某汽車公司經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】全新別克8上市-經(jīng)銷商執(zhí)行手冊(cè)第一部分品牌概述第二部分新8上市市場(chǎng)推廣指導(dǎo)?市場(chǎng)、產(chǎn)品定位?主要競品?產(chǎn)品賣點(diǎn)?目標(biāo)消費(fèi)者描述?傳播核心訴求上市階段執(zhí)行進(jìn)程表公關(guān)傳播指導(dǎo)公關(guān)傳播策略新8相關(guān)軟文媒體投放指導(dǎo)投放策略平面廣告模板市場(chǎng)推廣活動(dòng)

2025-01-04 16:08

[精選]某汽車經(jīng)銷商終端活動(dòng)指導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroup奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)Slide2奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述

2025-01-17 21:45

[精選]某汽車經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】Mercedes-BenzDealerGuidebook,2023DEBENInternationalCommunicationGroupSlide2奔馳經(jīng)銷商活動(dòng)指導(dǎo)手冊(cè)Content(內(nèi)容)?ProjectOverviewIntroduction(概述)?ConceptOverview(理念概述)?Object

2025-01-17 21:36

某汽車經(jīng)銷商招聘技巧培訓(xùn)材料-資料下載頁

【總結(jié)】2023年奧迪經(jīng)銷商招聘技巧培訓(xùn)材料美世2023年12月13-14日課程介紹?課程特色?本課程注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操，課程中設(shè)計(jì)了相當(dāng)數(shù)量的案例練習(xí)和學(xué)員互動(dòng)，幫助學(xué)員掌握招聘選拔的關(guān)鍵技巧。通過課堂講授、案例分析、案例練習(xí)、角色扮演等方式，促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)其行為技能的提升。?學(xué)員收益?全面了解OnlineAC系統(tǒng)，

2025-01-05 03:13

[精選]一汽大眾某汽車經(jīng)銷商銷售培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧，全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09：00結(jié)束………12：00開始………14：00結(jié)束…

2025-02-11 19:18

[精選]某汽車經(jīng)銷商培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過熟練掌握溝通技巧，全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09：00結(jié)束………12：

2025-01-27 04:31

[精選]經(jīng)銷商培訓(xùn)資料_某汽車-資料下載頁

【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)u通過熟練掌握溝通技巧，全面增值客戶對(duì)于奧迪品牌的體驗(yàn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項(xiàng)開始………09：00結(jié)束………12：00開始………14：00結(jié)束…

2025-01-13 14:25

[精選]某汽車經(jīng)銷商薪酬激勵(lì)方案-資料下載頁

【總結(jié)】1一汽-大眾奧迪經(jīng)銷商薪酬激勵(lì)方案2主要內(nèi)容?薪酬設(shè)計(jì)原則?運(yùn)用3-P管理模型，全面思考人力資源管理?建議薪酬理念和薪酬策略?薪酬結(jié)構(gòu)方案薪酬設(shè)計(jì)原則6薪酬管理指導(dǎo)原則?吸引和留用適合的和合格的員工–在合理的成本范圍內(nèi)，有效地吸引和留住公司的關(guān)鍵人才

2025-01-10 11:41

吉利汽車品牌經(jīng)銷商加盟申請(qǐng)書-資料下載頁

【總結(jié)】浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司聲明一、本加盟申請(qǐng)書是為規(guī)范吉利汽車品牌經(jīng)銷商的選建工作，確保選擇優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)共贏而制定，規(guī)定了申請(qǐng)成為吉利汽車品牌經(jīng)銷商須提供的資料。二、申請(qǐng)單位必須保證所提供的資料真實(shí)、完整且我司有權(quán)對(duì)此進(jìn)行核實(shí)，凡由于錯(cuò)誤信息（不論故意或無意）造成的經(jīng)濟(jì)損失和其他不利后果，由申請(qǐng)單位自行承擔(dān)。三、未經(jīng)我司事先同意，申請(qǐng)單位投入的一切費(fèi)用由自己承擔(dān)，浙

2025-05-29 23:22

汽車經(jīng)銷商運(yùn)營手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄（點(diǎn)擊可直接進(jìn)入）第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2

2025-06-25 13:25

海爾空調(diào)售后維修網(wǎng)點(diǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】二、空調(diào)空調(diào)制冷：空調(diào)空調(diào)制冷時(shí)，氣體氟利昂被壓縮機(jī)加壓，成為高溫高壓氣體，進(jìn)入室外機(jī)的換熱器（此時(shí)為冷凝器），冷凝液化放熱，成為液體，同時(shí)熱量向大氣釋放。液體氟利昂經(jīng)節(jié)流裝置減壓，進(jìn)入室內(nèi)機(jī)的換熱器（此時(shí)為蒸發(fā)器），蒸

2025-08-04 18:00

[精選]汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程-資料下載頁

【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商銷售管理經(jīng)典課程鳳凰涅槃浴火重生編號(hào)工作內(nèi)容及職責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%）1展場(chǎng)日常事物管理，執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)10%2依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)布置工作決定5%3指導(dǎo)訓(xùn)練銷售顧問按公司和廠家要求為顧客提供服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)20%4向總經(jīng)理編制提交銷售日?qǐng)?bào)，周報(bào)，月報(bào)決定5%5年度銷售計(jì)劃

2025-01-13 13:18

某品牌寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷-資料下載頁

【總結(jié)】年輕沒有失?。阂粋€(gè)麗花絲寶經(jīng)銷商的親身經(jīng)歷編者按：本文是中國營銷傳播網(wǎng)編輯根據(jù)其營銷社區(qū)內(nèi)熱心網(wǎng)友余濤先生的文章整理，略有修改。其中部分由余先生以四空真人的筆名首先發(fā)表于Alibaba論壇“以商會(huì)友”內(nèi)。文章內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，所述事情也未經(jīng)我們查證或確認(rèn)，請(qǐng)讀者注意判斷和理解。讀者有何意見與看法可以到中國營銷傳播網(wǎng)的營銷社區(qū)內(nèi)與作者或其它網(wǎng)友直接討論本文?！　←惢ńz寶無疑是成功的企業(yè)和

2025-05-28 00:15

經(jīng)銷商考評(píng)制度經(jīng)銷商-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評(píng)制度（試行）金龍聯(lián)合汽車工業(yè)（蘇州）有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級(jí)調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附

2025-04-09 06:04

〈經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法〉-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商安裝維修人員考評(píng)及獎(jiǎng)罰辦法BYW089803271 安裝服務(wù)規(guī)范考評(píng) 著裝整潔規(guī)范，配帶完整，每違背一次扣2分。 言談舉止規(guī)范，文明禮貌，每違背一次扣2分。 對(duì)用戶體貼服務(wù)周到，每違背一次扣2分。 守時(shí)，每違背一次扣5分。 工作嚴(yán)肅認(rèn)真不閑坐、閑聊、串崗，每違背一次扣5分。2 安裝質(zhì)量考評(píng) 必須進(jìn)行自檢并作好原始記錄，每違背一次扣30分。 發(fā)

2025-04-07 07:31

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷(更新版)

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷(專業(yè)版)

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷(留存版)

某品牌汽車業(yè)務(wù)銷售效率改進(jìn)咨詢-維修網(wǎng)點(diǎn)及配件經(jīng)銷商訪談問卷-文庫吧