【正文】 合理使用，不浪費(fèi)。 食品與原料：食品或原材料，注意在保質(zhì)期內(nèi)使用，避免浪費(fèi)，有快過(guò)保質(zhì)期的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)通知事務(wù)長(zhǎng)，查看庫(kù)存，減少損失。 用油：按規(guī)定量使用，不要滴答不凈。 化凍：洗菜、化凍，都不要長(zhǎng)流水沖。 第 二 部分： 勞動(dòng)用工科 暫無(wú)資料 第三部分：總務(wù)科 為了積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能降耗精神，我礦后勤部門(mén)制定了一系列管理辦法，具體如下： 一、 事務(wù)方面 灶間：下班時(shí)要關(guān)掉所有氣閥，排氣罩。 六、用電管理 ，需用燈光照明的辦公室，下班后必須關(guān)燈，嚴(yán)禁出現(xiàn)夜間長(zhǎng) 燈明現(xiàn)象。 五、辦公用品管理 、訂書(shū)機(jī)、 U 盤(pán)等應(yīng)由使用人妥協(xié)保管，如果丟失或人為損壞由保管人個(gè)人賠償（自然損壞可重新申購(gòu)）。 、材料印發(fā)數(shù)量。 ，用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。 、周到、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制配餐人數(shù)，避免少客多陪，用物和煙酒要及時(shí)收回。本公司會(huì)議期間不提供茶水，政府單位來(lái)礦檢查應(yīng)提供茶水。 ，需由他人駕駛時(shí)，必須經(jīng)辦公室主任同意。 ，用車(chē)人必須填寫(xiě)《車(chē)輛派車(chē)單》，經(jīng)辦公室主任同意，報(bào)礦長(zhǎng)審批后，方可派車(chē)輛外出。 投資控制主要工作內(nèi)容及職責(zé)： 、負(fù)責(zé)并組織工程施工階段工程變更價(jià)款、索賠費(fèi)用、違約費(fèi)用的審核及監(jiān)督 ； 、負(fù)責(zé)工程款（預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款 ）支付審核 ； 、編制總投資計(jì)劃，編制年投資計(jì)劃及資金使用計(jì)劃 ； 第 七 部分： 監(jiān)控室 暫無(wú)資料 后勤科室 第 一 部分： 辦公室 為了積極響應(yīng)上級(jí)政府下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神，更好的做好節(jié)能降耗工作，我公司以“培養(yǎng)意識(shí)，嚴(yán)格管理”為首要原則，用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。 完善支付管理， 工程計(jì)量 實(shí)行多方會(huì)審，避免超付。 在經(jīng) 審核 的合理 施工進(jìn)度計(jì)劃 基礎(chǔ)上， 編制相應(yīng)的投資計(jì)劃 ，建立資金支付臺(tái)賬和資金支付 制度，隨時(shí)掌握實(shí)際完成投資情況 ,并 將實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差分析原因，采取措施糾正偏差 。 投資控制 一、主要措施 明確思路，科學(xué)制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，推廣限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)外部協(xié)作等設(shè)計(jì)管理，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量，審查初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算。 如需打印文件，必須雙面打印。 嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，一月一評(píng)。二是巷道 斷面 設(shè)計(jì)要滿足安全規(guī)程有關(guān)要求，滿足通風(fēng)需要，并考慮大型機(jī)電設(shè)備進(jìn)出。 二、奮斗目標(biāo) 全 力配合各科隊(duì)室完成 節(jié)能 降耗的 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù) ，為煤礦在煤市低迷時(shí)期度過(guò)難關(guān)添磚加瓦。 各類(lèi)電氣設(shè)備、繼電保護(hù)、安全裝置、測(cè)量?jī)x器儀表等均要按電器預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)定和煤礦安全規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)、整定及修校；各用電單位要配齊電氣安全用具，且要定期做試驗(yàn)并有合格證； 未經(jīng) 機(jī)電科及 礦領(lǐng)導(dǎo)審批同意，任何場(chǎng)所嚴(yán)禁燒電爐、電熱器等大功率電器設(shè)備，違者沒(méi)收用電器件，并處以 300～ 500元罰款。 合理安排好井下排水大泵的開(kāi)泵時(shí)間，削峰填谷。 1用電單位不得擅自開(kāi)啟表箱或繞越計(jì)量器具裝置接線，違者按竊電處理，并追繳相應(yīng)電費(fèi)。 