oemodm管理實施細則-全文預覽
【正文】 OEM 合作廠的檢驗、測量和試驗設備控制狀態(tài)（精度、準確度、有效狀態(tài)等）按檢驗報告相關的要求予以監(jiān)控和記錄。 B)驗貨合格的驗貨報告，由 OEM 合作廠廠長或質量主管對檢驗結果確認后，傳真至成品檢驗主管處備案。 成品檢驗： ①．檢驗文件：由品控中心負責編制或確認。當 OEM 成品的重要原材料、零部件（技術要求、參數、供應商等）發(fā)生變更時，應獲得 OEM 技 術主管確認后，方可投入批量使用。發(fā)生下列情況時， OEM 營運主管應提出終止該項目： ● 合作廠違法經營，影響項目正常運作； ● 項目運行嚴重違規(guī)，合作廠違反合同協議； ● 合作產品質量不穩(wěn)定， 市場反饋產品質量問題多； ● 合作廠發(fā)生重大變化或管理混亂，不再具備合作基礎。當采購合同因實際情況需要修改時，由 OEM 營運主管負責組織與 OEM 合作廠進行協商，簽署新的合同或協議， OEM 合作廠簽字蓋章確認后實施。 第十三條 下列情形屬于質量事故： ● 因產品質量造成市場批量退貨（總價值達人民幣 20 萬元以上）； ● 因產品質量問題引起火災、爆炸、致人傷亡等惡性事件； ● 因產品質量問題被媒體曝光，給公司造成不良影響的； ● 其他因產品質量問題給公司造成不良影響的 。 第六章 OEM 運行資格評定 第十一條 OEM 產品確認后， OEM 營運主管提交《 OEM/ODM 項目運行資格申請書》，附最終產品測試報告、重要零部件檢驗確認報告、小批量試產報告、項目綜合評審報告、已簽定的合同、協議復印件等資料，報股份公司戰(zhàn)略管理部，經綜合評定俱備 OEM 運行資格后，可批量生產銷售。 l 對合作廠獨立開發(fā)的產品，按產品委托 /聯合開發(fā)協議條款進行驗證和確認。 1． OEM 設計主管負責新開發(fā)產品技術準備， OEM 技術主管負責其它產品的技術準備： ● 以每一型號合作產品為主體，確認產品零部件明細表，產品規(guī)格書，關鍵零部件清單，零部件檢驗標準，生產用圖紙，進行關鍵零部件質量測試評價、準備產品入市條件、確定產品可追溯性的方法； ● 小批量試產，出具試產報告、小批量型式試驗報告及改進措施報告； ● 組織品控中心確認合作產品成 品檢驗標準及驗收方案； ● 申請技術管理進行專利檢索、專利有效性評估，明確合作產品知識產權。 第五章 OEM 基礎準備 第一條 股份公司對 OEM 合作廠評審通過后， OEM 營運主管與 OEM 合作廠正式開展合作，并從產品技術、合同協議兩個方面進行準備。 ● 為滿足特殊需求的小批量一次性項目（少于 1萬臺且價值低于人民幣 500萬元）， OEM 營運主管可不辦理立項申請及 OEM 運行資格申請，但應采取適當的控制措施，并將相關資料報股份公司戰(zhàn)略管理部備案：合作廠調查表、合同協議（必要時）、產品基本情況。經質量保證能力評審及初步型式試驗測試滿足要求或經短期整改可達到要求的，可列入侯選合作廠參與招投標或價格談判。 ● 全新項目：附項目可行性分析報告（公司總經理審核），報股份公司戰(zhàn)略管理部審核、總裁批準。負責 ODM 企業(yè)設計文件的確認，詳細工作流程按設計開發(fā)程序。 第四條 本細則適用于日用電器公司及下屬各產品公司 (消毒柜工廠、灶具工廠、吸油煙機項目組、食品加工機項目組 )。OEMODM 管理實施細則 OEM/ODM 管理實施細則 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡稱公司） OEM/ODM 項目（以下簡稱 OEM）的運作與管理，依據廣東美的集團股份有限公司（以下簡稱股份公司）《 OEM/ODM 項目管理辦法》，特制訂本實施細則。
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