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doc)-《蘇州歐尚超市公司超市項(xiàng)目建議書》(66頁)-超市連鎖-全文預(yù)覽

2024-12-12 04:42 上一頁面

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【正文】 業(yè)符合該市城市和商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 1998 年,全年新批三資企業(yè) 518 家,新增合同外資 億美元,實(shí)際利用外資 億美元,比上年增長 %。蘇州位于江蘇省的東南部,東鄰上海,南接浙江,下轄常熟、張家港、太倉、昆山、吳江、吳縣 6 個(gè)市和滄浪、平江、金閶、郊區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州新區(qū) 6 個(gè)區(qū)。本項(xiàng)目成立后,將逐步組織當(dāng)?shù)氐募徔椘?、服裝、輕工產(chǎn)品、小五金、農(nóng)產(chǎn)品、食品、副食品、家用電器、日用雜品等出口到世界各地的 大賣場銷售,起步階段擬定為每年出口 500萬美元,第二年年出口 750萬美元,第三年起每年出口 1000萬美元以上。 集團(tuán)公司具有世界一流的營銷技術(shù)和十分廣泛的國際銷售網(wǎng)絡(luò)。并在在澳大利亞、新西蘭、葡萄牙、美國、新加坡、俄羅斯、捷克、越南、巴拿馬、香港、塞班島等地設(shè)有獨(dú)資企業(yè)或合資企業(yè)。 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品出口情況表 表 2- 4 單位 :萬美元 序號(hào) 年 份 出口口岸 1997 1998 1999 2020(預(yù)計(jì)) 1 從上海海關(guān)出口產(chǎn)品 380 2700 產(chǎn)地上海的產(chǎn)品 375 790 其它地區(qū)的產(chǎn)品 5 1910 2 從其它口岸出口的產(chǎn)品 6880 3 從中國出口總額 9580 資料來源: 集團(tuán)提供資料 注:按 FOB 價(jià)計(jì) 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品的主要品種 (上海產(chǎn)品 ) 表 2- 5 單位 :萬美元 序號(hào) 年份 產(chǎn)品 1997 1998 1999 2020(預(yù)計(jì) ) 1 電動(dòng)工具 2020 850 1000 2 行李包 50 180 245 250 3 五金工具 150 220 300 4 汽車配件 100 330 450 5 女士服裝 6 男士皮夾克 13 7 真空吸塵器 60 8 背包 1 3 5 15 9 拖鞋 10 雨傘 2 11 照明用具 12 長毛絨玩具 資料來源: 集團(tuán)提供資料 集團(tuán)采購中國產(chǎn)品的主要品種 (上海以外地區(qū)產(chǎn)品 )(1999年 ) 表 2- 6 單位 :萬美元 序號(hào) 年 份 產(chǎn) 品 1999 1 園藝產(chǎn)品 2 箱包 3 家庭用品 4 玩具 5 燈具 6 家具 7 嬰兒用品 8 嬰兒紡織品 9 兒童紡織品 10 五金、汽車配件 11 男紡織品 12 女紡織品 13 鞋類 總計(jì) 資料來源: 集團(tuán)提供資料 南光進(jìn)出口有限公司的出口優(yōu)勢(shì) 本項(xiàng)目合作企業(yè)的乙方為南光進(jìn)出口有 限公司。 1995 年 集團(tuán)在上海設(shè)立了第一個(gè)出口代表處,這個(gè)決定符合 集團(tuán) 的發(fā)展策略,目的是為了在世界各地的各大產(chǎn)區(qū)設(shè)立采購點(diǎn),并將產(chǎn)品直接從產(chǎn)地出口到世界各地的 大型超市中心銷售。本項(xiàng)目利用 集團(tuán)的大量外資,將創(chuàng)建內(nèi)資、外資合作商業(yè)的成功典范,為蘇州商業(yè)利用 外資提供有效的示范效應(yīng),對(duì)加速蘇州商業(yè)利用外資,從而促進(jìn)蘇州商業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展具有較為明顯的意義。 6000 多家外資企業(yè)落戶蘇州,眾多的外商長期居住蘇州,對(duì)舉辦外資商業(yè)提出了非常迫切的需求,但蘇州商業(yè)利用外資無論在數(shù)量上,還是在質(zhì)量上都明顯落后于其它行業(yè)。到 2020 年蘇州商業(yè)達(dá)到世界當(dāng)時(shí)中等發(fā)達(dá)國家水平,第三產(chǎn)業(yè)比重和商業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重分別達(dá) 55%和45%。收入的增多,將促進(jìn)社會(huì)商品購買力的迅速提高以及居民消費(fèi)的變化,對(duì)商業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生很大的影響。