代建制管理個人工作總結(jié)-全文預覽
【正文】 準備工作階段） 這期間代建方主要關(guān)注重點是項目前期準備工作的 完成情況，包括代建合同的簽訂、項目報建工作的推進、項目可行性研究報告、 這期間有個比較關(guān)鍵的節(jié)點就是修建性詳細規(guī)劃，項目前期的修詳規(guī)（此部分待整理） 二、設計階段 設計階段包括方案設計、初步設計、擴初設計、施工圖設計。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 代建制管理個人 工作 總結(jié) 總述： 一、代建制管理工作的范圍：從項目立項到工程竣工驗收移交全過程，包括了：可行性研究、環(huán)境影響評估、項目建議書、征地拆遷到設計、監(jiān)理、施工單位的招標確定、工程的施工過程、竣工驗收移交過程、保修責任期配合工作等等。 三、總的來說：由于代建制推行的時間并不長，相關(guān)的政策法規(guī)并不完善，例如：取費偏低、報建工作的合法身份尚未明確等，加上代建單位必須面對的多頭管理（業(yè)主、使用單位、政府各相關(guān)部門）常常各方指導意見不統(tǒng)一，導致目 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字）
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