班組安全生產(chǎn)管理方法-全文預(yù)覽
【正文】 行宣講，對(duì)職工進(jìn)行警示 教育 。 2 加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組人員的安全技術(shù) 明確了安全生產(chǎn)的重要性，就要知道怎樣做到安全生產(chǎn)；首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、安全意識(shí)強(qiáng)、反事故能力強(qiáng)的安全管理者和安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容。 關(guān)鍵詞：電廠 生產(chǎn) 安全 管理 淺析 0 引言 班組是電廠安全生產(chǎn)的主體和最基本單位，運(yùn)行工作是技術(shù)和人才密集的特殊工種，運(yùn)行班組各崗位人員全天侯地要對(duì)發(fā)電機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)還要保證設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。運(yùn)行班組是 企業(yè) 各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施最終的貫徹執(zhí)行者，班組安全管理水平的高低，直接影響到企業(yè)的 經(jīng)濟(jì) 效益和社會(huì)效益。班組安全管理工作，重在防微杜漸，要不斷提高精細(xì)化管理水平，重在 超前控制，要有超前意識(shí)，要抓好苗頭性問(wèn)題的處置，如果有違章違紀(jì)的苗頭，必須予以堅(jiān)決制止，否則安全管理就會(huì)出現(xiàn)漏洞，班組安全目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。在時(shí)間上，要有長(zhǎng)期規(guī)劃，短期安排。安全方面存在馬虎、僥
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