目前全市旅游經(jīng)營單位 150 多家,擁有接待外賓的定點(diǎn)飯店賓館 89 家,其中星級(jí)飯店賓館 34 家,游覽觀光的名園、景點(diǎn)區(qū)共 60多個(gè)。 ( 4)旅游業(yè)的發(fā)展對(duì)蘇州商業(yè)的影響 蘇州素以“人間天堂”著稱,旅游業(yè)起步和發(fā)展較早。憑借處于長江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶龍頸的得天獨(dú)厚地理位置,以及上海浦東新區(qū)的開發(fā),蘇北、蘇中經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶的崛起,將推動(dòng)蘇 州市經(jīng)濟(jì)形成三個(gè)中心:機(jī)械制造中心、集散中心、休閑度假中心。市區(qū) 2020年規(guī)劃用地、規(guī)劃人口將比 1994年有較大幅度的增長。蘇州商業(yè)發(fā)展已具有一定的規(guī)模。目前,我國已有部分國內(nèi)超市開始設(shè)立類似的機(jī)構(gòu),本項(xiàng)目的實(shí)施與經(jīng)營,將產(chǎn)生有效的示范效應(yīng)促使我國國內(nèi)超市進(jìn)行改革,并不斷提高我國國內(nèi)超市的市場適應(yīng)能力與競爭力。 此外,為增強(qiáng)集團(tuán)市場競爭優(yōu)勢(shì)、商品采購優(yōu)勢(shì)及降低采購成本, 集團(tuán)在中國專門設(shè)立了采購中心負(fù)責(zé)為商店組織貨源。顧客來 購物不僅能享有合理的價(jià)格和多樣化的選擇,而且還有許多方便之處。 ?選擇。 集團(tuán)對(duì)其銷售人員,都要求其做到耐心傾聽消費(fèi)者的各種抱怨,并給消費(fèi)者作必要的解釋,可能的話直接幫助消費(fèi)者處理問題,尋求解決方法,需要的話則帶他去找能答復(fù)他的負(fù)責(zé)人。根據(jù)消費(fèi)者的期望,以競爭性的價(jià)格,把高質(zhì)量的產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,而且在最短的時(shí)間里將市場上的新產(chǎn)品提供給消費(fèi)者。蘇州 超市有限公司的建立,將有助于把 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理模式帶到中國,從而有利于提高中方的經(jīng)營管理水平和服務(wù)觀念。眾所周知,現(xiàn)代商業(yè)的競爭已經(jīng)不單純是商品本身的競爭,經(jīng)營方式、服務(wù)理念、管理模式等競爭的延伸已成為在商業(yè)競爭取勝的關(guān)鍵。但在蘇州市尚未能得到充分發(fā)展,蘇州市超市存在較大的市場容量。 我國超市始初于八十年代初,當(dāng)時(shí)只是一些營業(yè)面積較小,經(jīng)營品種較少的商店,雖曾產(chǎn)生過一定的轟動(dòng)效應(yīng),但終因市場問題而導(dǎo)致一度萎縮。據(jù)統(tǒng)計(jì) 1991年美國 38種零售業(yè)態(tài)中,超市銷售額以 %的比例而高居榜首(百貨僅占 %),同年日本各種超 市銷售額也占 %(便利店占 5%,百貨店占 %)。因此,越來越多的外國零售企業(yè)進(jìn)入中國零售市場。 三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 項(xiàng)目單位委托江蘇省工程咨詢中心編制《蘇州 超市有限公司可行性研究報(bào)告》的委托合 同; 國家經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)部關(guān)于《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》; 國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)有關(guān)問題的通知》; 國家、省、市有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料; 項(xiàng)目單位提供的有關(guān)資料; 國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn); 四、可行性報(bào)告主要研究內(nèi)容 根據(jù)國家《關(guān)于外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》及《關(guān)于編制外商投資商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(代項(xiàng)目建議書)有關(guān)問題的通知》要求,項(xiàng)目可行性研究的主要內(nèi)容包括: 項(xiàng)目建設(shè)的必要性; 項(xiàng)目的市場分析; 項(xiàng)目經(jīng)營主要內(nèi)容; 建設(shè)選 址及建設(shè)條件分析; 總投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析評(píng)價(jià)等; 表 11 第二節(jié) 合作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 該項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表 11。 