【正文】 4 位。 一、全力以赴促發(fā)展、穩(wěn)增長，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大對(duì)金融扶貧政策執(zhí)行情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，限期整改到位。從 2020 年起，總行將把各支行金融扶貧工作開展情況納入經(jīng)營管理綜合評(píng)價(jià)和高管履職考評(píng)范疇，對(duì)扶貧貸款發(fā)放規(guī)模大、扶貧精準(zhǔn)創(chuàng)新有特色、金融服務(wù)覆蓋面廣、金融扶貧綜合效益好的支行進(jìn)行專項(xiàng)表彰，反之則嚴(yán)肅問責(zé)。進(jìn)一步簡化貸款手續(xù)，優(yōu)化辦貸流程，打通綠色通道，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)持公平公正、公開透 明，確保流程化作業(yè)、規(guī)范化辦理、陽光化操作。 （四）實(shí)施優(yōu)惠政策。 （三）強(qiáng)化多方合作。為全面推進(jìn)金融扶貧工作卓有成效開展，總行成立以黨委書記、董事長為組長的金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌部署全行金融扶貧工作。 六、工作措施及要求 （一）統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)建設(shè)扶貧、民生保障扶貧和普惠金融扶貧五大項(xiàng)目，加大與縣政府及有關(guān)部門對(duì)接，加大與扶貧開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目、政策配套扶貧資金和扶貧優(yōu)惠政策的對(duì)接，制定和落實(shí)扶貧金融需求清單、措施清單、責(zé)任清單，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)、措施到戶精準(zhǔn)、脫貧成效精準(zhǔn)。 （二）摸底建檔階段。加大金融知識(shí)和產(chǎn)品宣傳普及力度，觸角延伸到村到戶，讓廣大貧困村和貧困群眾共享均等化金融服務(wù)。結(jié)合貧困地區(qū)易地搬遷工程，為符合條件的搬遷戶提供建房、生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)貸款支持；支持貧困戶危房改造，幫助改善居住環(huán)境，發(fā)揮滯后薄弱領(lǐng)域的金融保障作用。堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)和資源開發(fā)并重，支持貧困地區(qū)生態(tài)環(huán)境治理、生態(tài)功能保護(hù)以及礦產(chǎn)、能源、旅游等資源開發(fā)項(xiàng)目，把資 源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、扶貧成效。堅(jiān)持 “ 扶貧先扶智 ” ，實(shí)施助學(xué)圓夢(mèng)工程，在開展政策性的生源地助學(xué)貸款基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大扶助范圍和延伸支持對(duì)象，做到政策性助學(xué)貸款和商業(yè) 性教育貸款并舉，打通教育扶貧推動(dòng)多渠道就業(yè)的社會(huì)通道，阻斷貧困現(xiàn)象代際相傳。從 2020 年起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速，產(chǎn)業(yè)扶貧貸款規(guī)模占各項(xiàng)貸款比重逐年 攀升，到 2020 年，計(jì)劃累計(jì)投放產(chǎn)業(yè)扶貧信貸資金不低于 2 億元。堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅(jiān)的主要手段，立足各地資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，因村制宜，扶持貧困村發(fā)展 “ 一村一MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 21 品 ” ，大力支持特色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、 休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等信貸投放，努力用產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)貧困戶脫貧。全縣建檔立卡的貧困村、貧困戶。 