企業(yè)節(jié)能降耗方案-全文預(yù)覽
【正文】 ）各部門加強(qiáng)管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時(shí)向工程部保修。4）使用節(jié)能燈，將非對(duì)客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。4）開窗時(shí)不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際溫度開關(guān)空調(diào)。第三篇：節(jié)能降耗方案節(jié)能降耗方案從總體經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從收入、成本和利潤(rùn)三個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：一、分工明確，管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機(jī)房庫(kù)房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場(chǎng)衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。食堂冷藏、冷凍原料化凍一般不用流動(dòng)用水，減少水的損失。，非緊情況盡可能乘坐公交車輛，近距離提倡騎自行車。(四)努力降低汽車消費(fèi)，建立健全汽車使用登記制度。，放置可以再利用的紙張。盡量通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸資料和發(fā)放通知，減少紙質(zhì)資料的發(fā)放。，提高水的利用率?！嬉韵赂鼮榻?jīng)濟(jì)節(jié)能。**************2016年10月24日第二篇：節(jié)能降耗方案節(jié)能降耗方案(一)節(jié)約用電，充分利用自然光，夜間盡量減少公共區(qū)域的照明。以上措施全年可節(jié)約用電3萬(wàn)余度。各辦公室日常用電實(shí)行定額控制，定額范圍包括：照明、電腦、打（復(fù)）印機(jī)、打印機(jī)（大、?。?，傳真機(jī)、服務(wù)器、燒水用電等；冬季取暖用電實(shí)行定額控制，取暖期電量定額=日常用電限額+取暖電量+增加取暖電量。全年可節(jié)約用電10萬(wàn)度左右，減少用電負(fù)荷25kw。降低照明系統(tǒng)的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。⑶、2017年度進(jìn)行自動(dòng)化改造，達(dá)到無(wú)人值守，合理確定運(yùn)行時(shí)段，盡可能在用電谷值運(yùn)行，最大程度節(jié)約電費(fèi)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化減人。增加低壓無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，采用集中補(bǔ)償和就地補(bǔ)償相結(jié)合的方式，提高功率因素，有效降低供電線路的有功功率損耗。要重視日常供電管理，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，提高自然功率因素。發(fā)生超出限額用電情況時(shí)，根據(jù)超出額度大小對(duì)用電單位負(fù)責(zé)人處以200元到2000元的罰款；對(duì)監(jiān)管部門進(jìn)行如下處罰。避峰就谷、分時(shí)用電統(tǒng)籌調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，盡量將井下排水等輔助生產(chǎn)、選廠碎礦等可間斷作業(yè)的作業(yè)時(shí)間集中在低谷或平段時(shí)段，用好峰、谷分時(shí)電價(jià)的政策，降低企業(yè)電費(fèi)成本。技術(shù)部：做好井巷工程電力成本管控核算工作；負(fù)責(zé)井下工程各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作；從源頭上優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的節(jié)能降耗優(yōu)化工作；加強(qiáng)各項(xiàng)目部節(jié)能降耗日常管理。三、節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** 成 員：各部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能降耗辦公室，負(fù)責(zé)監(jiān)督、考核節(jié)能降耗工作，辦公室設(shè)在人事企管部，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作，人事企管部部長(zhǎng)兼任辦公室主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。二、目標(biāo)任務(wù)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí)顯著增強(qiáng)，能源工作、技術(shù)水平和管理水平有較大提高，計(jì)劃2017年全年減少用電容量60kw，噸礦綜合能耗比 2015 年降低 4%，節(jié)省用電35萬(wàn)度。物資設(shè)備能源部：推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，新工藝；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備節(jié)能降耗工作，選用新型高效節(jié)能環(huán)保設(shè)備和環(huán)保材料；逐步更新淘汰國(guó)家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備；選用節(jié)能降耗機(jī)械；電力供用管控及節(jié)約。下一步，將繼續(xù)積極爭(zhēng)取，希望盡早獲得通過(guò)。⑷、監(jiān)管避峰就谷用電由技術(shù)部、物資設(shè)備能源部負(fù)責(zé)監(jiān)管，井下部分由技術(shù)部負(fù)主要監(jiān)管責(zé)任，由物資設(shè)備能源部負(fù)次要監(jiān)管責(zé)任；地表部分由物資設(shè)備能源部監(jiān)管；在日常監(jiān)管過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)違反避峰就谷用電要求并無(wú)特殊原因時(shí)，監(jiān)管部門有權(quán)對(duì)該用電部門相關(guān)負(fù)責(zé)人給予50200元罰款；⑸、考核，由物資設(shè)備能源部每月核算電費(fèi)時(shí)進(jìn)行考核并及時(shí)將信息反饋給相關(guān)單位。優(yōu)化配電系統(tǒng)，提高功率因素供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時(shí)要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。變壓器的安裝位置盡可能的縮短與負(fù)載的距離；合理選擇供配電線路線徑，改善配電線路布局，避免曲折迂回；架空線路要加強(qiáng)巡線工作，清理線下樹木，保證供電正常；調(diào)整生產(chǎn)班次，均衡用電負(fù)荷，提高用電負(fù)荷率；推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用。⑵、對(duì)45K
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