1出資期限: 甲乙雙方在合作公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起 90天內(nèi)各提交其出資總額的 15%,計(jì) 1200 萬元人民幣;其余在取得土地使用權(quán)證和建筑許可證后 90 天內(nèi)提交完畢,計(jì) 6800 萬元人民幣。本項(xiàng) 目中方合作者-南光進(jìn)出口有限公司出資比例為 35%,符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。其中:甲方投入相當(dāng)于 5200 萬元人民幣的歐元,占注冊(cè)資本的65%,以現(xiàn)匯投入;乙方投入 2800 萬元人民幣,占注冊(cè)資本的35%,用人民幣現(xiàn)金出資。本項(xiàng)目中方合作者-南光進(jìn)出口有限公司 1997 年自營進(jìn)出口額 6140 萬美元(出口額為 3200 萬美元), 1998 年自營進(jìn)出口額 5250 萬美元(出口額為 3120 萬美元),1999 年自營進(jìn)出口額 5450 萬美元(出口額為 3325 萬美元) , 1999年資產(chǎn)額為 10060 萬元人民幣(其中凈資產(chǎn) 5606 萬元),符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。 公司下屬企業(yè)和與他方合作項(xiàng)目情況:公司有下屬企業(yè)“中新城置業(yè)有限公司”,主要從事房地產(chǎn)開 發(fā)經(jīng)營、公司大樓的物業(yè)管理和中新城家具市場的日常管理;公司和澳大利亞廠商合資注冊(cè)了蘇州工業(yè)園區(qū)南澳住宅材料有限公司,主要生產(chǎn)制造澳大利亞木質(zhì)組裝式別墅和從事有關(guān)的建材經(jīng)營、批發(fā)等。在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè),享受園區(qū)的優(yōu)惠政策。集團(tuán)的營業(yè)額達(dá) 20億美元。 乙方 企業(yè)名稱 :蘇州工業(yè)園 區(qū)南光進(jìn)出口有限公司 法定住所 :蘇州市東環(huán)路 128 號(hào)中新城 法定代表人 :肖宜美 職務(wù):董事長 注 冊(cè) 地 :中國蘇州中新合作蘇州工業(yè)園區(qū) 蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司,是由國家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部中國南光進(jìn)出口總公司和蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司(蘇州財(cái)團(tuán))合資成立,具有獨(dú)立的法人地位。 經(jīng)過 39 年的開拓發(fā)展, 在世界各地的 12 個(gè)國家,擁有雇員股東協(xié)會(huì) 米里曳家族股東委員會(huì) 特大型超市 211 個(gè),超市 300 多家,以及 600 多家便民店。 1998年 , 將其亞洲總部遷至上海。 集團(tuán)公司以經(jīng)營大型超市為主,首先在 法國國內(nèi)發(fā)展壯大,并于 1981 年以西班牙、意大利為起點(diǎn)開始進(jìn)行國際化發(fā)展。該集團(tuán)為家族控股公司,法國米里曳家族控股 87%,雇員持有 13%的股份。 法定代表人 : CHRISTOPHE DUBRULLE 職務(wù):總裁 注 冊(cè) 地 :法國 集團(tuán)公司成立于 1961 年,是以經(jīng)營大型超級(jí)市場為主的國際商業(yè)集團(tuán),是目前法國第二、歐洲第六的大型跨國商業(yè)集團(tuán),在 1999 年度財(cái)富雜志排名世界 500 強(qiáng)中列第 147 位。 集團(tuán)公司把自選、廉價(jià)和所有服務(wù)聚集在同一建筑物內(nèi)作為其經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)最高營業(yè)率與最低價(jià)銷售的有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)銷商品多達(dá)數(shù)萬種,具有廣泛的國際營銷網(wǎng)絡(luò)、一流的管理水平和科學(xué)的經(jīng)營機(jī)制,在世界商貿(mào)零售業(yè)享有較高的聲譽(yù)。 1997 年 4 月上海 超市有限公司正式成立,這是一家由法國 公司與中方合作伙伴上海市食品 (集團(tuán) )公司、上海楊浦區(qū)五角場工業(yè)總公司共同組建的以經(jīng)營大型超市為主的中外合作企業(yè)。該店現(xiàn)有員工人數(shù)為 500多名。