【正文】 0年 08 月更新 《君行房產(chǎn) 2020年安徽宿州天鵝灣 項(xiàng)目平面表現(xiàn)部分》 25 頁(yè) ppt 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《世聯(lián)如何進(jìn)行開(kāi)盤(pán)前客戶摸排》 26頁(yè) pdf 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《中原 2020年 1月 31 日珠海華發(fā)水郡二期 A區(qū)開(kāi)盤(pán)報(bào)告》 23 頁(yè) ppt 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年文登香湖彼岸銷(xiāo)講》 7 頁(yè) word 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)寶典 以顧客為中心的銷(xiāo)售》 209頁(yè) ppt 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年南京新景祥營(yíng)銷(xiāo)事務(wù)流程》 46 頁(yè) word 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年 3月鄭州托斯卡納營(yíng)銷(xiāo)回顧》 6 頁(yè) word 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《世聯(lián) 2020年深圳金地梅隴鎮(zhèn) 2 期價(jià)格策略報(bào)告》 93 頁(yè) ppt 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年 5月 17 日蘇州融僑城銷(xiāo)售中心開(kāi)放執(zhí)行方案》 106頁(yè) ppt 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年 7月太原星河灣一期開(kāi)盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)分析》 17 頁(yè) pdf 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《 2020年 7月太原星河灣開(kāi)盤(pán)報(bào)告》 16 頁(yè) pdf 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《世聯(lián)物業(yè)代理 部項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊(cè)》 20頁(yè) pdf 銷(xiāo)售管理 2020年 09 月更新 《世華地產(chǎn) 2020年呼和浩特艾博 《 2020 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃大全》 貴州航天園物業(yè)管理有限公司 23 內(nèi)容簡(jiǎn)介： 一、內(nèi)容包括房地產(chǎn)銷(xiāo)售踩盤(pán)、活動(dòng)方案、現(xiàn)場(chǎng)布置、現(xiàn)場(chǎng)管理、銷(xiāo)售 方案、銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售培訓(xùn)、售樓人員業(yè)績(jī)考核、業(yè)務(wù)提成分成等…… 二、企業(yè)實(shí)戰(zhàn)（開(kāi)發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬(wàn)科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火…… 三、熱點(diǎn)城市（覆蓋全國(guó)絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島…… 四、內(nèi)容格式： Word、 PPT、 PDF、 Excel、 JPG（均為常見(jiàn)的資料格式） 由于篇幅所限，以下僅列出 2020 年以及 2020 年網(wǎng)站更新的資料 如對(duì)目錄有疑問(wèn)，可從下面的目錄中隨機(jī)抽取若干資料，聯(lián)系 1323556639 驗(yàn)證！ 樓書(shū)文案 2020年 09 月更新 《 2020年湖北黃石獨(dú)墅一畝項(xiàng)目樓書(shū)排版定稿》 35頁(yè) word 樓書(shū)文案 2020年 09 月更新 《青銅騎士武漢柒零社區(qū)戶型文案》 1頁(yè) word 樓書(shū)文案 2020年 09 月更新 《龍華應(yīng)急逃生路線指示明確 查看現(xiàn)場(chǎng) 注意滅火器箱要無(wú)積灰 有責(zé)任人標(biāo)識(shí)，定期檢查記錄 員工行 為 20 4 員工儀表整潔、舉止大方、談吐文雅、語(yǔ)言規(guī)范、待人和藹 查看現(xiàn)場(chǎng) ； 。 5 柜內(nèi)文件資料應(yīng)分類、定 置裝盒存放，文件夾（盒）背脊統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，編號(hào)規(guī)范（自左至右、自上至下），并按柜內(nèi)定置圖或定位標(biāo)識(shí)有序擺放，文件存放和使用符合保密要求，無(wú)用的文件資料及時(shí)清理 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 2 分 2 柜內(nèi)文件夾（盒）應(yīng)有文件目錄清單，便于查找， 30s 內(nèi)可取到 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 辦公桌 椅 13 3 辦公區(qū)同室內(nèi)桌椅顏色、規(guī)格一致，干凈、擺放整齊，無(wú)破損，人走椅子歸位 查看現(xiàn)場(chǎng) 每 1 處不符合扣 1 分 4 辦公桌面放置的文件資料整齊有序 查看現(xiàn)場(chǎng) 資料； ； 、電話、臺(tái)歷等常用物品定置擺放，桌面無(wú)個(gè)人物品。 （五）銀灰色：配電箱、配電柜用色等； （六）黃黑相間色：各種警示標(biāo)志。