規(guī)報(bào)告機(jī)制5.SGM信息平臺(tái)介紹目

2025-01-27 04:26

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷-文庫吧

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷-wenkub

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷(已修改)

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷(編輯修改稿)