《價(jià)值工程最終》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 . Delphi（ 臺(tái)爾菲法） ——通過(guò)信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對(duì)背的發(fā)表自 己的建議和意見(jiàn)，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案 （二）方案評(píng)價(jià) ——分為概略和詳細(xì)評(píng)價(jià)，這兩種評(píng)價(jià)都有自己的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)三方面的評(píng)價(jià)，最后綜合起來(lái)再對(duì)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) 例：某監(jiān)理工程師針對(duì)設(shè)計(jì)院提出的某商住樓，提出了 A、 B、 C三個(gè)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)整后得出如下表所示數(shù)據(jù)： 方案功能 方案功能得分 方案功能 重要程度 A B C F1 9 9 8 F2 8 10 10 F3 10 7 9 F4 9 10 9 F5 8 8 6 單方造價(jià) 1325 1118 1226 問(wèn)題： 、功能系數(shù)和價(jià)值 系數(shù)，并確定最優(yōu)方案 。 VC= CA = = 。 同理 FB=。 最后按以下原則進(jìn)行選擇（ 3種情況）： V=1 V1 V1 C F V1， 原因可能有三種。均應(yīng)列為改進(jìn)對(duì)象。 功能區(qū) 功能現(xiàn)實(shí)成本 重要性系數(shù) 功能目標(biāo)成本 成本降低幅度 F1 130 130 0 F2 200 160 40 F3 80 80 0 F4 90 25 65 合計(jì) 500 500 0 （ 3）功能價(jià)值的計(jì)算及分析 。 非常重要的一方 4分，另一方則 0分 比較重要的一方 3分，另一方則 1分 兩者相同重要，則各得 2分 標(biāo)準(zhǔn) 例：各種功能的重要性關(guān)系為： F3 相對(duì)于 F4 很重要； F3 相對(duì)于 F1 較重要； F2 和 F5 同樣 重要； F4 和 F5 同樣重要。具體方法很多，我們只介紹功能重要性系數(shù)評(píng)價(jià)法。不同于傳統(tǒng)的以產(chǎn)品或零件為單位進(jìn)行的成本核算。 有以下工作程序： 編制功能卡片；選出最基本功能；明確功能之間的關(guān)系；對(duì)功能定義作必要的修改、補(bǔ)充或取消；把經(jīng)過(guò)調(diào)整后的功能，按上下位的關(guān)系，排列成功能系統(tǒng)圖。對(duì)功能下的定義是否準(zhǔn)確，對(duì)下一步工作影響很大，一定要注意定義范圍。 功能的定義通常用一個(gè)動(dòng)詞和一個(gè)名詞來(lái)表述，簡(jiǎn)潔明了。 三、信息資料的收集 收集資料時(shí)要注意： 目的性、可靠性，適時(shí)性。 這是一種通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度的大?。ò俜直龋?，來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法。 各分部所占費(fèi)用如下表。 VE/VA 價(jià)值工程（ Value Engineering —— VE） 價(jià)值分析（ Value Analysis —— VA ） 第十三章 價(jià) 值 工 程 第一節(jié) 價(jià)值工程及其工作程序（ VE/VA） 一、價(jià)值工程的基本原理 ——以謀求 最低 的產(chǎn)品 全壽命周期成本 ， 可靠 地 實(shí)現(xiàn)使用者所需的 必要功能 ，對(duì)產(chǎn)品的功能 成本進(jìn)行有組織的系統(tǒng)分析的一種技術(shù)方法。 我國(guó)對(duì)這種方法的認(rèn)識(shí)是在 1978年，現(xiàn)已被重視和普及。 將各零件按其 成本 大小進(jìn)行排序，按以下 原則 分類： 零件種類 零件數(shù)量 n(%) 零件成本 C(%) 研究對(duì)象的選擇 A 少 10%20% 高 70％ 80％ 重點(diǎn) 對(duì)象 B 其余 其余 一般
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