代建制管理個人工作總結-預覽頁
【正文】 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 前代建工作普遍陷入“進退維谷”的局面，市場的健康良性發(fā)展仍有待政策的出臺及時間的磨礪。二來一般的設 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 計院對投資控制沒什么概念，所以設計出來的圖紙一般都會超投資，而此時再來調整設計或者斬項就會顯得異常困難，業(yè)主方肯定想要功能多樣化，而投資額卻限死了，重新大幅度調整設計也不太現(xiàn)實，工期來不及了）。 承接上面的話題，對所有單位的管理其依據(jù)都無非是合同，在此著重講講設計合同。要相信在這個世界上合同只是一紙空文，只要有足夠的利益，那么合同將與白紙無異，只有把握了錢才能更好的控制各個單位。畢竟變更少了，工期、投資都會相應的減少，也減少了施工單位的索賠機率。而甲方在簽合同的時候就應寫明如果出現(xiàn)上述問題則將對設計院予以經(jīng)濟制裁，只有這樣，從項目開始就 貫徹這樣的思想才能減少由于設計失誤而帶來的損失，無論是工期抑或是經(jīng)濟上的。而代建制卻在這方面存在較大缺陷，代建方作為甲方管理者，特別是在政府 項目上，為了避責就會盡量的按設計理念進行，而很多的設計理念都是即浪費時間又浪費金錢的，而且最終效果也令人不敢茍同。
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