【正文】 的任一人員進行考核。 所有人員凡 違反 ～ 條的，第一次按上述辦法考核，并責令其立即或限期整改，如沒有限期整改的，加倍考核。 違反管理制度 條的，考核辦法參照 條執(zhí)行。 違反管理制度 條、 條的，每發(fā)現(xiàn)一次，考核直接責任人 50元；如因亂扔雜 物或 單梁吊車 未按要求進行行走而導致設(shè)備損壞或人身事故的，視情節(jié)考核直接責任人 50~1000 元；如因此導致公司蒙受經(jīng)濟損失達 3 萬元以上西成公司管理手冊 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科管理制度 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 或人員傷亡的，除按上述制度進行經(jīng)濟考核直接責任人外，還要與其立即解除勞動用工合同，予以辭退；涉及到法律賠償?shù)燃m紛的，移交司法機關(guān)進行處理。 違反管理制度 條、 條、 條、 條、 條、 條、 條的，每發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)考核直接責任人 10～ 50 元。 維修工、電工使用氧氣、乙炔進行焊割作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔瓶必須分開放置，分開放置的距離必須保證在 5 米以上。 西成公司管理手冊 生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科管理制度 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 各類生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)類傳票、交接班記錄、設(shè)備管理類等書面記錄每月底按下一月實際使用頁數(shù)進行發(fā)放，不得隨意挪做他用，如因保管不當或記錄錯誤等原因報廢缺頁的，需填寫生產(chǎn)記錄申領(lǐng)單進行補領(lǐng)，補領(lǐng)的記錄單按進貨成本在當月工資中予以扣除；記錄的填寫一律要求用楷體認真填寫，不得涂改、漏填、錯填； 維修和電工在進行維修作業(yè)時，一定要認真處理解決，嚴禁馬虎大意、應付了事，必須保質(zhì)保量完成，如果經(jīng)調(diào)查屬實因維修人員的不負責而導致發(fā)生維修質(zhì)量事故的，諸如 承重設(shè)備 焊接 質(zhì)量差、電氣設(shè)備漏電等等，將嚴格追究當事人的責任。 隨時保持責 任區(qū)衛(wèi)生干凈，無積水、積塵、油污、泥土、煙頭、雜物等； 生產(chǎn)現(xiàn)場的垃圾不得隨便傾倒在廠房四周，必須按時清運到指定地點； 物流通道內(nèi)不得放置任何物料、工具等； 工作 完畢后，要及時清理雜物，以保持地面干凈整潔。 當班期間嚴禁打架斗毆、無原則滋事鬧事。 保持磅房地面干凈。 3 過磅員 嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，交班人員在接班人員未到時不得離崗，如接班人員在半小時內(nèi)還未到可向領(lǐng)導打招呼再作安排。 原料保管 3 發(fā)料員 負責公司與錳系公司 的成品發(fā)貨。 監(jiān)督原料的取樣工作。 做好成品的防盜、防火工作。 成品保管 工 作 必須按照公司成品入庫制度進行成品進庫，對不合格的成品有權(quán)拒絕接收。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。 負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。 隨時注意氧控儀報警及煤氣壓力情況，及時操作切換。 嚴格按操作規(guī)程進行調(diào)節(jié)、操作、保證煤氣系統(tǒng)安全、正常運行。 按照設(shè)備管理制度要求，負責維護保養(yǎng)好自己承包的設(shè)備。處理電氣故障應做到隨叫隨到，不推委，不扯皮，認真負責，保質(zhì)完成。 積極搞好安全文明生產(chǎn)工作 和現(xiàn)場管理工作 ，組織協(xié)調(diào)好與運行工的工作關(guān)系，確保維修質(zhì)量與設(shè)備運轉(zhuǎn)率。電氣設(shè)備發(fā)生故障后，應立即進行搶修，待檢修完畢后組織有關(guān)人員分析原因，上報電氣工段長，并作好記錄。 做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 積極搞好安全文明生產(chǎn)工作 和現(xiàn)場管理工作 ，組織協(xié)調(diào)好與運行工的工作關(guān)系，確保 電氣 維修質(zhì)量與設(shè)備運轉(zhuǎn)率 ，并 不定時對值班 電工 人員的工作進行督促和檢查。 掌握先進的管理經(jīng)驗、方法，組織本工段人員參加各種學習、培訓、技術(shù)比武等各項活動，提高電工業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性地開展好各項工作。 搞好安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。 嚴格執(zhí)行掛牌檢修制度，及時收拾工具，清掃現(xiàn)場。 保質(zhì)保量地完成備品備件的制作。 