oemodm管理實施細則-免費閱讀
【正文】 股份公司發(fā)出項目終止通知，仍繼續(xù)實施并造成重大損失的。 ⑤．質(zhì)量水平為 乙級的 OEM 合作廠，每季度質(zhì)量指標評定時低于年度目標時，品控中心應要求其提供整改措施，并監(jiān)督其實施。 —— 累計檢驗批次合格率≥ %。 第二十二條 暫停時間超過半年的項目重新啟動時， OEM 營運主管應委托對合作產(chǎn)品進行型式測試。出口產(chǎn)品須經(jīng)海外營銷公司總經(jīng)理或其授權人同意 )。OEM 成品生產(chǎn)提供的免費易損件或有償采購配件均須標明裝箱清單，經(jīng)駐廠質(zhì)檢員檢驗合格后，憑檢驗報告入庫。當產(chǎn)品結(jié)構或生產(chǎn)工藝有變更時 , 應由 OEM 技術主管確認其效果后，方可投入批量生產(chǎn)。 ②． OEM 合作廠應嚴格按采購合同的規(guī)定按時、按質(zhì)、按量供貨。 3． 合同協(xié)議：雙方簽訂包括但不限于 OEM 產(chǎn)品收購合同、商標使用管 理合同、質(zhì)量保證協(xié)議、知識產(chǎn)權保護協(xié)議、業(yè)務交往若干問題備忘錄，合同協(xié)議簽訂前應按照合同審批程序通過法務部審查。乙級廠≤ % b) 達到質(zhì)量目標所需的過程、措施、控制方 法、文件和資源； 6c) 產(chǎn)品所要求的驗證、確認、監(jiān)視、檢驗活動，以及產(chǎn)品接收準則； d) 為實現(xiàn)過程及產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。 ● 對同一類別的產(chǎn)品，其年收購額超過 5000 萬元的，應有 2 個（含）以上合作廠。 第三章 OEM 立項 第二條 OEM 營運主管根據(jù)國內(nèi)、海外市場需求和公司經(jīng)營發(fā)展需要，調(diào)查、分析和策劃需進一步開拓的 OEM/ODM業(yè)務，負責提交《 OEM/ODM項目立項申請書》，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，報股份公司批準后方可實施。 第三條 OEM/ODM 項目是指 OEM/ODM 涉及的產(chǎn)品類別與型號、合作廠、經(jīng)營及管理活動總和，項目名稱一般由合作廠簡稱 +產(chǎn)品名稱組成，例： XX 公司消毒柜項目。 第四條 本細則適用于日用電器公司及下屬各產(chǎn)品公司 (消毒柜工廠、灶具工廠、吸油煙機項目組、食品加工機項目組 )。 ● 全新項目：附項目可行性分析報告（公司總經(jīng)理審核），報股份公司戰(zhàn)略管理部審核、總裁批準。 ● 為滿足特殊需求的小批量一次性項目（少于 1萬臺且價值低于人民幣 500萬元）， OEM 營運主管可不辦理立項申請及 OEM 運行資格申請，但應采取適當?shù)目刂拼胧?，并將相關資料報股份公司戰(zhàn)略管理部備案：合作廠調(diào)查表、合同協(xié)議（必要時）、產(chǎn)品基本情況。 1． OEM 設計主管負責新開發(fā)產(chǎn)品技術準備， OEM 技術主管負責其它產(chǎn)品的技術準備： ● 以每一型號合作產(chǎn)品為主體，確認產(chǎn)品零部件明細表，產(chǎn)品規(guī)格書，關鍵零部件清單，零部件檢驗標準，生產(chǎn)用圖紙，進行關鍵零部件質(zhì)量測試評價、準備產(chǎn)品入市條件、確定產(chǎn)品可追溯性的方法； ● 小批量試產(chǎn)，出具試產(chǎn)報告、小批量型式試驗報告及改進措施報告； ● 組織品控中心確認合作產(chǎn)品成 品檢驗標準及驗收方案； ● 申請技術管理進行專利檢索、專利有效性評估，明確合作產(chǎn)品知識產(chǎn)權。 第六章 OEM 運行資格評定 第十一條 OEM 產(chǎn)品確認后， OEM 營運主管提交《 OEM/ODM 項目運行資格申請書》，附最終產(chǎn)品測試報告、重要零部件檢驗確認報告、小批量試產(chǎn)報告、項目綜合評審報告、已簽定的合同、協(xié)議復印件等資料，報股份公司戰(zhàn)略管理部，經(jīng)綜合評定俱備 OEM 運行資格后，可批量生產(chǎn)銷售。當采購合同因?qū)嶋H情況需要修改時，由 OEM 營運主管負責組織與 OEM 合作廠進行協(xié)商，簽署新的合同或協(xié)議， OEM 合作廠簽字蓋章確認后實施。當 OEM 成品的重要原材料、零部件（技術要求、參數(shù)、供應商等）發(fā)生變更時，應獲得 OEM 技 術主管確認后，方可投入批量使用。 B)驗貨合格的驗貨報告，由 OEM 合作廠
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