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集團(tuán)后勤部工作手冊(cè)1doc-全文預(yù)覽

  

【正文】 助部長(zhǎng)處理日常工作,管理、督促辦公室人員工作。 崗位名稱:辦公室主任 直接上級(jí):后勤部部長(zhǎng) 對(duì)后勤部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)辦公室工作,嚴(yán)格執(zhí)行部長(zhǎng)的各項(xiàng)指令,有權(quán)檢查、 督促和各部門工作執(zhí)行情況。 崗位名稱:后勤部部長(zhǎng)助理 直接上級(jí):后勤部部長(zhǎng) 對(duì)后勤經(jīng)理負(fù)責(zé),做好分管部門相關(guān)工作。 協(xié)助后勤部長(zhǎng)做好全面指揮和部門之間的協(xié)調(diào)工作。 建立健全集團(tuán)后勤部組織機(jī)構(gòu)。 收集、整理、保管集團(tuán)保衛(wèi)工作的資料、檔案。 貫徹、落實(shí)集團(tuán)或董事長(zhǎng)對(duì)保衛(wèi)工作的指示和要求。 部門名稱:保衛(wèi)處 直接上級(jí):后勤部 指導(dǎo)集團(tuán)各企業(yè)保衛(wèi)部門的安全防范工作,保障企業(yè)的營(yíng)安全。 1對(duì)需要審計(jì)的工程決算文件及時(shí)轉(zhuǎn)交至審計(jì)部門。 編制、審核工程決算,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后, 轉(zhuǎn)交有關(guān)部門。 參加發(fā)包工程標(biāo)書、標(biāo)底的編制,并對(duì)投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行審核、評(píng)定。 組織裝潢工程竣工驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄。 參與裝潢工程經(jīng)濟(jì)合同的商討及制定工作。 1負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽 證、結(jié)算簽認(rèn)的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。 參加工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì),作好相應(yīng)會(huì)議記 錄,編寫會(huì)議紀(jì)要。 負(fù)責(zé)工程建設(shè) 質(zhì)量、進(jìn)度、安全和施工管理。 1負(fù)責(zé)工程款的匯總、報(bào)批手續(xù),辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手。 1組織竣工工程的物業(yè)移交工作,完善移交手續(xù)。 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)要求。 完善和加強(qiáng)工程預(yù)決算工作,規(guī)范和統(tǒng)一決算文件的編制。 部門名稱:工程處 直接上級(jí):后勤部 制定后勤部裝潢、改造工程建設(shè)總體計(jì)劃,并編制資金需求計(jì)劃。 部門名稱:采購(gòu)科 直接上級(jí):設(shè)備處 負(fù)責(zé)集團(tuán)的物資采購(gòu)和管理,監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)各企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)暖通工程、給排水工程的施工、設(shè)備、材料的質(zhì)量驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項(xiàng)目的暖 通工程、給排水工程的前期準(zhǔn)備工作。 檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的用電安全,并做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)用電安全的宣傳工作。 根據(jù)經(jīng)營(yíng)布局及工程本身的要求,向設(shè)計(jì)部門提供設(shè)計(jì)條件。 完成集團(tuán)工程項(xiàng)目的有關(guān)工作。 審核各企業(yè)的滅火救災(zāi)方案和應(yīng)急工作程序 ;檢查各企業(yè)消防工作,并針對(duì) 5 集團(tuán)后勤工作手冊(cè) 存在的問題提出整改意見。 ( 2)業(yè)務(wù)職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)資產(chǎn)的采購(gòu)以及通過授權(quán)由各企業(yè)執(zhí)行采購(gòu)。檢查、指導(dǎo)、考核各企業(yè)設(shè)備的 運(yùn)行和管理工作。 組織參與集團(tuán)的各項(xiàng)大型活動(dòng)。 1 集團(tuán)后勤工作手冊(cè) 目 錄 集團(tuán)后勤部工作手冊(cè) ……………………………………………5 一、部門職責(zé) …………………………………………………….5 二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ……………………………………………10 三、崗位職責(zé) …………………………………………………….11 四、管理規(guī)定 …………………………………………………….22 (一 ) 資產(chǎn)管理規(guī)定 ………………………………………..22 (二 ) 采購(gòu)管理規(guī)定 … ……………………………………..26 (三 ) 廠家用電收費(fèi)管理規(guī)定 ……………………………..30 (四 ) 節(jié)約用水管理規(guī)定 …………………………………..31 ( 五 ) 維修、裝潢、改造管理規(guī)定 ……………………32 (六 ) 運(yùn)輸管理規(guī)定 …………………………………….32 (七 ) 設(shè)備管理規(guī)定 ……………………………………….33 (八 ) 辦事程序 總務(wù)工作手冊(cè) ……………………………………………………36 一、部門職責(zé) ………………………………………………….. 