2 維修工 熱愛本職工作，認真學習和嚴格遵 守《電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《氣焊、氣割安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容及其他規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。 組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)本班組成員互相配合 搞好公司的設(shè)備 巡查、 檢修、保養(yǎng)、技改 等 工作 。 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。 發(fā)生設(shè)備事故后，應立即組織 檢修，檢修完畢后，應拿出事故分析書，分析事故原因 及相應地糾正預防措施 。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。 西成公司管理手冊 生產(chǎn)科崗位責任制 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育 。 做好巡查工作，發(fā)現(xiàn)有紅礦出現(xiàn)及時與環(huán)冷工聯(lián)系或應急處理，防止燙燒皮帶。及時更壞換托輥、壞支架。確保皮帶運輸機工作暢通、良好。 保管好崗位工具和照明設(shè)施。及時更壞換托輥、壞支架。確保皮帶運輸機工作暢通、良好。 檢修停機時間要及時清理筒內(nèi)粘料和清理水管的水孔，并搞好設(shè)備和崗位的環(huán)境衛(wèi)生，遵守交接班制度。掌握混合料的水分，確保水分穩(wěn)定， 一次混合機水分控制在 13%177。 保證所屬設(shè)備工作場所，衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔。 1 捅料工 必須佩帶勞 動 保護用品上崗，如有留長發(fā)須盤辮或戴帽。 為保證皮帶秤的準確性必須隨時跑盤測量校正，發(fā)現(xiàn)與設(shè)定值偏差大時立即匯報。 搞好區(qū)域衛(wèi)生工作，認真遵守交接班制度。 認真做好生產(chǎn)操作，協(xié)助配料工共同研究質(zhì)量情況，做好當班原料品種、成分及燒結(jié)礦化驗結(jié)果記錄，出現(xiàn)不合格樣品及時調(diào)整，并保持三班統(tǒng)一操作。搞好區(qū)域衛(wèi)生。 負責指揮鏟車往礦槽上料工作，保證礦槽不混料、不待料滿足生產(chǎn)需求。 協(xié)調(diào)好本工段各崗位員工之間的工作關(guān)系， 并 不定時 對 其 工作進行督促和檢查。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 1 配料工段長 貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本工段安全生產(chǎn)。 檢查各排灰管 及卸灰 是否暢通，不暢通要及時處理。 保證熱振篩溜槽順暢、不堵料。 認真做好生產(chǎn)操作，設(shè)備運行巡查工作，并搞好設(shè)備及崗位的環(huán)境衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行交接班制度。確保環(huán)冷機工作正常運行，完成好生產(chǎn)任務(wù)。 接到生產(chǎn)通知及時與各崗位取得聯(lián)系，做好開機準備，確認無誤后方可組織生產(chǎn)。 搞好設(shè)備及崗位 的環(huán)境衛(wèi)生，遵章守紀，切實做到安全生產(chǎn)。 西成公司管理手冊 生產(chǎn)科崗位責任制 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 負責燒結(jié)機、點火器、隔熱板等設(shè)備在停水、停電、停煤氣等緊急狀態(tài)下的應急處理。 燒結(jié)工 負責燒結(jié)機、點火器、預熱 器、高壓助燃風機、布料裝置及單輥破碎等附屬設(shè)備的操作、維護和保養(yǎng)。 巡回檢查要制度化，出 料時 要認真查看 各設(shè)備的運行情況是否正常。 及時跟蹤和掌握先進的 燒結(jié) 工藝和操作方法，創(chuàng)造性地發(fā)揮生產(chǎn)設(shè)備和 燒結(jié) 人員的最大潛能。 搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表彰先進，總結(jié)經(jīng)驗。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。 西成公司管理手冊 生產(chǎn)科崗位責任制 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 燒結(jié)工段長 貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負責本班組安全生產(chǎn)，按計劃完成下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 與公司安全衛(wèi)生大檢查，對生產(chǎn)安全隱患提出整改意見。 