a420xx2施工成本控制-全文預(yù)覽
【正文】 費(fèi)用為 62元，水泥單價(jià) 170元 /t，倉(cāng)庫(kù)年保管率3 % 2. 問(wèn)題 (1)在材料采購(gòu)時(shí)，應(yīng)如何選擇分供方 (2)根據(jù)案例中提供的資料，通過(guò)計(jì)算決定應(yīng)選擇哪一種采購(gòu)方案？ 3. 分析與答案 (1)材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)的廠家；對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠家，在必須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí)，要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行，即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后，方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu)；對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購(gòu)金額在 5萬(wàn)元以上的 (含 5萬(wàn)元 )，必須簽訂訂貨合同。 ? 背景 ? 某工程由某建筑公司承建，工程需要采購(gòu)水泥若干。 ? 因此，項(xiàng)目的年材料費(fèi)用總和就是材料費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)三者之和。 ? (3)|材料采購(gòu)時(shí)，要注意采購(gòu)周期、批量、庫(kù)存量滿足使用要求，并使采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和最低。 ? (5) CPZ=BCWP/ACWT=6370/6240=，由于 C P J 1，成本節(jié)約 2%。 20周末總的 ? B C W P 為 6370 萬(wàn)元（見(jiàn)表 1A4202222)。 (4)計(jì)算 20周的 C V 與 S V ，并分析成本和進(jìn)度狀況。排序的原則是：先工程量，后價(jià)值量；先絕對(duì)數(shù)，后相對(duì)數(shù)。 ? 第一類是基本分析方法，有比較法，因素分析法，差額知析法和比率法；第二類是綜合分析法，包括分部分項(xiàng)成本分析，月（季）度成本分析，年度成本分析，竣工成本分析。 ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于 1時(shí)，表示項(xiàng)目進(jìn)度提前；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)小于 1時(shí)，表示項(xiàng)目進(jìn)度滯后。 ? 結(jié)論：進(jìn)度偏差為正值時(shí)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1