【摘要】棄置費用（1）F1資產(chǎn)棄置費用沒有按照相關(guān)規(guī)定測算（K）（2）F2棄置費用金額未及時進行調(diào)整（K）（3）F3計提（或調(diào)整）的棄置費用未經(jīng)有效審批（K）1）F:資產(chǎn)棄置費用沒有按照相關(guān)規(guī)定測算（1）—財務(wù)處根據(jù)股份公司下發(fā)的資產(chǎn)棄置費用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，更新本單位資產(chǎn)棄置費用的相關(guān)規(guī)定，以及涉及此類資產(chǎn)義務(wù)的合同中的條款，包括拆除要求、地面恢復(fù)程度、費率標(biāo)
2025-04-08 23:14
【摘要】招聘管理流程圖編號：部門名稱人力資源部流程名稱員工招聘管理流程層次3概要公司新員工招聘與錄用部門投資公司總裁總經(jīng)理人力資源部各用人部門節(jié)點ABCD123456789101112開
2025-04-12 06:48
【摘要】（財務(wù)返回）預(yù)支金報告單回聯(lián)物資驗收記錄回聯(lián)物資點收單回聯(lián)采購流程業(yè)務(wù)記帳采購流程財務(wù)記帳采購流程業(yè)務(wù)記帳
2025-04-07 22:23
【摘要】*本流程圖可供參考使用，思路提供RiotaERP-2001制造業(yè)集成應(yīng)用系統(tǒng)流程圖Author:Riota 庫存和IQC管理系統(tǒng)流程圖料件庫別設(shè)定儲位管制設(shè)定倉管人員設(shè)定ABC分級設(shè)定庫別代碼設(shè)定廠商
2025-01-16 00:09
【摘要】承德車務(wù)段安全風(fēng)險管理流程圖下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。。」ぷ骺偨Y(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了
2025-01-13 22:10
【摘要】或有負(fù)債（1）F1或有負(fù)債事項信息收集不完整，預(yù)計負(fù)債的計提不完整（K）1）F:或有負(fù)債事項信息收集不完整，預(yù)計負(fù)債的計提不完整（1）——公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)處理糾紛、事故，收集或有事項相關(guān)情況，及時向財務(wù)資產(chǎn)處提供。屬重大事項的由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報告股份公司相關(guān)部門?！獣嫼怂阒行臅嫻芾砜苽鶛?quán)債務(wù)管理崗會同相關(guān)部
2025-04-08 23:20
【摘要】直接成本（1）F1生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計算方法在各期間不一致（K）（2）F2成本分配計算所依據(jù)的信息不準(zhǔn)確（K）（3）F3成本計算方法變更未經(jīng)有效審批（4）F4成本開支范圍不完整或不正確1）F:生產(chǎn)成本核算對象和計算方法不準(zhǔn)確；成本的歸集與分配不完整、不準(zhǔn)確，計算方法在各期間不一致（1）FK1會計
2025-04-08 01:06
【摘要】預(yù)提費用（1）F1預(yù)提項目范圍不完整或不正確金額不準(zhǔn)確（2）F2預(yù)提項目的記錄期間錯誤1）F:預(yù)提項目范圍不完整或不正確金額不準(zhǔn)確（1），根據(jù)生產(chǎn)部門提供的項目進度表，填制已發(fā)生未結(jié)算工作量清單；甲醇廠主管領(lǐng)導(dǎo)審查預(yù)提費用的項目范圍是否正確完整。（2）、正確，預(yù)提的依據(jù)是否充分,是否計算過程和計算附件,預(yù)提金額是否準(zhǔn)確。（3）、正確，預(yù)提的依
2025-04-12 11:20
【摘要】人員聘用（1），包含免除或者減輕單位對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的內(nèi)容（2）（3）（4）招聘存在競業(yè)限制關(guān)系的員工，侵犯原用人單位商業(yè)秘密（5）（6）（7），但未將合同文本交付員工（8）（9）、工作內(nèi)容、崗位、薪酬等不符合法律規(guī)定（10）、排除勞動者權(quán)利（11）（12）（13）、工作崗位等勞動合同內(nèi)容未與
2025-04-12 11:35
【摘要】完美WORD格式物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量
2025-04-08 11:41
【摘要】預(yù)研管理流程深圳市知行智驅(qū)技術(shù)有限公司流程文件 文件名稱：預(yù)研管理流程文件編號：ZXID-QPYF-01版本：A0文件所屬部門：研發(fā)編制/日期：審核/日期：批準(zhǔn)/日期： 修訂記錄
2025-04-08 06:58
【摘要】1/7倉庫管理制度及流程一、目的?通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍?倉庫的所用工作人員三、職責(zé)?倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達與執(zhí)行上級下達的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
2025-09-01 08:11
【摘要】第1頁資源需求批準(zhǔn)相關(guān)文件日期審核日期負(fù)責(zé)單位版本號共1頁文件號相關(guān)表格編制日期流程圖德國X分公司汽車部件有限公司產(chǎn)品樣件工裝履歷表工裝履歷表檢驗報告生產(chǎn)末樣質(zhì)管部工裝履歷表檢驗報告生產(chǎn)末樣工裝臺帳產(chǎn)品開發(fā)部質(zhì)管部生產(chǎn)
2025-08-11 05:53
【摘要】........中鐵十八局集團隧道工程有限公司渝黔鐵路土建2標(biāo)項目經(jīng)理部物資管理工作規(guī)范項目部物資管理主要包括計劃管理、采購管理、供應(yīng)管理、倉儲管理、現(xiàn)場管理、統(tǒng)計分析及成本核算等幾大業(yè)務(wù)板塊。一、計劃統(tǒng)籌（需求計劃、采購計劃、供應(yīng)計劃）1、計劃
2025-04-12 07:51
【摘要】資產(chǎn)租賃（1）F1資產(chǎn)租賃未經(jīng)有效審批（K）（2）F2多計或少計租賃費用1）F:資產(chǎn)租賃未經(jīng)有效審批（1）；重大資產(chǎn)租賃方案報股份公司審批。（2）（理由）、租賃性質(zhì)（經(jīng)營性租賃或融資性租賃）進行審查。（3）；重大資產(chǎn)租賃方案報股份公司審批。（4）。2）F:多計或少計租賃費用（1），依據(jù)是否充分。（2）。編號
2025-04-12 08:48
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