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財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法-全文預(yù)覽

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【正文】財務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)總經(jīng)理設(shè)定的初步財務(wù)業(yè)績期望制訂公司財務(wù)業(yè)績期望目標(biāo)，并布置預(yù)算工作。：；:；：財務(wù)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程管理辦法（本辦法經(jīng) 年月日經(jīng)理辦公會通過）第一章總則第一條為有效控制成本及費用、合理計劃各項支出，保障經(jīng)營管理工作高效順利開展，特制訂本辦法。第二章業(yè)務(wù)流程第四條財務(wù)預(yù)算業(yè)績目標(biāo)的確定（1）總經(jīng)理于每年12月初根據(jù)股東大會及董事會批準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略規(guī)劃及下年度計劃，設(shè)定初步的下年度財務(wù)業(yè)績期望。（2）財務(wù)部審核各單位報來的財務(wù)預(yù)算申請，將通過審核的預(yù)算申請報給財務(wù)負(fù)責(zé)人二審；財務(wù)負(fù)責(zé)人將通過審核的預(yù)算申請報給總經(jīng)理三審；總經(jīng)理組織專題會議研究審批財務(wù)預(yù)算申請。（2）各單位于每季度第一個月的十五號之前，編制上一季度財務(wù)預(yù)算使用情況報表，報到財務(wù)部；于每年一月底

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