hr人力資源部年度工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 知》及中油國際（俄羅斯）煉油有限公司中油俄煉字【 2020】 5 號《關(guān)于調(diào)整 2020 年效益獎(jiǎng)?lì)A(yù)兌現(xiàn)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的通 知》等政策文件，充分考慮薪酬制度公平性原則，通過調(diào)整加班工資和倒班津貼發(fā)放，提高員工工作積極性。 2020年12 月在準(zhǔn)備組織績效考核前，人力資源部專門為裝置經(jīng)理及以上人員講解了什么是績效考評以及如何進(jìn)行績效考評的講座。 四、人力資源績效管理 績效考核制度的制定和實(shí)施有助于公司指導(dǎo)、監(jiān)控公司整體的年度經(jīng)營計(jì)劃，促進(jìn)公司完成或超額完成年度任務(wù)，通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題，找到差距進(jìn)行提升，從而促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。 10 月，煉廠接收了該學(xué)院第一批 17 名二年級煉化專業(yè)實(shí)習(xí)生，人力資源部與生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)，制定實(shí)習(xí)計(jì)劃、安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)，圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。 由于合資公司是俄羅斯第一家煉廠，絕大多數(shù)當(dāng)?shù)毓蛦T缺乏相關(guān)煉油化工工作經(jīng)驗(yàn)和崗位技能，大量分布 在各裝置、單元的當(dāng)?shù)毓蛦T（占俄方員工比例 87%以上）都是從本崗位的起點(diǎn)開始學(xué)習(xí)和實(shí)踐。 對外招聘方面， 2020年，中方人員按照用工來源不同、遵循以往方式通過總部派出、整建制對口支持、項(xiàng)目借聘、第三方技術(shù)服務(wù)等途徑實(shí)現(xiàn)人員調(diào)動(dòng)和輪換，年度新增人員 16名 ,離開項(xiàng)目人員 24名；俄方人員招聘渠道包括石油部推薦、員工推薦、社會(huì)公開招聘等 方式，年度新增人員 48 人，離職人員 5 名，其中新增人員主要分布在生產(chǎn)輔助裝置操作崗位和消防站。二是通過考核評價(jià)、舉賢納才引進(jìn)當(dāng)?shù)馗邔哟喂芾砣瞬拧?2020 年 7月對中方 5名總監(jiān)進(jìn)行了重新確認(rèn)和聘任。 人員內(nèi)部調(diào)整和招聘工作 人力資源部根據(jù)調(diào)整后的整體組織架構(gòu)體系，不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。 2020年人工成本測算 2020年 9月，我部根據(jù) 2020年人員配置計(jì)劃，配合財(cái)務(wù)部門完成下一年度人員成本測算，如下： 單位：美元 二、人力資源配置： 崗位分析和職責(zé)描述 崗位分析是通過各種信息收集手段，提供相關(guān)工作崗位的全面信息，以便改善管理效率。 2020 年 9 月16日，合資公司召開干部聘書頒發(fā)大會(huì)，為公司總監(jiān)、部門經(jīng)理 /副經(jīng)理及裝置經(jīng)理合計(jì) 40人頒發(fā)了聘書并簽署崗位責(zé)任書。主要工作匯報(bào)如下： 一、人力資源規(guī)劃 組織機(jī)構(gòu)的確認(rèn) 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織內(nèi)部各個(gè)有機(jī)構(gòu)成要素相互作用的聯(lián)系方式。圍繞公司年度的經(jīng)營目標(biāo)，我部在人力資源規(guī)劃、招聘和人員配置、薪酬福利、員工培訓(xùn)和發(fā)展及員工關(guān)系 等方面對原有政策進(jìn)行了更新、調(diào)整和明確，在管理方面落實(shí)了相關(guān)措施，加大管理力度和監(jiān)督力度，使本部門工作取得一定成績。其中公用工程部由生產(chǎn)部兼管，公共關(guān)系部由行政部兼管。至此，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性。為了加深每位中俄員工對各自崗位的性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件等信息的準(zhǔn)確、全面了解，提高人力資源部對員工工作評價(jià)、人員 測評、定員管理、 量化管理及人力規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的科學(xué)化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化工作，人力資源部在各個(gè)職能部門的協(xié)助下，于 2020 年下半年歷時(shí) 4 個(gè)月先后完成公司總監(jiān)、部門正副職、裝置經(jīng)理、一般管理人員、工程師、操作人員等崗位的中英文版崗位描述并付諸簽署。二是積極配合、協(xié)助各部門進(jìn) 行人員調(diào)整，2020 年 6 月對 24 名中方部門經(jīng)理、 16 名中方裝置經(jīng)理進(jìn)行了重新確認(rèn)和聘任。 2020年度人力資源部積極通過以考促評在 2020年 3 月對當(dāng)?shù)貑T工的整體學(xué)習(xí)工作情況進(jìn)行了考評，考評主要包括筆試和實(shí)際操作，并將人員考評結(jié)果及人員 信息及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求并結(jié)合人員專業(yè)背景， 2020 年 7 月將兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、學(xué)歷背景高的當(dāng)?shù)毓蛦T從銷售中心調(diào)整到更符合其職業(yè)發(fā)展的技術(shù)部和財(cái)務(wù)部相關(guān)專業(yè)部門，使其更好的發(fā)揮其個(gè)人專業(yè)特長。 2020年 12月通過考核評估，征求公司領(lǐng)導(dǎo)意見，增加中、高層管理崗位的職數(shù)，
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