如消防管道、消火栓箱、滅火器、火災(zāi)報(bào)警器等消防設(shè)備設(shè)施指示器上各種表頭的極限位置的刻度等； （二）黃色：各種警告標(biāo)志，警戒標(biāo)記，警告信號(hào)旗等。 色彩使用管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了在工作中確保安全，提高識(shí)別能力，更好地滿足 6S管理的要求，特制定本制度。 第六條 環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) （一）門(mén)廳、走廊、懸掛的宣傳橫幅及張貼的宣傳標(biāo)語(yǔ)在完成宣傳日期后，宣傳部門(mén)應(yīng)予以摘除； （二）垃圾要按指定的地點(diǎn)傾倒在垃圾箱或垃圾桶內(nèi)； 第七條 禁 煙 （一）吸煙者應(yīng)將煙頭扔在指定的容器內(nèi)； （二）員工本人應(yīng)認(rèn)真遵守所規(guī)，禁煙區(qū)內(nèi)不得吸煙。 第三章 環(huán)境衛(wèi)生工作管理職責(zé) 第四條 環(huán)境綠化部管理職責(zé)：負(fù)責(zé)物管大樓公共辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第十條 注意做好會(huì)議保密工作，沒(méi)有要求傳達(dá)的有關(guān)問(wèn)題，不得自行傳達(dá)、擴(kuò)散。 第六條 不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何 會(huì)議 和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。 第三條 參加會(huì)議人員必須提前 10分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，不得遲到、早退，不得中途退 出會(huì)議。 第八條 搭乘電梯禮儀 （一）先出后進(jìn)，依次進(jìn)出，不要爭(zhēng)先恐后； 貴州航天園物業(yè)管理有限公司 16 （二）電梯內(nèi)絕對(duì)嚴(yán)禁吸煙、亂丟垃圾；不準(zhǔn)高聲打電話； （三）如進(jìn)入人員已滿，后進(jìn)的人員主動(dòng)退出，等下一趟。 第五條 語(yǔ)言禮儀 員工必須養(yǎng)成隨時(shí)使用禮貌用語(yǔ)： （一）禮貌語(yǔ)：“您好”、“請(qǐng)”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見(jiàn)”等； （二）問(wèn)候語(yǔ)：“您好”、“您早”等； （三）請(qǐng)托語(yǔ)：“請(qǐng)”、“勞駕”、“拜托”； （四）感激語(yǔ)：“謝謝”、“多謝”等； （五）道歉語(yǔ)：“對(duì)不起”、“很抱歉”、“請(qǐng)?jiān)彙?、“打攪您了”等? （六）詢問(wèn)語(yǔ)：“貴姓”、“貴廠”、“貴所”等。 第二條 本制度適用于公司全體員工 。 第七條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配 合、督促本部門(mén)員工遵守本規(guī)定，并由 6S 管理推進(jìn)小組負(fù)責(zé)追蹤考核工作。 第三條 上班時(shí)間，男員工一律著長(zhǎng)褲上班，女員工可穿裙子，但不 宜 著超短裙。 第十條 內(nèi)容豐富、圖文并茂 （一）多用量化的數(shù)據(jù)、圖形、照片，形象地說(shuō)明問(wèn)題； （二）可采用卡通、漫畫(huà)等形式，活躍版面； （三）多選擇員工關(guān)心的信息進(jìn)行宣傳張貼。 第三章 看板公開(kāi)的內(nèi)容 第六條 看板內(nèi)容 （一）單位簡(jiǎn)介、專欄制作，公告、公示張貼； （二）質(zhì)量、科研、 6S及文化信息； （三）消防疏散圖、樓層示意圖； 貴州航天園物業(yè)管理有限公司 13 （四）會(huì)議通知及其他最新信息等。 第四條 協(xié)助管理，強(qiáng)化責(zé)任。 看板管理制度 第一章 適用范圍 第一條 本制度規(guī)定了看板內(nèi)容及制作的要求。這是它的獨(dú)到之處； （三）客觀、公正、透明化，有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高士氣，上下一心去完成工作； （四）促進(jìn)企業(yè)文化的形成和建立。 第六條 目視管理的作用 （一）迅速、快捷地傳遞信息。 第三條 目視管理的目的：把公司潛在的大多數(shù)異常、顯現(xiàn)化變成任何人一看就明白的事實(shí)。 第二十一條 電氣設(shè)施、動(dòng)力管線定置要求 (一 ) 電氣線路布線規(guī)范、有序，無(wú)老化、破損； (二 ) 動(dòng)力、電力管線布設(shè)合理，干凈整潔，無(wú)懸掛物； (三 ) 各種電力、動(dòng)力箱、柜、開(kāi)關(guān)、插座等完好、清潔，標(biāo)示明確，安裝位置正確，操作區(qū)無(wú)遮擋物； (四 ) 燈具完好，安裝位置適當(dāng)，照明良好； (五 ) 廢棄的電氣、動(dòng)力等設(shè)施及時(shí)拆除。 第七條 文件柜、資料柜定置要求 (一 ) 文件柜、資料柜實(shí)行一柜一圖，定置圖貼在柜門(mén)內(nèi)左側(cè)。 第二章 辦公室定置管理規(guī)定 第四條 辦公室定置要求 (一 ) 辦公室要合理確定室內(nèi)固定物品（含桌、椅、柜、沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、保險(xiǎn)柜等）的位置，實(shí)行一室一圖（定置圖），并在適當(dāng)位置懸掛； (二 ) 辦公室設(shè)施與物品擺放整潔有 序，實(shí)行定置管理，且與定置圖保持一致； (三 ) 要求一周以內(nèi)的報(bào)紙、資料在指定位置整齊放置，超過(guò)一月的報(bào)紙、資料及時(shí)處理； (四 ) 各類清潔用品：擦布、掃把、拖把等清潔工具要盡可能減少，或直接歸位到衛(wèi)生間，確需保存的，每個(gè)部位要指定專門(mén)存放地點(diǎn)，妥善保管，以不影響美觀為前提； (五 ) 辦公室內(nèi)不得在墻壁、門(mén)、窗戶、玻璃或文件柜上隨意張貼、懸掛任何其它物品，保持其整潔、干凈。 第十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。 