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2采購合同評審制度-全文預覽

2024-12-12 01:24 上一頁面

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【正文】 方案評價:優(yōu)于公司要求□ 符合公司要求□ 低于公司要求但滿足需要□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 工期:合理□ 不合理有風險但滿足公司要求□ 風險較大□ 其他: 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 分公司財務部意見: 潤恒集團制度 版號: 3 分發(fā)號: RHQG 第 16頁 共 20頁 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 其他: 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 分公司總經理意見: 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 方案評價:優(yōu)于公司要求□ 符合公司要求□ 低于公司要求但滿足需要□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 工期:合理□ 不合理有風險但滿足公司要求□ 風險較大□ 其他 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 集團財務部意見: 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險 :有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 其他: 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 采購管理部意見: 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 方案評價:優(yōu)于公司要求□ 符合公司要求□ 低于公司要求但滿足需要□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險: 有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 工期:合理□ 不合理有風險但滿足公司要求□ 風 險較大□ 其他: 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 法務意見: 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人; 日期: 總裁助理意見: 負責人: 日期: 領導意見: 負責人: 日期: 潤恒集團制度 版號: 3 分發(fā)號: RHQG 第 17頁 共 20頁 工程類合同評審表 編號 : 顧 客 名 稱 簽 訂 部 門 合 同 名 稱 評 審 日 期 年 月 日 評審主要內容: 合同內容是否符合國家法律; 簽訂合同 雙方代表是否均有法人委托資格; 顧客提供產品的技術性能、指標、型號、規(guī)格及功能要求是否合理、明確; 交付期、價格、交付方式及驗收條件本公司承制(接受)部門能否接受; 客戶的質量保證能力(包括技術、生產、設計、設備、檢驗及運輸); 能否滿足合同規(guī)定的要求; 合同洽談中的不一致意見是否得到解決; 合同規(guī)定的違約責任是否合理、清楚; 顧客是否有履約能力; 合同附件: 供應商蓋章合同 有□ 無□ 供應商比價表及價格分析、商談 記錄 有□ 無□ 供應商報價資料及清單、企業(yè)資質復印件 有□ 無□ 供應商施工方案、圖紙、施工計劃、 有□ 無□ 是否采用招投標流程 有□ 無□ 合同主要內容: 合同工期: 合同單價: 4 付款方式 /結算方式 : 分公司采購部意見: 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 方案評價:優(yōu)于公司要求□ 符合公司要求□ 低于公司要求但滿足需要□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較小符合要求□ 結算方式:合理 □ 不合理,加強現(xiàn)場監(jiān)控 □ 工期:合理□ 不合理有風險但滿足公司要求□ 風險較大□ 其他: 同意 走下步 評審□ 退回修改 □ 負責人: 日期: 分公司財務部意見: 價格評價:偏高□ 合理□ 低□ 付款方式:有利□ 一般□ 有一定風險性□ 合同法律風險:有一定風險但可以接受□ 風險較
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