一、總體要求 認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的部署要求，圍繞“ 四 個(gè)全面 ” 戰(zhàn)略布局，牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，把脫貧攻堅(jiān)作為重大政治任務(wù)，以同步小康統(tǒng)攬扶貧開發(fā)總體目標(biāo)，把精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧作為基本方略，按照 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)、支行主導(dǎo)、農(nóng)民主體、精準(zhǔn)到戶、扶貧到人 ” 的思路，堅(jiān)持“ 開發(fā)式 ” 金融扶貧，推動(dòng)扶貧開發(fā)由過去 “ 輸血式 ” 扶貧向 “ 造血式 ” 扶貧轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。 MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 16 圖 21 “ 錄入成績 ”界面 ? 頁面布局：“ T”型結(jié)構(gòu)布局 ? 頁面配色：主色調(diào)－深藍(lán)色；輔色調(diào)－灰色；點(diǎn)晴色－黃色；背景色－白色 ? 輸入校驗(yàn)： 平時(shí)成績、期末成績和總評(píng)成績?yōu)?0－ 100之間的數(shù)字 且不能為空 ? 功能簡介：老師可通過此界面錄入某課程的學(xué)生成績 ，當(dāng)點(diǎn)擊“提交”時(shí)，系統(tǒng)保存學(xué)生成績并提示“提交成功！” 。） MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 10 ? 系統(tǒng) 界面設(shè)計(jì) 圖 15 “系統(tǒng)登錄”界面 ? 頁面布局：封面型結(jié)構(gòu)布局 ? 頁面配色： 主色調(diào)－深藍(lán)色；輔色調(diào)－灰色；背景色－深藍(lán)色 ? 輸入校驗(yàn)： 用戶名為 8位 數(shù)字 ；用戶名和密碼都不能為空 ? 功能簡介： 學(xué)生或老師在界面中輸入用戶名和密碼，當(dāng)用戶名和密碼一致時(shí)， 成功登錄系統(tǒng)。D2? 處理邏輯條目 編號(hào)： 名稱： 庫存管理 簡述： 當(dāng)生產(chǎn)部將領(lǐng)貨單發(fā)給庫管部后，庫管員要將領(lǐng)貨單與庫存臺(tái)賬進(jìn)行比 較，看是否需要訂貨。 系統(tǒng)分析 ? 系統(tǒng) 功能 ： 該庫存 管理 信息 系統(tǒng)主要包括 采購 管理 、 生產(chǎn) 管理、 庫存 管理 三 大功能， 具體 如下： 物 資 供 應(yīng) 管 理 系 統(tǒng)庫 存 管 理 系 統(tǒng) 生 產(chǎn) 管 理 系 統(tǒng)采 購 管 理 系 統(tǒng)退出模塊信息增減查詢模塊物料需求登入模塊登入模塊入庫模塊查詢模塊出庫模塊退出模塊登入模塊退出模塊生產(chǎn)模塊查詢模塊用料模塊 圖 1 物資供應(yīng) 管理系統(tǒng)功能層次圖 ? 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程： 該 物資供應(yīng) 管理 系統(tǒng)的使用者為 市場(chǎng)部 、 生產(chǎn)部 、 采購部、庫存管理部部長 和 供應(yīng) 庫工 ，根據(jù)他們之間的數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系可畫出系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖，如下圖所示： MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 2 采 購 部庫 存 管 理 部 部 長生 產(chǎn) 部市 場(chǎng) 部庫 工銷 售 計(jì) 劃領(lǐng) 料 單已 批 領(lǐng) 料 單缺 料 通 知 單入 庫 單用 料 計(jì) 劃 未 批 領(lǐng) 料 單銷 貨 單領(lǐng) 貨 單銷 貨 單領(lǐng) 料 通 知有 貨無 貨有 貨 圖 2 庫存 管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程 圖 ? 系統(tǒng) 數(shù)據(jù)流程： 根據(jù)系統(tǒng)的 功能層次圖， 可 得該 庫存 管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖（ DFD）如下： MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 3 缺貨通知領(lǐng) 料 單入 庫 通 知發(fā)貨單銷貨單入庫單領(lǐng) 料 通 知 單市 場(chǎng) 部采 購 部生 產(chǎn) 部1庫 存 管 理庫存 一層：生產(chǎn)部 DFD 銷 售 計(jì) 劃領(lǐng) 料 單領(lǐng) 料 通 知 單生 產(chǎn) 部1庫 存管 理2生 產(chǎn)用 料 計(jì) 劃缺 貨 登 記采 購3庫 存 記 錄 二層：市場(chǎng)部 DFD MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 4 銷 售 計(jì) 劃發(fā) 貨 單銷 貨 單生 產(chǎn) 部市 場(chǎng) 部1庫 存管 理4市 場(chǎng)預(yù) 測(cè)銷 售 計(jì) 劃 三層：采購部 DFD 缺 貨 登 記入 庫 單采 購 員5生 成 采購 單庫 存 記 錄入 庫 登記5 MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 5 ? 