煤炭企業(yè)論文：論erp系統(tǒng)在煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用-全文預(yù)覽
【正文】 水平要求較高，同時也需要其具備一定的管理知識，這樣才能夠真正的保證 erp 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 五、實(shí)施 erp系統(tǒng)的對策 (一 )重組煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的流程 煤炭企業(yè)的發(fā)展具有較長的歷史時期，傳統(tǒng)的管理方法和管理理念的貫穿，對企業(yè)的管理影響深遠(yuǎn)，在當(dāng)前的企業(yè)管理中還存在著很多的環(huán)節(jié)。 另外，有的企業(yè)中只是將 erp 系統(tǒng)看成簡單的計算機(jī)操作管理，缺乏對管理思想、管理軟件和信息系統(tǒng)的理解和認(rèn)識。 (二 )數(shù)據(jù)資料的不準(zhǔn)確性和延遲性 數(shù)據(jù)資料的 準(zhǔn)確性和有效性是保證 erp 順利實(shí)施的基礎(chǔ)，信息資料具有很大的復(fù)雜性，且數(shù)量又比較大，信息資料的導(dǎo)入很容易出現(xiàn)錯誤，或者會出現(xiàn)數(shù)據(jù)遺忘，錄入漏洞等現(xiàn)象。煤炭企業(yè)必須跟隨形式的變化，進(jìn)行組織結(jié) 構(gòu)的重構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的重組。 (二 )占據(jù)國際市場中的需要 隨著現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，煤炭對人類生產(chǎn)、生活的關(guān)鍵作用，市場中煤炭企業(yè)的競爭愈演愈烈，煤炭企業(yè)如雨后春筍 般得崛起，各個煤炭 企業(yè)為了爭奪較多的客戶群，使企業(yè)的信息化水平得到了極大地提高。對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程起到重要的改善的作用，在很大幅度上提高企業(yè)的競爭力。當(dāng)前我國的煤炭企業(yè)也基本引進(jìn)了現(xiàn)代管理手段和技術(shù)，主要表現(xiàn)在 erp 系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用，但是基于發(fā)展的不成熟現(xiàn)狀和較短的歷史，我國的煤炭企業(yè)管理中 erp 系統(tǒng)的應(yīng)用中存在著一些問題，在一定程度上制約著煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 煤炭企業(yè)論文：論 ERP 系統(tǒng)在煤礦企業(yè)管理中的應(yīng)用 摘要：隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的管理也逐漸的實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化，最為明顯的標(biāo)志就是 erp 系統(tǒng)的應(yīng)用，其能夠全面、清晰的記載企業(yè)活動中的業(yè)務(wù)流程操作，為企業(yè)管理者提供有效地決策依據(jù)，煤炭資源作為我國的基礎(chǔ)能源，其企業(yè)的信息化建設(shè)對我國的國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重
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