【摘要】生產(chǎn)實(shí)際分析生產(chǎn)實(shí)際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實(shí)際聯(lián)系密切,因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異,有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線,有的以物質(zhì)作框,也有以設(shè)備作框,但每一題都固定以上一種形式為框,從近幾年的試題看尤以一種常見:以操作名稱為主線,物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。
2025-03-14 01:05
【摘要】生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)(1)F1統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確1)F:統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確(1)、周報(bào)、月報(bào)和月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核無誤后,分別上報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行處和規(guī)劃計(jì)劃處審查。(2)、生產(chǎn)運(yùn)行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對(duì)甲醇廠上報(bào)的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)審查匯總。(3)、生產(chǎn)運(yùn)行處主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表審查,同意簽字后,上報(bào)油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 07:58
【摘要】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動(dòng)部次月設(shè)備大中修計(jì)劃安排銷售部月度銷售計(jì)劃國貿(mào)部出口計(jì)劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃草案總調(diào)度室計(jì)劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級(jí)單位意見對(duì)草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動(dòng)
2024-11-17 05:44
【摘要】油氣生產(chǎn)運(yùn)行(1)B1配產(chǎn)計(jì)劃沒有經(jīng)過有效審批。(2)B2生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成1)B:配產(chǎn)計(jì)劃沒有經(jīng)過有效審批。(1),確保方案科學(xué)。(2),確保方案科學(xué)。2)B:生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計(jì)劃完成(1);采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)較大生產(chǎn)問題;生產(chǎn)運(yùn)行處組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)問題。編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)
2025-04-07 23:15
【摘要】......生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽:
2025-04-08 00:54
【摘要】第一篇:辦公用品領(lǐng)用、申請(qǐng)管理工作流程圖 辦公用品領(lǐng)用管理工作流程圖流程名稱行為實(shí)施環(huán)節(jié)辦公用品領(lǐng)用管理流程各部門編碼執(zhí)行者行政部監(jiān)控者行政經(jīng)理開始填寫辦公用品領(lǐng)用單否管理行為否是審核審批是發(fā)放辦公...
2024-10-15 22:57
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第4頁共4頁 烤煙生產(chǎn)過程管理流程圖 責(zé)任部門/人 過程描述 相關(guān)記錄 煙葉站 保管員 生產(chǎn)...
2025-01-09 22:00
【摘要】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質(zhì)確認(rèn)流程(
2025-04-12 01:29
【摘要】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請(qǐng)車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19
【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期本流程適用于公司年度生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整所涉及的各項(xiàng)工作本流程旨用規(guī)范對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整的事前控制,準(zhǔn)確客觀地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃所用。營銷部、
2025-07-23 14:14
【摘要】投標(biāo)?NY《營銷管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對(duì)質(zhì)量需求顧
2025-01-12 00:49
【摘要】原料(1)F1原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行1)F:原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行(1)(2)編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述直接成本01編制原料建議計(jì)劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計(jì)劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃表吐哈油田
2025-04-07 23:04
【摘要】管理流程圖管理流程目錄市場調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財(cái)、設(shè)備購置/申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)部領(lǐng)用/調(diào)撥流程-----------------
【摘要】倉庫(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: ?。牐牎 。保畮齑嫔唐芬M(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為
2025-04-07 12:05