第六條 凡統(tǒng)計(jì)上報(bào) 6S日清工作天數(shù)不實(shí)的員工，一經(jīng)查實(shí)，將取消該員工當(dāng)月的 6S 日清工作獎(jiǎng)金。 貴州航天園物業(yè)管理有限公司 8 6S 管理獎(jiǎng)懲制度 第一章 總則 第一條 6S 管理工作獎(jiǎng)懲的目的在于激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成全員 參 與、全面推進(jìn)的良好氛圍。 第三條 本制度適用于公司各部門(mén)。 第九條 使干部、員工正確理解“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”的含義，按 6S要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，不斷提高基礎(chǔ)管理水平，改善工作環(huán)境，提高工作效率。 第五條 中層領(lǐng)導(dǎo)干部 6S管理教育培訓(xùn)規(guī)定 各部門(mén)中層領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少參加一次 6S 管理知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為年終評(píng)選先進(jìn)部門(mén)的參考。 6S 管理教育培訓(xùn)制度 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷提高全公司員工素質(zhì)，依據(jù) 6S 管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 第五條 宣傳的要求 （一）發(fā)揮廣大黨員干部的模范帶頭作用，發(fā)揮員工的智慧，共同推進(jìn)和提高 6S 管理工作水平； （二） 6S管理推進(jìn)小組及各部門(mén)聯(lián)合作戰(zhàn)，采用主題不斷更新和形式不斷 創(chuàng)新、層次不斷深入、水平不斷提高、全方位、全覆蓋的各種方式進(jìn)行 6S 管理的宣傳； （三）加強(qiáng)對(duì)員工著裝、禮儀規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律的教育和監(jiān)督檢查宣傳工作； （四）按照定置標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的位置懸掛或樹(shù)立公司牌和質(zhì)量方針標(biāo)語(yǔ)牌； （五）在重要位置張貼體現(xiàn)公司服務(wù)理念、質(zhì)量目標(biāo)的宣傳品。 6S 宣傳管理制度 第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步貫徹公司開(kāi)展 6S 管理工作的精神，提高公司 6S 管理工作的有效性，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，加大宣傳力度、拓寬宣傳方式、增強(qiáng)員工 6S 管理工作的自覺(jué)意識(shí)，達(dá)到宣傳手段與宣傳機(jī)制的有效結(jié)合、宣傳方法與宣傳效果的協(xié)調(diào)一致，特制定本制度。 第七條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 6S 責(zé)任 （一）負(fù)責(zé)落實(shí)單位有關(guān) 6S 管理工作的具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行； （二）負(fù)責(zé)本部門(mén) 6S 的日常管 理工作； 貴州航天園物業(yè)管理有限公司 4 （三）負(fù)責(zé)本部門(mén) 6S 管理工作的總體策劃和計(jì)劃，并組織實(shí)施； （四）參加有關(guān) 6S管理教育培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)本部門(mén) 6S管理培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作； （五）研讀 6S 管理相關(guān)書(shū)籍、上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和 6S管理規(guī)章制度，及時(shí)向本部門(mén)員工進(jìn)行宣導(dǎo)、解釋和推廣應(yīng)用； （六）負(fù)責(zé)本部門(mén) 6S 的宣傳引導(dǎo)，并積極參與 6S文化宣傳活動(dòng)； （七）負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的服裝儀容進(jìn)行清查，對(duì)安全情況進(jìn)行巡查； （八）督促、檢查、考核、指導(dǎo)所屬區(qū)域執(zhí)行 6S日清工作的實(shí)際情況。 第三條 本制度適用于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。 第二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì) 6S 管理知識(shí)要勤學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并循序漸進(jìn)，持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為，共同建立公司 6S 管理工作長(zhǎng)效機(jī)制，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 第六條 公司領(lǐng)導(dǎo) 6S 管理責(zé)任 （一）以身作則，展示推進(jìn) 6S 的決心； （二）擔(dān)任 6S 工作推進(jìn)組織的領(lǐng)導(dǎo)者； （三）參與 6S 管理工作的教育培訓(xùn)； （四）掌握 6S 工作的各項(xiàng)進(jìn)度與實(shí)施成效； （五）定期實(shí)施 6S工作的評(píng)價(jià)與考核。 第十條 員工的 6S 責(zé)任 （一） 員工自己的工作環(huán)境應(yīng)按照 6S 要求規(guī)范到位；