數(shù)據(jù)字典 ： 現(xiàn)對(duì)該系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖各元素定義如下： 數(shù)據(jù)流條目 編號(hào)： F01 名稱：入庫單 簡述：采購人員填寫的入庫憑單 來源：采購部或生產(chǎn)部 去向：登記庫存臺(tái)賬 組成：日期 + 入庫通知編號(hào) + 貨物編號(hào) + 購入數(shù)量 +部門 流量： 30 份 /天 數(shù)據(jù)流條目 編號(hào)： F02 名稱： 發(fā)貨單 簡述： 倉庫管理部長填寫的要求向供應(yīng)商訂貨憑單 來源： 倉庫管理員 去向： 供應(yīng)商 組成： 日期 + 貨物 編號(hào) + 數(shù)量 流量： 25 份 /天 數(shù)據(jù)流條目 編號(hào)： F03 名稱 ：領(lǐng)料單 簡述：庫存管理部向市場(chǎng)部發(fā)送的貨物清單 來源：庫存管理部 去向：登記合同臺(tái)賬 組成：日期 + 發(fā)貨單編號(hào) + 貨物編號(hào) + 發(fā)貨數(shù)量 流量： 15 份 /天 數(shù)據(jù)流條目 編號(hào)： F04 名稱：領(lǐng)料單 簡述： 生產(chǎn)部填寫的要求領(lǐng)貨憑單 來源： 倉庫管理部 去向： 庫存管理部 組成： 日期 + 貨物編號(hào) + 數(shù)量 流量： 25 份 /天 數(shù)據(jù)流條目 編號(hào)： F05 名稱：領(lǐng)料通知單 簡述：填寫的要求領(lǐng)貨憑單 來源：倉庫管理部 去向：生產(chǎn)部 組成：日期 + 貨物編號(hào) + 數(shù)量 流量： 25 份 /天 MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 6 圖 1 數(shù)據(jù)字典之?dāng)?shù)據(jù)流定義 圖 2 數(shù)據(jù)字典 之?dāng)?shù)據(jù) 存儲(chǔ) 定義 圖 11 數(shù)據(jù)字典之處理邏輯定義 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)條目 編號(hào)： D01 名稱： 庫存記錄 簡述： 存放庫存所有可供貨物的信息 組成： 貨物名稱 +編號(hào) +單價(jià) + 庫存數(shù)量 相關(guān)數(shù)據(jù)流： ?D1。 ? 項(xiàng)目目標(biāo)： 在預(yù)定時(shí)間內(nèi)開發(fā)出一個(gè) 高效、準(zhǔn)確、操作方便，具有查詢、更新及統(tǒng)計(jì)功能的微機(jī)管理信息系統(tǒng) 。D2?。） ? 處理邏輯描述： 系統(tǒng)中的“登錄”功能需要分類處理，現(xiàn)用決策樹表示其處理過程，如下： 外部實(shí)體條目 編號(hào) :S01 名稱： 貨物編號(hào) 簡述： 本企業(yè)的貨物編號(hào) 輸入數(shù)據(jù)流： ?貨物， ?貨物， ?貨物， ?貨物， ?貨物 輸出數(shù)據(jù)流： 貨物 ?，貨物 ?，貨物 ?，貨物?，貨物 ?，貨物 ?，貨物 ?，貨物 ?，貨物 ? MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 8 圖 13 “登錄”功能之決策樹 ? 系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 概念模型 該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的主要實(shí)體有： ? 用戶 ： 用戶名 ，密碼，姓名，班級(jí)，性別，年齡，職 業(yè) ? 課程： 課程號(hào) ，課程名，性質(zhì)，學(xué)時(shí)，學(xué)分，學(xué)期，專業(yè) 實(shí)體之間的聯(lián)系為： ? 用戶與課程 （ 選修 ）： m:n 聯(lián)系 ? 用戶與課程 （ 考試 ）： p:q 聯(lián)系 該 系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫 概 念模型 ER 圖為： 圖 14 教務(wù) 管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫 ER 圖 系統(tǒng)設(shè)計(jì) ? 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫關(guān)系模型 該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的關(guān)系表有： ? 用戶（ 用戶名 ，密碼，姓名，班級(jí)，性別，年齡，職業(yè)） ? 課程（ 課程號(hào) ，課程名，性質(zhì)，學(xué)時(shí)，學(xué)分，學(xué)期，專業(yè)） ? 選課（ 用戶名，課程號(hào) ，姓名，課程名，學(xué)分，學(xué)期） MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 9 ? 