本項(xiàng)目外方合作者- 集團(tuán) 1997 年銷售額為 233 億美元, 1998 年銷售額為 235 億美元, 1999 銷售額255 億美元, 1999 年資產(chǎn)額約為 130 多億美元,符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。已與世界上七十多個(gè)國家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系,公司擁有自置的辦公大樓、倉庫、冷庫、碼頭、油庫、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾多設(shè)施和物業(yè)。 蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司是南光集團(tuán)在蘇州地區(qū)唯一的公司。公司現(xiàn)有員工 270余人,平均年齡 ,大多數(shù)為專業(yè)和技術(shù)人員, 68%的員工有大專以上學(xué)歷,有中、高級(jí)技術(shù)職稱的員工占職工總?cè)藬?shù)的 37%。其中,中國合作者為外貿(mào)企業(yè)的,申請(qǐng)前三年年均自營進(jìn)出口額應(yīng)在 5000 萬美元以上(其中出口額不低于 3000 萬美元)。 總投資額和注冊(cè)資本: 總投資:項(xiàng)目投資總額為 19500 萬元人民幣,折合 2358 萬美元(本研究報(bào)告按 1 美元 = 元人民幣計(jì)算) 注冊(cè)資本:注冊(cè)資 本為 8000 萬元人民幣,折合 967 萬美元。 《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求開設(shè) 3 家以下分店(包括 3 家)的合作商業(yè)企業(yè)和連鎖方式經(jīng)營的便民店、專業(yè)店、專賣店,中國合作者出資比例應(yīng)不低于 35%。 合作期限: 30 年,合作公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。清算后的財(cái)產(chǎn), 按合作公司的合同規(guī)定進(jìn)行分配。在此之后,國家又采取了一系列新的改革方案: 1993 年 3 月,國務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷,即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對(duì)外開放的范圍; 1995 年,國家對(duì)外開放連鎖經(jīng)營形式,批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點(diǎn); 1995年 6月,《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中,又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類,允許有限度地利用外資。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài),具有自選購物、流通成本低、節(jié)約購買時(shí)間等優(yōu)點(diǎn),因而即使在新商業(yè)經(jīng)營形態(tài)層出不窮的發(fā)達(dá)國家,它仍占據(jù)著不可替代的地位,成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。中國由于消費(fèi)市場潛力較大,投資環(huán)境較好,國外大型超市集團(tuán)紛紛把中國作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài),在其他大、中城市異軍突起,發(fā)展迅猛,成為商業(yè)的重要組成部分。 伴隨我國加入 WTO 腳步的加快,我國超市業(yè)參加世界范圍的競爭已是大勢(shì)所趨。 大型超市的組成同時(shí)包含了多樣商品的提供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供、管理模式的運(yùn)用等, 集團(tuán)不僅把自選、廉價(jià)和服務(wù)放在同一建筑物中,同時(shí)把服務(wù)與管理融為一體( 超市的組成詳見圖 2- 1)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們以提供廉價(jià)商品和服務(wù),改進(jìn)消費(fèi)者的購物能力和生活水平。尊重消費(fèi)者是 一貫的經(jīng)營作風(fēng),每一個(gè)消費(fèi)者在 都會(huì)受到禮貌的接待。 的第一個(gè)使命是使顧客滿意,為此,公司要做到:大量銷售工業(yè)化產(chǎn)品,以最低價(jià)銷售商品并達(dá)到經(jīng)營面積的最高營業(yè)額,每一家 商場的設(shè)計(jì)保證能使大量商品快速流通運(yùn)轉(zhuǎn);實(shí)行嚴(yán)格的管理制度,要依據(jù)營業(yè)額,費(fèi)用庫存及運(yùn)轉(zhuǎn)情況而進(jìn)行管理。 ?服務(wù)。 集團(tuán)還特別注重人力資源管理
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