36 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ………………………………………………..39 三、崗位設(shè)置圖 ………………………………………………..39 四、辦公室要求 ………………………………………………..40 (一 ) 崗位職責(zé) ………………………………………………40 (二 ) 管理規(guī)定 ………………………………………………45 (三 ) 突發(fā)事件的處理 ………………………………………46 五、消防科工作要求 ……………………………………….…..50 (一 ) 崗位職責(zé) ………………………………………………50 (二 ) 崗位要 求 ………………………………………………53 (三 ) 消防設(shè)備管理規(guī)定 ……………………………………60 (四 ) 防火安全管理規(guī)定 ……………………………………63 (五 ) 消防安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 …………………………………76 六、電氣科工作要求 ……………………………………………78 2 集團(tuán)后勤工作手冊(cè) (一 ) 崗位職責(zé) ……………………………………………….78 (二 ) 崗位管理規(guī)定 ………………………………………….82 (三 ) 施工規(guī)程 ……………………………………………….84 (四 ) 設(shè)備管理規(guī)定 ………………………………………….87 七、暖通科工作要求 …………………………………………….95 (一 ) 崗位職責(zé) ……………………………………………….95 (二 ) 崗位要求 ……………………………………………….100 (三 ) 設(shè)備管理規(guī)定 ………………………………………….102 (四 ) 設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定 ………………………………………….106 (五 ) 設(shè)備安全操作規(guī)程 …………………………………….113 八、維修科工作要求 ……………………………………………119 (一 ) 崗 位職責(zé) ……………………………………………….119 (二 ) 設(shè)備管理規(guī)定 ………………………………………….122 (三 ) 電梯設(shè)備操作規(guī)程 …………………………………….125 (四 ) 電梯設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)定 ……………………………….127 九、運(yùn)輸科工作要求 …………………………………………….133 (一 ) 崗位職責(zé) ……………………………………………….133 (二 ) 管理規(guī)定 ……………………………………………….135 十、倉(cāng)儲(chǔ)科工作要求 …………………………………………….136 (一 ) 崗 位職責(zé) ……………………………………………….136 (二 ) 管理規(guī)定及工作程序 保衛(wèi)工作手冊(cè) ……………………………………………………..143 一、保衛(wèi)工作指導(dǎo)思想 …………………………………………..143 二、組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置圖 ……………………………………..143 三、部門職能 ………………………………………………………143 四、崗位職責(zé) ………………………………………………………144 五、崗位要求 ………………………………………………………148 六 、工作制度 ………………………………………………………148 七、保安員行為規(guī)范 ………………………………………………154 八、與駐地公安機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)與配合 ………………………………156 九、應(yīng)急突發(fā)事件的處理 ………………………………………..157 3 集團(tuán)后勤工作手冊(cè) 十、辦事程序 ……………………………………………………..158 4 集團(tuán)后勤工作手冊(cè) 集團(tuán)后勤部工作手冊(cè) 一、部門職責(zé) 部門名稱:辦公室 直接上級(jí):后勤部 負(fù)責(zé)后勤部日常 事務(wù)的處理和各處室的管理。 組織部門員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。 負(fù)責(zé)集團(tuán)電氣、消防、空調(diào)、電梯、制冷等設(shè)備管理工作,制訂有關(guān)管理辦 法。審批采購(gòu)申請(qǐng)單;對(duì)各企業(yè)的采購(gòu)工作 進(jìn)行指導(dǎo);檢查、監(jiān)督。 部門名稱:消防科 直接上級(jí):設(shè)備處 貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)消防法律、法規(guī);建立和健全各種消防安全管理制度。 掌握消防技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展動(dòng)向,并與企業(yè)的工作有機(jī)地結(jié)合起來。 根據(jù)新建項(xiàng)目的使用性質(zhì),提出供 電方式的優(yōu)化方案。 設(shè)計(jì)并做好建筑物的亮化工程。 參與集團(tuán)暖通工程、給排水工程的工程建設(shè)與改造。 監(jiān)督檢查集團(tuán)暖通工程、給排水工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度。 部門名稱:設(shè)備科 直接上級(jí):設(shè)備處 負(fù)責(zé)集團(tuán)制冷設(shè)備、電梯及通用機(jī)械的管理工作;制訂有關(guān)管理制度; 檢查、指導(dǎo)各企業(yè)相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)管理工作,并有針對(duì)性地提
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