成績（ 用戶名，課程號(hào) ，姓名，課程名，平時(shí)成績，期末成績，總評(píng)成績） （說明：關(guān)系表中的關(guān)鍵字要如上以其它顏色標(biāo)出，并加上下劃線。 MIS 系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì) 15 圖 20 “ 查看選課結(jié)果 ”界面 ? 頁面布局：“ T”型結(jié)構(gòu)布局 ? 頁面配色：主色調(diào)－深藍(lán)色；輔色調(diào)－灰色；點(diǎn)晴色－黃色；背景色－白色 ? 輸入校驗(yàn)： 無 ? 功能簡介： 學(xué)生 可查看 自己已選修的選修課的信息 ，當(dāng)點(diǎn)擊“保存修改”時(shí)，系統(tǒng)更新選課信息并提示“修 改成功！”。根據(jù)省聯(lián)社扶貧專題會(huì)議要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 三、扶貧范圍及實(shí)施主體 （一）扶貧范圍。 四、工作重點(diǎn)及規(guī)劃 （一）實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。大力開展 “ 大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ” ，增加資金項(xiàng)目投入，加大金融信貸扶持力度，鼓勵(lì)支持有創(chuàng)業(yè)需求和創(chuàng)業(yè)能力的貧困戶，通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)脫貧。大力支持勞動(dòng)密集型企業(yè)、小微企業(yè)及服務(wù)業(yè)，積極促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，實(shí)現(xiàn) “ 就業(yè)一人，脫貧一戶 ” 。緊緊抓住制約貧困地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施落后問題，信貸資金重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、道路交通、農(nóng)田水利、能源電力、農(nóng)村信息化建設(shè)的支持，增強(qiáng)貧困地區(qū)自我發(fā)展能力和發(fā)展后勁。信貸資金加大支持新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、保障性安居工程和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等綜合開發(fā)項(xiàng)目。依托貧困村兩委、特約商戶、農(nóng)村社區(qū)超市等固定場(chǎng)所，加大電子機(jī)具布放，為貧困村農(nóng)村居民提供消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢和小額取款等基礎(chǔ)性金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)貧困村金融服務(wù) “ 村村通 ” ，打通金融服務(wù) “ 最后一公里 ” ?？傂性诙路葜贫ǔ雠_(tái) “ 十三五期間金融扶貧規(guī)劃及實(shí)施方案 ” ，召開扶貧工作動(dòng)員會(huì)議，開展扶貧專題培訓(xùn)。 （三 ）全面推進(jìn)階段。力爭做到金融扶貧全覆蓋、服務(wù)能力全提升、服務(wù)功能全方位。 （二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各支行必須高度重視，相應(yīng)成立金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，支行行長作為第一責(zé)任人，建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。主動(dòng)向當(dāng)?shù)厝嗣胥y行申請(qǐng)扶貧再貸款、支農(nóng)再貸款等政策支持，為貧困戶生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)惠的信貸資金。 扶貧貸 ” 等產(chǎn)品服務(wù)、優(yōu)先享受安徽農(nóng)金電子銀行特色業(yè)務(wù)，貸款利率優(yōu)惠、擔(dān)保方式優(yōu)惠、授信服務(wù)優(yōu)惠。要加強(qiáng)金融扶貧工作的統(tǒng)籌調(diào)度、監(jiān)測(cè)分析和督促落實(shí)，實(shí)行 “ 月監(jiān)測(cè)、季通報(bào)、年考核 ” 評(píng)價(jià)機(jī)制，做到時(shí)時(shí)清、事事清、人人清。強(qiáng)化組織推動(dòng)，認(rèn)真做好組織動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作，要根據(jù)省聯(lián)社扶貧培訓(xùn)內(nèi)容和要求，組織本行培訓(xùn)，提升專業(yè)化服務(wù)水平。 縣政府班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)