國(guó)家電網(wǎng)資產(chǎn)全壽命周期管理lcam-全文預(yù)覽
【正文】 劃、技改 /大修計(jì)劃、運(yùn)維計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡；編制年度投資計(jì)劃、年度技改 /大修項(xiàng)目計(jì)劃、運(yùn)維計(jì)劃；根據(jù)優(yōu)先排序，結(jié)合安全、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算等因素編制公司 的年度計(jì)劃 /預(yù)算。如表 11 所示，資產(chǎn)全壽命周期管理的每個(gè)階段都包括不同的工作項(xiàng)目 以及相應(yīng)的具體工作內(nèi)容。 公司開展 LCAM 在管理層的二維管理體系是怎樣的？ 答 :二維管理體系是由管理階段維和管理要素維組成的平面結(jié)構(gòu)，管理階段維（ X 軸） 分為規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)建設(shè)、運(yùn)行檢修、技改報(bào)廢四個(gè)階段，管理要素維（ Y 軸）分為管理策略、工作流程、評(píng)估考核、保障機(jī)制四個(gè)方面，從而劃分出 16 個(gè)管理模塊，如圖 14 所示。內(nèi)部因素主要包括發(fā)展戰(zhàn)略、考核機(jī)制、企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任等。通過(guò)明確資產(chǎn)全壽命周期各階段工作原則和方向，資產(chǎn)策略得以支撐公司整體資產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 公司開展 LCAM 的實(shí)施體系是什么？ 答： 如圖 12 所示，資產(chǎn)全壽命周期管理實(shí)施體系是按照總體框架的管理機(jī)制要求建立的，明確各管理層次的實(shí)施內(nèi)容。目的是充分調(diào)動(dòng)公司系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)力量，試點(diǎn)先行，盡快地在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證，不斷完善《框架體系》。解決的是 “具體怎么做這項(xiàng)工作？ ”的問題。解決的是 “怎樣認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作？ ”的問題。 3．廣泛征求意見： 多次組織有關(guān)專家召開研討會(huì)，廣泛征求公司總部各部門和公司各單位意見，對(duì)《框架體系》進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。以系統(tǒng)管理思想為指導(dǎo)，借鑒傳統(tǒng)系統(tǒng)工程管理理論，參考航空航天領(lǐng)域管理方法，建立由時(shí)間維（管理階段）和邏輯唯（管理要素）構(gòu)成的二維管理實(shí)施體系。 LCAM 框架體系編制依據(jù)是什么？ 1．深入分析電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)特征和市場(chǎng)特征，認(rèn)真總結(jié)電網(wǎng)資產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基于公司管理體制和工作機(jī)制的要求，從實(shí)際資產(chǎn)管理現(xiàn)狀出發(fā)，按照公司確定的工作目標(biāo)進(jìn)行編制。 圖 11 資產(chǎn)全壽命周期管理總體框架 （ 1） 管理體制是指公司系統(tǒng)在開展資產(chǎn)全壽命周期管理過(guò)程中采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結(jié)合成為一個(gè)合理的有機(jī)系統(tǒng)，并以怎樣的手段、方法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理的任務(wù)和目的。 以可操作性為標(biāo)準(zhǔn)推行資產(chǎn)全壽命周期管理各項(xiàng)工作，充分考慮不同地區(qū)發(fā)展能力、裝備水平、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、運(yùn)行環(huán)境等影響因素的差異，因地制宜，制定切實(shí)可行的整改措施，確保取得實(shí) 效。為保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行，有效提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益，必須首先建立完善的管理體系，全面規(guī)范資產(chǎn)全壽命周期管理工作，全過(guò)程、全方位做到“有章可循、有法可依”。 ② 堅(jiān)持安全第一。通過(guò)開展全壽命周期管理，能夠真正達(dá)到資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)良和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用的優(yōu)化，從而非常顯著地降低資產(chǎn)全壽命周期的總體成本，提高公司資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率。 ⑶ 資產(chǎn)全壽命周期管理是提升資產(chǎn)質(zhì)量延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵舉措 。