【摘要】售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理手冊(cè)草案擬定人:賀方?目錄?第一章售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及目的?第二章部門職責(zé)?第三章組織結(jié)構(gòu)?第四章崗位職責(zé)?第五章培訓(xùn)(人才儲(chǔ)備)?第六章管理制度?第七章售后服務(wù)部績效考核
2024-09-20 18:23
【摘要】1.請(qǐng)大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀冏罱K能學(xué)到多少,絕大部份的情況下將取決于我們自己主動(dòng)參與或配合的程度;2.請(qǐng)自覺維護(hù)課堂公德,不要隨意走動(dòng)、不故意喧嘩,尊重講師及工作人員的勞動(dòng);3.請(qǐng)將手機(jī)暫時(shí)關(guān)閉,特別強(qiáng)調(diào)一下,上課期間禁止打手機(jī)。有約在先學(xué)習(xí)不只是學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)是一種
2024-10-19 09:28
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)竹園村餐飲公司.西安分享人:葛曉榮課程目標(biāo)1、明確團(tuán)隊(duì)的重要性2、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)精神的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)模塊?團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)精神?分享你的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)?團(tuán)隊(duì)精神的重要性?如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)
2024-10-16 20:23
【摘要】WorkinginateamJune,2022KevinLiHRBGEntertainmentSolution,Industry&Operations2學(xué)習(xí)?共同參與?互相學(xué)習(xí)?彼此尊重?充分發(fā)言?珍惜時(shí)間?分享回饋?學(xué)以致用契約3
2025-08-01 15:50
【摘要】LOGOLOGO團(tuán)隊(duì)建設(shè)第二期SYNNEXSJTCTEAM概述團(tuán)隊(duì)行為活動(dòng)1時(shí)間管理2職場心態(tài)3箴言及其他4從第二期開始,我將針對(duì)工作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分享,而不會(huì)繼續(xù)如第一期一樣進(jìn)行更多銷售技巧的分享,旨在培養(yǎng)一支極富戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)。競賽?競賽?兩組對(duì)抗,各選出隊(duì)
2025-01-17 21:01
【摘要】SYNNEX團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一期SJ-TCTEAM制作:Avalon目錄單杠游戲銷售、溝通及客戶真實(shí)意圖顧客份額理論猴子理論及雞賊理論包袱的傳遞及定位自己區(qū)域經(jīng)理的要求及責(zé)任感現(xiàn)階段的問題及兩個(gè)定律忠誠、自豪及迪斯忠告結(jié)束從胸部位置降低至膝蓋處每
2024-12-08 03:47
【摘要】三國演義與現(xiàn)代企業(yè)?三國演義與企業(yè)決策揣摩心理,巧于激勵(lì)?激勵(lì)職工的行為動(dòng)機(jī),調(diào)動(dòng)人的積極性,是企業(yè)決策的首要問題。通過激勵(lì),使職工精神百倍,這是決策得以貫徹的思想基礎(chǔ)。故決策之前先談激勵(lì)方法。三國演義有多種方法:甘寧的勇氣激勵(lì)法、諸葛亮的心理激勵(lì)法和姜維的背水列陣法。前兩種為大家熟悉,故重點(diǎn)介紹背水列陣法作戰(zhàn)時(shí),背面是水,那是一種沒有退
2025-05-12 07:31
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)AsmallrivernamedDudenflowsbytheirplaceandsuppliesitwiththenecessaryregelialia.Itisaparadisematiccountry.人在一起的叫聚會(huì)/心在一起叫團(tuán)隊(duì)適用團(tuán)隊(duì)培訕/員工入職培訕/團(tuán)隊(duì)建設(shè)/業(yè)績銷售培訕等
2025-03-09 20:42
【摘要】大家大家,早上好!,早上好!請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為振動(dòng)!團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重慶慧靈劉奇重慶社工俱樂部有一種說法這樣講:歐美人打橋牌,打的是協(xié)同配合日本人下圍棋,想的是整體布局中國人搓麻將,擺的是各自為陣團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一一群群人人?共共同同目目標(biāo)標(biāo)?高高效效組組織織十種團(tuán)隊(duì)無效成員1、事不關(guān)已者
2025-02-18 00:38
【摘要】請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為振動(dòng)!裕宸集團(tuán)--管理人員培訓(xùn)課程一、時(shí)代需要英雄,更需要偉大的團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠精神,團(tuán)隊(duì)效能靠執(zhí)行三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)?(一)、管理的概念?管理的本質(zhì)是整合,讓他人做事,把事情做好。做正確的事情,正確地做事情。一句話:管理就是理人、理事、安心。理人要做到心中有人、心在人在,掌握好員工的心理,做好員工的心
2025-02-11 17:04
【摘要】通州區(qū)委黨校郭瑋個(gè)人能力提升課程之非洲古老寓言的啟示◆個(gè)體弱小,沒有關(guān)系,與伙伴精誠協(xié)作,形成團(tuán)隊(duì),就能強(qiáng)大無比?!段浵佨妶F(tuán):沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)體》(美菲利浦·霍斯)《螞蟻軍團(tuán)》先后被沃爾瑪、??松梨?、花旗集團(tuán)、殼牌、麥當(dāng)勞、IBM等90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本
2025-02-11 16:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)組長:荊珮主講人:郭佳培訓(xùn)人:焦愛芬人力資源F1106班第九組主講:郭佳9%資料收集:富璐9%劉家樹9%沈冰清9%馬春雨9%
2025-02-18 00:22
【摘要】1主講老師:洪劍坪《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程講義2洪老師簡介工作經(jīng)歷:?????????實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任大型企業(yè)人事經(jīng)理、行政副總,總經(jīng)理助理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理,特別擅長于
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)古老的寓言故事n在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑,那一定是獅子來了;n如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;n如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了?螞蟻軍團(tuán)!n動(dòng)物界弱肉強(qiáng)食的競爭法則告訴我們,個(gè)體的弱小沒有關(guān)系,只要能夠團(tuán)結(jié)起來、精誠合作,就能夠形成強(qiáng)大的合力,戰(zhàn)勝一切困難!楚漢爭霸,劉邦取勝吾能
【摘要】目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧?第五章團(tuán)隊(duì)沖突管理?第六章團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略?第七章團(tuán)隊(duì)績效提升第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)與群體?第4節(jié)團(tuán)隊(duì)的類
2025-02-18 00:29