員工管理：如何做好安全工作-全文預覽
【正文】 方式來實現(xiàn)人機屏蔽，運用軌跡交叉理論，控制事故激發(fā)因素 。 確保員工的生命安全 確保員工的生命安全，需要做好以下工作： (1)安 全管理者應不定期對現(xiàn)場危險源進行評價，匹配相應的資源持續(xù)進行改進 。立養(yǎng)員工時時處處防范事故的習慣，作業(yè)過程突出安全絕對優(yōu)先： (5)培養(yǎng)員工主動查擺隱患并及時反饋的習慣，實行查擺隱患區(qū)域連帶制，對隱患視而不反饋應進行相應的考核 。(2)177。(6)樹立正反兩方面典型，激勵員工不斷對自身作業(yè)行為的缺陷進行改進 。對員工的作業(yè)行為進行相應的規(guī)范 。(6)落實安全生產(chǎn) “三不傷害 ”，樹立安全絕對優(yōu)先的工作理念 。(3經(jīng)常性開展事故反思及剖析活動，實時提高員工的安全意識 。在實際工作中需要謹小慎微，提高每名員工的安全意識和操作技能，
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