資產(chǎn)全壽命周期管理按照系統(tǒng)思想對(duì)資產(chǎn)管理過(guò)程進(jìn)行全面集成，實(shí)現(xiàn)職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變，借助于精益化方法和全過(guò)程優(yōu)化，對(duì)公司管理水平的提升將發(fā)揮重要的推動(dòng)作用。資產(chǎn)全壽命周期管理， 是深入落實(shí)“四化”要求、加快推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’，帶動(dòng)公司全局工作的“牛鼻子”。 資產(chǎn)全壽命周期管理實(shí)質(zhì)上是系統(tǒng)工程理論在資產(chǎn)管理上的應(yīng)用。國(guó)家電網(wǎng)公司資產(chǎn)全壽命周期管理是安全管理（ Security Management，簡(jiǎn)稱“ SM”）、效能管理 (Efficiency Management，簡(jiǎn)稱“ EM” )和全周期成本管理 (LCC)在資產(chǎn)管理（ Asset Management，簡(jiǎn)稱“ AM”）方面的有機(jī)結(jié)合，是立足我國(guó)基本國(guó)情，深入 分析電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)特征和市場(chǎng)特征，總結(jié)電網(wǎng)資產(chǎn)管理實(shí)踐、適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來(lái)的新理念和新方法。必須加快轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，統(tǒng)籌處理好安全、效能和周期成本三者的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的全過(guò)程、精益化管理。 傳統(tǒng)的基于職能的資產(chǎn)分段管理模式，強(qiáng)調(diào)階段的劃分和有序性，各部門的工作目標(biāo)、范圍和側(cè)重點(diǎn)不盡相同，也難以統(tǒng)一到一個(gè)總體目標(biāo)上，每個(gè)部門更關(guān)注自身領(lǐng)域的 優(yōu)化，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)考慮不夠，缺乏溝通協(xié)調(diào)，欠缺對(duì)資產(chǎn)的全過(guò)程管理。資產(chǎn)全壽命周期管理可以有效地提高電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，一方面，運(yùn)行階段的要求在資產(chǎn)形成前期決策過(guò)程 中得到了充分考慮，大大降低了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和建設(shè)等前期階段造成資產(chǎn)健康隱患的可能性；另一方面，在資產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中基于全壽命管理理念采用的各種管理方法，有助于運(yùn)行管理水平的提高。 資產(chǎn)全壽命周期管理通過(guò)在規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和設(shè)備招投標(biāo)等決策環(huán)節(jié)將建設(shè)和運(yùn)行階段進(jìn)行通盤考慮，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期成本最低為目標(biāo)，尋找一次投入與運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用二者之間的最佳結(jié)合點(diǎn)，從而改變割裂二者關(guān)系、片面追求一次投資最低的做法，有效地實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期各個(gè)階段的銜接。 以降低公司資產(chǎn)全壽命周期成本為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變工作理念和方法，以系統(tǒng)化管理思想統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資產(chǎn)全壽命周期各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的工作銜接與配合，推進(jìn)資產(chǎn)全壽命周期管理向一體化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化方向發(fā)展。 資產(chǎn)全壽命周期管理是一項(xiàng)創(chuàng)新工程，是對(duì)原有資產(chǎn)管理方式的重大變 革。 ⑤ 堅(jiān)持因地制宜、務(wù)求實(shí)效。 管理體制 是開展資產(chǎn)全壽命周期管理工作的基礎(chǔ)保障； 管理機(jī)制 是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期全過(guò)程管控的有機(jī)載體； 管理方法 是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全壽命周期管理總體目標(biāo)的具體措施； 管理手段 是實(shí)現(xiàn)管理體制、管理機(jī) 制和管理方法有機(jī)結(jié)合的重要平臺(tái)。 LCAM 框架體系編制原則是什么？ 1．堅(jiān)持實(shí)事求是、穩(wěn)步推進(jìn)的 原則，注重管理創(chuàng)新，以提高管理水平為目的，進(jìn)行科學(xué)規(guī)
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