《技術(shù)部考核辦法》word版-全文預(yù)覽
【正文】 位績效考核辦法技術(shù)崗位工作性質(zhì)是一個(gè)有別于其它部門或崗位，所以制定出完全量化考核指標(biāo)非常困難。專項(xiàng)考核，主要適用于新品開發(fā)或某項(xiàng)特定工作。深入一線服務(wù)生產(chǎn)A、平均每天深入一線不少于2小時(shí)。 B、積極參與解決影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的重大問題，屬于工藝原因做到解決問題不停頓。C、發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培及考核不及格員工上機(jī)操作、發(fā)現(xiàn)未按工藝操作、發(fā)現(xiàn)加工脫離本序技術(shù)質(zhì)量要求。按項(xiàng)目進(jìn)度各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃考核。三、 績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則績效考核以月度考核為基準(zhǔn)，年度考核是在月度考核的基礎(chǔ)上，綜合全年技術(shù)部分目標(biāo)以及電極項(xiàng)目目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價(jià)?！ √幚恚?5）A、不合格品審慎審理對生產(chǎn)、質(zhì)量提交的不合格品審理及時(shí)、恰當(dāng)提出技術(shù)性處理意見?！ ∨c檢查（15）上、轉(zhuǎn)崗工藝培訓(xùn)與檢查無上、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)記錄和考核成績扣1分 關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵工序檢查沒有檢查記錄或發(fā)現(xiàn)問題未分析扣2分檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止、糾正加2分
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