《工業(yè)工程》ppt課件 (2)-全文預覽
【正文】 法。 動員企業(yè)內部一切潛力，擬定出降低成本的各種可行性方案，力求縮小預算成本與目標成本的差距。u成本預測的 步驟： ?216。 新建和擴建企業(yè)的成本預測；216。216。 費用按時期來歸集計算，成本按對象來歸集計算。成本是一種對象化的費用。 支出，費用與成本之間的關系圖 支出與費用的關系22第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎1）費用和成本的聯(lián)系216。21第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 成本預測和分析 成本和費用幾個概念：支出： 企業(yè)的一切開支及耗費都屬于支出，因此支出是耗費的最大概念。 作業(yè)時間 。 工作條件和福利 。 督促與紀律 。 職業(yè)培訓 。 管理者與工人的合作 。 開發(fā)信息系統(tǒng) 。 庫存控制 。 簡化、標準化和專業(yè)化 (包括更好的產品系統(tǒng)設計 )。 企業(yè)及生產系統(tǒng)合理組織 。 工廠布置 。 物料搬運 。 稅收結構。 原材料的質量和適用性 。 有效的培訓設施 。216。 方式 分類16第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎按投入資源或要素范圍分類：17第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎生產率測定的基本關系和測算公式全要素生產率 部分要素生產率（ 1）靜態(tài)生產率18第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎（ 1）動態(tài)生產率19第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎提高生產率的方法影響生產率提高的因素 ： 外部要素 和 內部要素外部要素 提高方法：216。15第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎生產率有多種分類方法 ：216。 2）生產率管理就是 創(chuàng)新生產率改善技術、手段和過程 ，以及創(chuàng)造性解決生產率管理問題的模式、方式和方法，是工業(yè)工程的基本內容和方法。 －－ IE工程師必須掌握的尺度 。 ———— 重入型制造是指產品或零件在制造重入型制造是指產品或零件在制造過程中被某些機器（至少一臺）重復加工兩次以上的制造過程。 7第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎各種生產類型的技術經濟特征生產類型 大量生產 成批生產 單件生產工作地的專業(yè)化程度 每臺機床固定地加工一個或幾個零件在同一臺機床上輪番地加工幾種零件同一臺機床經常加工各種不同的零件采用的設備 廣泛采用專用設備 通用設備為主，有個別專用設備通用設備工藝裝備 采用較多數(shù)量夾具和自動化專用工具較廣泛地采用夾具和專用工具只在特殊情況下采用夾具和專用工具工人技術水平 工人技術等級較低 不同技術等級工人 工人技術等級很高工序勞動量 不大 較大 很大零件互換性 零件要求全部互換，有部分選配，無修配零件互換性高，保存一部分鉗工修配廣泛采用鉗工修配工時定額 采用精確地技術定額 對勞動量大的重要零件制定技術定額采用概略的工時定額標準產品品種 較少 較多 多 不定產量 很大 較大 很小 單件8第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 企業(yè)生產系統(tǒng)類型 ———— 離散型制造是指以一個個單獨的零部件離散型制造是指以一個個單獨的零部件組成最終成品的生產方式。 4第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 5第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎圖 32 生產系統(tǒng)各子系統(tǒng)6第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 生產系統(tǒng)的設計與組織和產品的 性質、種類、數(shù)量等關系極大。第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 生產系統(tǒng)生產系統(tǒng) 生產率和生產率管理生產率和生產率管理 成本預測和分析成本預測和分析 生產質量控制和改進生產質量控制和改進第第 3章章 生產系統(tǒng)及生產效率生產系統(tǒng)及生產效率1第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 問題： 工業(yè)工程研究什么？生產系統(tǒng)？經營系統(tǒng)？更廣義。 生產系統(tǒng)的基本構成圖 。 （ 2） 大量生產、成批生產和單件生產 根據產品品種多少和產量大小等來進行分類的，也是最基本的生產類型劃分。產方式。9第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 生產率和生產率管理 工業(yè)工程研究的系統(tǒng)最關注什么？ 效率 宏觀（國家）效率 中觀（行業(yè)）效率 — 生產，服務 微觀（企業(yè)）生產率10第三章 生產系統(tǒng)及生產效率武漢科技大學工業(yè)工程基礎 生產率和生產率管理 一、生產率的定義 生產率 ＝產出 /投入； 產出 :產品或服務 投入 ：生產要素 －－衡量生產要素（資源）的利用程度或使用效率。 1）生產率的改進和管理不僅需要 分析、評價、控制 這類技術性方法，而且更應該注重對組織的系統(tǒng)性和創(chuàng)新性思考，進而圍繞技術效率、資源配置效率及組織效率三層結構，以組織變革為重點，以過程為導向，用創(chuàng)新方法來提高生產率。 ?u生產率評價 （ productivity evaluation）是在將對象系統(tǒng)生產率實際水平的測算結果與既定目標、歷史發(fā)展狀況或同類系統(tǒng)水平進行比較的基礎上，對生產率狀況及存在的
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