工藝技術(shù)員 按 照生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備科制定的生產(chǎn)計劃向 燒結(jié)工段 落實生產(chǎn)任務(wù)。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。 負責每日成品化驗結(jié)果的填報。 （加一票否決制 內(nèi)容 ） 現(xiàn)場管理員 在生產(chǎn)科長的直接領(lǐng)導下，貫徹并落實上級的指示、本公司及車間的各項制度，認真做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報請領(lǐng)導處理。 負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織應急事故演習。在業(yè)務(wù)上接受上級安全部門的指導，有權(quán)直接向上級安全部門匯報工作，并對班組安全員進行業(yè)務(wù)指導。 參加車間新建、擴建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備改造、工藝條件變動方案的審查，使之符合安全操作技術(shù)要求。 負責 ISO9001： 2020質(zhì)量管理體系的運行及監(jiān)督管理工作。 完成領(lǐng)導交給的其他事務(wù)性工作。 負責編制生產(chǎn)科的辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用計劃，辦理領(lǐng)用發(fā)放手續(xù)并做好辦公用品的保管工作。 每月末，依據(jù)產(chǎn)質(zhì)量等綜合報表，核算各部門內(nèi)部各項承包運行指標的完成情況，結(jié)合《 西成工貿(mào)有限責任公司 內(nèi)部二次承包經(jīng)營合同》，對當月工資進行核算分配。 組織員工搞好原輔材料的管理和物資節(jié)約工作，努力降低物資消耗和電能消耗。 組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間安全教育；對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技能考核；及時處理工人提出的安全生產(chǎn)意見。 定期召開分管部門生產(chǎn)工作會議，分析生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。 監(jiān)督檢查分管部門對職業(yè)安全衛(wèi)生各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正三違行為。 檢查各部門的管理工作的情況。 2副經(jīng)理 協(xié)助經(jīng)理抓好全面的生產(chǎn)的落實工作，對生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。 掌握市場的變化情況。 負責全公司的行政指揮、經(jīng)營決策，按期完成公司內(nèi)部的各項計劃。西成公司管理手冊 質(zhì)量方針 /目標 文件編號 SJK/SC2020 生效日期 頁次 1 鄂爾多斯冶金集團質(zhì)量方針 科技創(chuàng)新，追求卓越，全員參與，信譽第一 爭創(chuàng)冶金行業(yè)領(lǐng)先地位。 質(zhì)量考核制度 1 質(zhì)量目標考核辦法 冶煉班組績效考評細則 設(shè)備事故管理及分析制度 消防安全管理制度 二、公司領(lǐng)導職責 1 （一） 公司 管理 組織 一、管理組織機構(gòu)圖 1 二、 西成工貿(mào)有限責任公司 質(zhì)量方針、目標 三 生產(chǎn)科 管理制度 現(xiàn)場管理制度 交接班制度 工傷及設(shè)備事故考核方案 四 設(shè)備管理 設(shè)備管理組織 設(shè)備維護保養(yǎng)及檢修制度 計量管理制度 1工具管理制度 1設(shè)備完好率考評標準 五 檢驗工段 部門職能 崗位責任制 三 管理制度 會議制度 檔案管理制度 印章管理制度 培訓管理制度 三 技術(shù)作 規(guī)程 按照與電冶公司的承包方式，制定全公司工作計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的具體實施方案。經(jīng)常審閱成本、財務(wù)狀況變動等各種報表，掌握第一手資料，作為決策依據(jù)。 搞好全公司的安全文明生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作。 按照權(quán)限組織調(diào)查分析、處理傷亡事故和重大險肇事故，擬定改進措施并組織落實。 負責分管部門范圍內(nèi)的生產(chǎn)工作。 組織分管部門對報上級安全主管部門以上事故的調(diào)查處理，并及時向上級主管部門報告。 組織有關(guān)人員對工藝生產(chǎn)標準、材料驗證標準、安全生產(chǎn)責任制、安全信息報告制度、應 急預案、安全操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備管理制度、料場管理制度等文件的制定和評審；并對上述制度進行實施、監(jiān)督、考核。 組織相關(guān)人員做好設(shè)備管理（包括計量器具和特種設(shè)備的控制）和職工的安全教育工作；組織好原輔材料、機配件的需求計劃，并確保進貨物資的質(zhì)量。 每月向綜合科報送職工工種情