【正文】 5. 靜態(tài)預(yù) 算的缺點包括（）。 網(wǎng)站： 9. 下列各項預(yù)算中，最先編制的預(yù)算應(yīng)該是（）。 4. 下列各項預(yù)算中，綜合性最強的是（）。（參見教材第 3頁內(nèi)容） [該題針對 “企業(yè)財務(wù)管理目標理論 ”知識點進行考核 ] 10 [答案 ]： N [解析 ]：工具的屬性分為基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。（參見教材第 7頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點進行考核 ]8 [答案 ]： N [解析 ]：如果說各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度是企業(yè)有無必要實施相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本因素，那么，企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系特征則是企業(yè)能否采取相對集中的財務(wù)管理體制的一個基本條件。所以本題說法正確。所以本題說法正確。（參見教材第 17頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)境 ”知識點進行考核 ] 11 網(wǎng)站： [答案 ]： ABC [解析 ]：財務(wù)決策的方法主要有兩類。（參見教材第 17頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)境 ”知識點進行考核 ] 7 [答案 ]： ABD [解析 ]：財務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟與一 般工作程序，所以選項 A 不正確；定性預(yù)測法主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力，對事物未來狀況和趨勢作出預(yù)測的一種方法，而定量預(yù)測法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型網(wǎng)站： 來進行預(yù)測的方法，所以選項 B不正確；企業(yè)財務(wù)管理環(huán)節(jié)包括計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核，所以選項 C 正確；財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)計劃的分解和落實，所以選項 D不正確。 [該題針對 “財務(wù)管理體制 ”知識點進行考核 ]2 [答案 ]： ABCD [解析 ]：股東財富最大化目標考慮了風(fēng)險因素，所以，選項 A的說法不正確；利潤最大化目標與股價無關(guān)，所以，選項 B 的說法不正確；股東財富 最大化目標在一定程度上能夠避免企業(yè)的短期行為，所以，選項 C 的說法不正確；利潤最大化目標對于非上市公司也適用，所以，選項 D的說法不正確。企業(yè)財務(wù)通則屬于企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，權(quán)，費用開支審批權(quán)。一類是經(jīng)驗判斷法，另一類是定量分析法。（參見教材第 7頁內(nèi)容） 網(wǎng)站： [該題針對 “財務(wù)管理體制 ”知識點進行考核 ] 4 [答案 ]： D [解析 ]： “收益較高但風(fēng)險也較大 ”是資本市場的主要特點。（） 網(wǎng)站： 10. 金融市場按功能分為一級市場和二級市場，即基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場。（） 6. 在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，金融環(huán)境是最為重要的。（） 3. 經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲取更多的報 酬、更多的享受；而所有者希望以較小的代價實現(xiàn)更多的財富。下列關(guān)于該體制特點的說法正確的有（）。 ，應(yīng)該停產(chǎn)不利產(chǎn)品 ，應(yīng)該放棄次要利益 ，都應(yīng)該削減存貨 ，都應(yīng)該增加勞動力 6. （）。 A. B. 、資金集中、信息集成和人員委派 、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán) 2. 下列關(guān)于利潤最大化目標和股東財富最大化目標的說法不正確的有 （）。 網(wǎng)站： 10. 在下列各項中，不屬于企業(yè)財務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（）。 得長期借款 6. 下列關(guān)于利益沖突協(xié)調(diào)的說法正確的是（）。................................................................................................................................... 2 答案部分 ........................................................................................................................................... 8 第二章 預(yù)算管理 .6 答案部分 2第三章 籌資管理 .35 答案部分 46 第四章 投資管理 .62 答案部分 70 第五章 營 運 資 金 管理 ................................................................................................................. 83 答案部分 ......................................................................................................................................... 91 第 六 章 收 益 與 分 配 管理 ........................................................................................................... 101 網(wǎng)站： 答案部分 ....................................................................................................................................... 110 第七章 稅務(wù)管理 ....................................................................................................................... 122 答案部分 ....................................................................................................................................... 129 第 八 章 財 務(wù) 分 析 與 評價 ........................................................................................................... 139 答案部分 ....................................................................................................................................... 145 第一章 總論 一、單項選擇題 1. 企業(yè)財務(wù)管理最理想的目標是（） 2. ABC公司是一家上市公司， 2020）。 ，最長不超過一年 5. 下列應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險的各種策略中，錯誤的是（）。 、融資權(quán) 9. 實質(zhì)上是企業(yè)集團的組織形式，子公司具 有法人資格，分公司則是相對獨立的利潤中心 的企業(yè)組織體制是（）。 二、多項選擇題 1. 而賦予各所屬 ）。 ，企業(yè)總部財務(wù)部門在特定情況下，可 以直接參與各所屬單位的執(zhí)行過 程 ，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格 ，可能導(dǎo)致資金成本增大、費用失控、利潤分配無序 ，集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力 5. （）。 網(wǎng)站： 9. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心，將企業(yè)內(nèi)重 大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。 三、判斷題 1. （） 2. 分權(quán)型財務(wù)管理體制是指企業(yè)將財務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單 位的決策結(jié)果不需報請企業(yè)總部備案。 5. 財務(wù)預(yù)算是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財務(wù)管理的核心，財務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算 與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算與滾動預(yù)算等。（） 9. 企業(yè)價值最大化體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng) 一。所以，選項 B的說法正確。（參見教材第 4頁內(nèi)容） 網(wǎng)站： （利益沖突的協(xié)調(diào)） [該題針對 “利益沖突的協(xié)調(diào) ”知識點進行考核 ] 7 [答案 ]： C [解析 ]：財務(wù)決策的方法主要 有兩類。（參見教材第 6頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點進行考核 ] 8 [答案 ]： B [解析 ]：中、信息集成和人員委派。（參見教材第 10頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理體制 ”知識點進行考核 ] 10 [答案 ]： D [解析 ]：影響財務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機構(gòu)、金融工具、金融市場。所以，選項 B的說法不正確。（參見教材第 7頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理體制 ”知識點進行考核 ] 5 [答案 ]： AB [解析 ]：： “停產(chǎn)不利產(chǎn)品 ”A“放棄次要利益 ”B （參見教材 14頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)境 ”知識點進行考核 ]6 [答案 ]： ABCD [解析 ]：投融資活動、日常經(jīng)營、收益分配等。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。（參見教材第 6頁內(nèi)容） [該題針對 “財務(wù)管理環(huán)節(jié) ”知識點進行考核 ] 三、判斷題 1 [答案 ]： Y [解析 ]：發(fā)新產(chǎn)品、增加勞動力。 ”（參見教材第 4頁內(nèi)容） [該題針對 “利益沖突的協(xié) 調(diào) ”知識點進行考核 ] 4 [答案 ]： Y [解析 ]：在經(jīng)濟蕭條階段，財務(wù)戰(zhàn)略一般為建立投資標準、保持