新增用電單位或用電點(diǎn)，需按以下流程申請(qǐng)供電：用電單位寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)礦 長(zhǎng) 審批 → 機(jī)電科 領(lǐng)取《用電申請(qǐng)單》 → 按照申請(qǐng)單的要求填寫(xiě)申請(qǐng)單 → 礦相關(guān)部室負(fù)責(zé)人簽字 → 礦 機(jī)電科留存 → 機(jī)運(yùn) 科 電氣技術(shù)員到用電點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查是否具備搭火送電條件 → 搭火送電。違反以上規(guī)定的，給予責(zé)任人 50 元 /處罰款，責(zé)任不清的罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人 100 元 /處。淘汰落后的高耗能的設(shè)備進(jìn)入我礦。 二、用電管理 大型耗能設(shè)備（如絞車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)、大泵等）要定期做好技術(shù)性能測(cè)定，調(diào)整最佳工況點(diǎn)，保證 高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，提高各種設(shè)備的整機(jī)效率和系統(tǒng)效率，減少設(shè)備的 “跑、漏、堵、低效 、高耗 ”現(xiàn)象，杜絕不必要的電力浪費(fèi)。 五清： ① 供用電設(shè)備、用戶清； ② 各用戶、設(shè)備用電性質(zhì)、規(guī)律清； ③ 各用 戶、設(shè)備用電負(fù)荷、容量、線損大小清； ④ 各種電耗及其升降原因清； ⑤ 浪費(fèi)電力及不合理用電狀態(tài)清。本辦法的解釋權(quán)屬礦 機(jī)電科 。 五小電器：加強(qiáng)五小電器的維修力度，充分利用 維修后的五小電器，不再做申報(bào)計(jì)劃（特殊情況除外）。 舊電纜回收再利用管理：機(jī)電科對(duì)全礦備用電纜進(jìn)行了重新整理，各 種型號(hào)規(guī)格電纜進(jìn)行分類(lèi)存放，舊電纜能夠得到充分的利用： （ 1）動(dòng)力電纜進(jìn)行搭接熱補(bǔ)，滿足實(shí)際工作需求，原則上不再發(fā)放新電纜，充分利用舊電纜。 加強(qiáng)修舊利廢；在加工自制加工物件時(shí)，使用廢舊鋼材，減少新鋼材的領(lǐng)用。其他報(bào)廢配件總成可拆取小配件使用。 合理設(shè)置辦公室區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)用電管理，杜絕無(wú)效率運(yùn)行現(xiàn)象，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 井下各級(jí)泵房排水時(shí)間定于谷期排水（特殊情況除外）。所以我們不管在工作還是生活中都要養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。 三、獎(jiǎng)懲辦法： 丟失物件按原價(jià)賠償， 造成影響由物件管理者承擔(dān)一切責(zé)任。 1加強(qiáng)各類(lèi)牌版的使用管理，嚴(yán)禁隨意破壞牌版，并做到有計(jì)劃地合理使用。 施工人員所使用的施工工具（手鉗、扳手、風(fēng)鎬等），首先做到誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)，所使用工具必須做到以舊換新制度 。 破舊風(fēng)筒，瓦斯員一定要集中回收存放于我隊(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)，如需打設(shè)臨時(shí)風(fēng)障時(shí)就能加以利用。 上班期間不用電腦時(shí)，讓電腦處于休眠狀態(tài)，下班時(shí)把電腦關(guān)閉，做到節(jié)約每一度電。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，為了保證施工的順利及材料的節(jié)約，特制定本系統(tǒng)材料管理辦法： 一、 材料管理原則： 嚴(yán)格按照集團(tuán)及我礦材 料費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人人都懂的道理。 加強(qiáng)各類(lèi)避災(zāi)、路線牌版的使用管理，嚴(yán)禁隨意破壞牌版，并做到有計(jì)劃地合理使用。 安指中心資料檔案盒要穩(wěn)重使用，在完全不能再重復(fù)使用的基礎(chǔ)上，才能進(jìn)行跟換。 安指中心科室人員要使用自己的水杯，紙杯是給來(lái)客準(zhǔn)備的，請(qǐng)科室人員自帶水杯。 科室人員要盡量做到無(wú)紙化辦公，資料盡量保存至電腦或 U 盤(pán)，向上級(jí)上報(bào)的資料 盡量采用郵件形式上報(bào)。 第 二 部分： 安指中心 為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)及我礦各項(xiàng)管理制度，降低生產(chǎn)成本，提高管理水平和工 作質(zhì)量及廢舊材料利用率，杜絕材料浪費(fèi)?？照{(diào)溫度須調(diào)控在 280左右為宜。 三、節(jié)能降耗的獎(jiǎng)罰辦法。 