森樂雅家居事業(yè)部會議管理辦法-全文預覽
【正文】 銷售口 (專賣店、家裝渠道、網(wǎng)絡(luò)渠道 )報告上月工作進展情況和下月工作計劃以及各項工作指標的完成情況。 E、 人事行政部表彰和獎勵優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者，作下半年人力資源簡報和人力資源規(guī)劃。 舉辦地點：公司辦公室或外租賃大會議室 具體會議內(nèi)容： A、 總經(jīng)理總結(jié)半年的銷售完成情況，后勤部門配合情況，工作中的進步和不足。 二、會議類型和會議具體內(nèi)容： 公司半年、年終工作會 參加人員：公司除必須堅守崗位外的所有員工 組織和主持人員：劉春旺 舉辦時間：每年 7 月底和年底，具體時間另行通知。 D、 各部門報告下半年工作計劃。 舉辦地點：具體地點另行通知。 D、 對公司領(lǐng)導巡查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報。 H、 對領(lǐng)導巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報并責令整改。 森樂雅家居行政管理周例會 參 加人員：舒總、劉春旺及所有后勤員工（含財務(wù)、設(shè)計部、辦公室人員） 列席人員：舒總、劉春旺 組織和主持人員：劉春旺 舉辦時間：每周二下午 5:00 舉辦地點：公司辦公室 具體會議內(nèi)容： 1）平時周例會 A、 參會人員報告工作進展情況、周工作情況、工作中出現(xiàn)的問題和
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