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運(yùn)用品牌營銷手段贏回顧客-全文預(yù)覽

2025-09-13 18:19 上一頁面

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【正文】 樹立牢靠、聲音品質(zhì)高和低呼叫失敗率的形象。 你如何針對不同地區(qū)采取不同的營銷策略? 經(jīng)理人作為領(lǐng)導(dǎo),必須使員工相信他們的方式終將成功。技術(shù)與產(chǎn)品力的結(jié)合應(yīng)成為營銷驅(qū)動力的基礎(chǔ)。這增加的19%市場份額當(dāng)歸功于我們的營銷活動。 我解讀市場并試著去分析它。 你的營銷策略與別人有何不同? 首先,我們的營銷重點是“Anycall是專門為韓國地理環(huán)境中的顧客設(shè)計的”,并以此于1996年6年在韓國建立第一個立足點。投入市場僅一年,Anycall便躍居市場首位。 我強(qiáng)烈覺得需開展一次強(qiáng)力營銷活動,以改變國內(nèi)消費者的認(rèn)知。他們好象覺得國外品牌時髦、挺棒、技術(shù)含量高。市場本身很小,政府管制限制了移動電話的發(fā)展。三星為何一開始是個輸家? 在他改變營銷策略后,成功才姍姍來遲。:;:;:編者按:擁有最好的產(chǎn)品并不能保證你走向成功。多
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