二、 節(jié)能降耗實(shí)施辦法 有計(jì)劃的安排作業(yè)目標(biāo)、工時(shí)， 嚴(yán)抓生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)節(jié)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)生 產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際材料消耗定額管理，科學(xué)合理選用支護(hù)材料 ，降低成本，提高效益； 合理調(diào)度材料（包括廢舊材料的回收、生產(chǎn)所需材料供應(yīng)等） : ① 材料使用：根據(jù)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，按照材料消耗預(yù)算，進(jìn)行合理化分配，月末統(tǒng)計(jì)材料消耗情況，進(jìn)行考核，并與工資掛鉤； ② 廢舊材料回收：回收的材料，能夠復(fù)用的必須進(jìn)行復(fù)用，不能復(fù)用的，經(jīng)生產(chǎn)部門(mén)核實(shí)后，按報(bào)廢材料處理，但經(jīng)過(guò)維修后，能夠利用的，必須進(jìn)行復(fù)修處理，以便更好地節(jié)約材料，降低成本； 每次例會(huì)召開(kāi)時(shí)，針對(duì)節(jié)能降耗主題進(jìn)行思想教育工作； 調(diào)度員每次下井不得少于十次，嚴(yán)格檢查材料堆放地點(diǎn)、數(shù) 量以及堆放的環(huán)境（如：支護(hù)材料不得放于水中等），不符合規(guī)定要求的，及時(shí)落實(shí)整改，確保材料不收損壞。調(diào)度室是煤礦企業(yè)的綜合調(diào)度指揮中心，同時(shí)也是模范窗口，具有表率作用，這就需要我們從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要性，從自己做起，從小事做起，以自身的一言一行，彰顯集團(tuán)的號(hào)召，響應(yīng)礦的中心目標(biāo)，共同創(chuàng)造低成本、高質(zhì)量、高效益的工作業(yè)績(jī)。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行； 洗手、刷碗要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水 ； 1 在用紙方面也采取了大量方法節(jié)儉，一定做到正反面使用， 一般我們能不用紙就不用紙，盡量無(wú)紙化辦公 ； 1 在用筆方面盡量使用領(lǐng)用筆芯，每個(gè)人每月領(lǐng)筆一支超出的將列入考核范圍； 1 杜絕辦公地點(diǎn)打私人電話，工作需要是盡量使用內(nèi)線電話聯(lián)系通知。時(shí)可開(kāi)啟冷空調(diào)。 每月評(píng)審一次，根據(jù)節(jié)能情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 二、 節(jié)能減耗管理辦法： 安指中心所有員工必須按時(shí)上、下班、按時(shí)打卡，要做到八小時(shí)上班時(shí)間充分利用，絕不浪費(fèi)上班期間的每一分鐘 ,提高工時(shí)利用率。 設(shè) 立 紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類(lèi)放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。中性筆筆芯用完后，必須更換新的筆芯，不準(zhǔn)換取新的中性筆。誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)。 如材料 節(jié)約或收舊利用可以根據(jù)數(shù)量給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。本著控制、節(jié)約的原則，以降低材料成本為目標(biāo)，采用各種措施相結(jié)合的方式，從各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)材料的管理使用。特殊情況必須正反面利用紙張。炮掘工作面 放炮時(shí)可預(yù)先把最后一節(jié)風(fēng)筒換成破舊風(fēng)筒，這樣就能避免新風(fēng)筒被放炮時(shí)崩破。那么下料時(shí)就要按預(yù)先計(jì)算好的材料數(shù)量下至所需地點(diǎn)，這樣即能節(jié)省材料、又能節(jié)省所用工數(shù)。 對(duì)于廢舊材料要做到分類(lèi)管理，能修復(fù)使用的堅(jiān)決修復(fù)使用，不能修復(fù)使用的進(jìn)行統(tǒng)一管理，定期上報(bào)我礦庫(kù)房集中處理。 1拆密閉時(shí)，要輕拿輕放，提高回收使用率。 節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是人人都懂的道理。 對(duì)各種生活用電加強(qiáng)管理，不定期檢查電飯煲、電磁爐等大功率電器以及私自搭接用電。 （ 3）對(duì)井下涌水量交少的臨時(shí)水泵房及水窩排水時(shí)間段改為平期和低谷時(shí)間段運(yùn)行。 二、修舊利廢實(shí)施方案 風(fēng)動(dòng)工具維修要減少配件更換數(shù)量，各種總成式配件盡量避免整體更換，著重于更換小配件。 對(duì) H 架 、連桿、進(jìn)行整形，上下皮帶滾對(duì)軸承損壞的要跟換軸承，未經(jīng)機(jī)電科同意不得報(bào)廢。 加強(qiáng)鋼絲繩的再次利用，將絞車(chē)更換下的廢舊鋼絲繩重復(fù)利用加工成捆綁繩。 （ 4）動(dòng)力電纜不再做申購(gòu)計(jì)劃（特殊情況除外），信號(hào)電纜按照實(shí)際需求進(jìn)行申購(gòu)，嚴(yán)格控制申報(bào)數(shù)量。 一、總則 凡屬本礦供電區(qū)域的用電單位及個(gè)人均應(yīng)遵照本辦法。 供用電管理工作要做到 “五清、四定、三落實(shí) ”即用電有計(jì)劃、消耗有定額、考核有指標(biāo)、節(jié)電有措施、管電有制度。 強(qiáng)化用電定額的管理、合理進(jìn)行電力調(diào)度，做好調(diào)荷避峰工作，促進(jìn)電力資源的優(yōu)化配置，提高負(fù)荷率，提高低谷比，提高功率因數(shù)，降低各種損耗，減少電費(fèi)