酒店工程部經(jīng)理述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 端子壓接螺絲9檢查小車滑軌有無變形、松動(dòng)及異物 備注 保養(yǎng)維修記錄卡序號(hào)：01 年度： 名稱10KV受電柜（2012）型號(hào)KYN1612設(shè)備編號(hào)GD/B10127安裝位置B1/配電室維修計(jì)劃 一月 二月 三月機(jī)動(dòng)周12345678910111213 實(shí)際維修日期維修人維修計(jì)劃 四月 五月 六月機(jī)動(dòng)周14151617181920212223242526 實(shí)際維修日期維修人維修計(jì)劃 七月 八月 九月機(jī)動(dòng)周27282930313233343536373839 實(shí)際維修日期維修人維修計(jì)劃 十月 十一月 十二月機(jī)動(dòng)周40414243444546474849505152 實(shí)際維修日期維修人 主管： 經(jīng)理 五、配電設(shè)施每年必須工作高壓安全用具每年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測試（供電局）供電系統(tǒng)計(jì)量繼電保護(hù)每年進(jìn)行一次校驗(yàn)（繼電供電局、計(jì)量供電局繼量局技術(shù)監(jiān)督局）避雷監(jiān)測年進(jìn)行一次檢驗(yàn)測試（技術(shù)監(jiān)督局）電站設(shè)備清掃每年進(jìn)行一次低壓電動(dòng)工具每年進(jìn)行一次安全監(jiān)測與供電局簽訂高壓電纜供電電路代維協(xié)議。三、運(yùn)行管理的要求：要求對(duì)系統(tǒng)有很深的了解，（高壓供電方式，幾路供電，上級(jí)供電站名稱，聯(lián)系電話聯(lián)系人姓名，變壓器容量、大廈內(nèi)供電方式、發(fā)電機(jī)供電方式，主配電柜的安裝部位、容量、生產(chǎn)廠家、對(duì)所有一二級(jí)配電柜的開關(guān)供電區(qū)域進(jìn)行核實(shí)并粘貼標(biāo)簽。這部分負(fù)荷是酒店用電設(shè)備容量的25%—30%，但是由于與出租率沒有太大關(guān)系且是長期運(yùn)行故用電量占酒店年總用電量的40%—50%，是節(jié)能的重點(diǎn)。雙路供電，變壓器留有備用，同時(shí)自備發(fā)電機(jī)。 一般來說工程部的人員定編數(shù)額占酒店總?cè)藬?shù)的57%. 4,人員選配的原則酒店工程管理的主要任務(wù)是確保所管轄的各種設(shè)備設(shè)施完好有效,而達(dá)到上述要求最基本的因素是要擁有一批不同專業(yè)不同檔次的員工,在組織機(jī)構(gòu)和人員定編均確定的前提下人員的選配和錄用是直接關(guān)系到工程部服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因此工程部的人員選配我們要慎之又慎,我只能寫道這里， 其他項(xiàng)目應(yīng)對(duì)自身酒店進(jìn)行了解掌實(shí)際情況后，說相應(yīng)內(nèi)容說出自己將要如何做并制定完成目標(biāo)就可以了。 5，對(duì)于技術(shù)含量較高的設(shè)備設(shè)施應(yīng)考慮由專業(yè)公司承包。 1，應(yīng)考慮到酒店的規(guī)模和特點(diǎn)，及星級(jí)服務(wù)的要求。5，在人員定編完成后，組織結(jié)構(gòu)圖中各職位所列人員的總合應(yīng)包括本部門所有人員（包括臨時(shí)工） 綜上所述結(jié)構(gòu)圖描述的是管理組織結(jié)構(gòu)和職位及人員定編的系統(tǒng)圖。不同的崗位如果級(jí)別相同在機(jī)構(gòu)圖中應(yīng)表現(xiàn)在同一層中。如工程部，人事部，保衛(wèi)部等。5，盡量避免橫向兼職?？刹扇“磳I(yè)系統(tǒng)，按管理性質(zhì)等方法設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)圖。2，組織結(jié)構(gòu)工程部組織結(jié)構(gòu)是工程管理體系的一個(gè)重要組成部分，是搞好工程管理的必要條件，是確定管理模式的框架結(jié)構(gòu)。3，將設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作分給兩個(gè)組完成，維修組和保養(yǎng)組，既運(yùn)轉(zhuǎn)班和常日班，運(yùn)轉(zhuǎn)班負(fù)責(zé)設(shè)備的緊急維修，常日班負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修。 考慮到以上因素在班組劃分時(shí)管理者應(yīng)根據(jù)所在酒店的實(shí)際情況進(jìn)行劃分。5，班組的管理和運(yùn)作是否可以隨時(shí)的得到控制和指導(dǎo)。1，班組的劃分是否能滿足酒店的運(yùn)營需要，準(zhǔn)確有效的班組劃分是確定工程部管理機(jī)構(gòu)的前提。 第二章 闡述工程管部經(jīng)理的工作一、人員管理1，班組劃分在酒店工程管理中，班組的劃分和工礦企業(yè)中的班組劃分有明顯的區(qū)別。著裝整潔，精神面貌，行為舉止，符合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。8， 所
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