【摘要】Softaero公司航空交通管理程序技術(shù)系統(tǒng)Softaero公司作為莫斯科地區(qū)航空交通管理程序技術(shù)系統(tǒng)的官方供應(yīng)商,擁有該系統(tǒng)的獨家經(jīng)營權(quán)。該系統(tǒng)運營10多年來,負責(zé)保障俄羅斯歐洲部分面積達100萬平方公里的莫斯科地區(qū)航空交通管理信息的接收、處理和反饋等工作,該地區(qū)執(zhí)行的航班數(shù)量占全俄比重超過70%。其獨特優(yōu)勢在于,該系統(tǒng)是俄羅斯最大的航空交通管理系統(tǒng),至今從未出現(xiàn)系統(tǒng)故障。
2025-04-07 06:39
【摘要】統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制程序1 目的確保統(tǒng)計技術(shù)能被正確、有效地應(yīng)用、為質(zhì)量控制和持續(xù)改進提供幫助。2 適用范圍本程序適用于公司內(nèi)統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制。3 基本職責(zé)品質(zhì)部門負責(zé)對作業(yè)人員統(tǒng)計技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo)監(jiān)察統(tǒng)計技術(shù)的實施?! ∠嚓P(guān)部門負責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用實施?!? 工作程序 統(tǒng)計技術(shù)的確定品質(zhì)部門負責(zé)組織相關(guān)部門人員(事業(yè)制造
2025-07-13 20:49
【摘要】XY/XG2009-2015版本號:A/0XYXY/XG2009-2015版本號:A/0實施過程技術(shù)實現(xiàn)管理程序兩化融合實施策劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):2015-09-01發(fā)布2015-09-06實施發(fā)布
2025-04-15 22:20
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)汽車產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)文件管理辦法1.目的、主題內(nèi)容與適用范圍為確保產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計文件管理的實用、快捷、正確和受控,特制定本辦法。本管理方法,是對產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計文件的形式、類型、編制和編號,以及文件發(fā)放與更改,輸入和輸出等內(nèi)容綜合的編制。本方法適用于所有產(chǎn)品技術(shù)、設(shè)計文件的管理。
2025-09-01 03:43
【摘要】弱電施工技術(shù)管理程序工程技術(shù)管理貫穿整個工程施工的全過程,是執(zhí)行和貫徹國家﹑行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照弱電系統(tǒng)工程設(shè)計要求,在提供設(shè)備﹑線材規(guī)格﹑安裝要求﹑校線記錄﹑調(diào)試﹑驗收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。主要分三個方面:一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理子系統(tǒng)名稱執(zhí)
2025-04-07 23:08
【摘要】Q/SW受控狀態(tài):Q/SW-2-2010發(fā)放編號:管理(程序)制度匯編(第A版)編制:貫標(biāo)小組
2025-04-17 07:06
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)技術(shù)變更管理程序(IATF16949-2020)為使相關(guān)部門對技術(shù)/產(chǎn)品變更有具體實施程序可循及公司內(nèi)在品質(zhì)改善、降低成本、材料供應(yīng)等方面得到更好的控制,以確保產(chǎn)品在技術(shù)/產(chǎn)品變更后滿足客戶的需求。凡本公司所有產(chǎn)品、過程、活動有關(guān)的設(shè)計及工藝的變更、客戶提出的變更皆
2025-08-27 01:14
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計劃管理程序1、目的和范圍:計劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。通過制定計劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營目標(biāo),通過監(jiān)督計劃執(zhí)行和計劃調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實現(xiàn)計劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-19 06:19
【摘要】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務(wù)單》《項目外購單機備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6
2024-12-15 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標(biāo)題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時間內(nèi)返回,加強公司應(yīng)收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計工作,有關(guān)設(shè)計技
2025-01-17 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範(fàn)圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範(fàn)圍。3.權(quán)責(zé)客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產(chǎn)能力的評估:生產(chǎn)部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機密名稱設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準(zhǔn)生效期2013年10月10日設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質(zhì)量和工程進度,制定本管
2025-08-05 04:47
【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號GB0201持續(xù)改進管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內(nèi)容核準(zhǔn)審核制訂者2002年6月1日10新訂
2025-08-07 07:06