【正文】 (2)建立合理的董事會(huì)決策制度。 (4)從 “ 問(wèn) 題”中尋找機(jī)會(huì)。每小題 2分，共 20分） 11.√ 12. 13. 14.√ 15. 16． 17． 18 ． √ 19 ． 20 ． √ 三、配伍題（將名詞解釋前的英文字母填寫在與其相對(duì)應(yīng)的名詞后的括號(hào)中。通過(guò)降價(jià)，格蘭仕成 功地為這個(gè)行業(yè)豎起了一道價(jià)格門檻：如果想進(jìn)入，就必須投巨資去獲得規(guī)模，但如果投巨資 做不過(guò)格蘭仕的盈利水平，就要承擔(dān)巨額虧損，即使做過(guò)格蘭仕的盈利水平，產(chǎn)業(yè)的微利和飽 和也使對(duì)手無(wú)利可圖。 D．企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)股東利益負(fù)責(zé)的同時(shí)，還要承擔(dān)的對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)、環(huán)境等其他利益相關(guān)者的責(zé)任。每小題 2分，共 10分） 21．家族企業(yè) ( ) 22．特許經(jīng)營(yíng) ( ) 23．風(fēng)險(xiǎn)管理 ( ) ( ) 25．小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷 ( ) A．特許經(jīng)營(yíng)人將自己所擁有的商標(biāo)、名稱、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以合同的形式授予被特許經(jīng)營(yíng)人使用。 ( ) ，僅憑權(quán)益資金往往是不可能的，還需要借人一 定的債務(wù)資金與之配比，這樣就需要充分考慮資金結(jié)構(gòu)，以確保盡可能大的收益、盡可能小的 融資成本和合理的風(fēng)險(xiǎn)。 ( ) ，包括計(jì)劃、采購(gòu)、制造、配送和退貨五大基本內(nèi) 容。每小題 2 分，共 20分） 11．從行業(yè)上看，小型企業(yè)的實(shí)際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。 A． PETS法 B． BCG法 C． SWOT法 D．波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法 7．小企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括 ( )。 A．欲望 B．能力 C．資本 D．學(xué)歷 E．氣質(zhì) 3．服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮以下因素 ( )。） 《 小企業(yè)管理 》題庫(kù)及答案四 一、不定項(xiàng)選擇題 I下列各題中有 1個(gè)或多個(gè)選項(xiàng)是正確的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的序號(hào)填入括號(hào)中。 (2)這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪酬改革嗎？（ 7分） 薪酬改革不是一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題，它 涉及企業(yè)的方方面面，可以逐步進(jìn)行。即根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)顧客的需求定位。 (2)根 據(jù)產(chǎn)品的用途定位。 (4)小企業(yè)融資存在顯著的 地區(qū)經(jīng)濟(jì)差異。 27．與大企業(yè)相比，小企業(yè)融資具有哪些特點(diǎn)？ (1)小企業(yè)融資比較困難。 (4)靈活性。 (2)自我滿足感。 每小題 2分 ，共 20分） 7. ADE 10. ABCDE 二、判斷正誤題（下列各題有對(duì)有錯(cuò)，對(duì)的打√，錯(cuò)的打。 對(duì)辭 職事件，公司里議論紛紛，有人說(shuō)，盡管他們所得報(bào)酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出 色，應(yīng)該加薪。 E．小企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，確定用產(chǎn)品或服務(wù)以及 相應(yīng)的一整套市場(chǎng)營(yíng)銷組合 為之服務(wù)的特定市場(chǎng)。每小題 2分，共 10分） 21．合伙企業(yè) ( ) 22．小企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分 ( ) 23．創(chuàng)業(yè)資源 ( ) ( ) 25．個(gè)人獨(dú)資企業(yè) ( ) A．創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中替企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的特定的資產(chǎn)，包括有形與無(wú)形的資產(chǎn)。 ( ) 。 ( ) 、由外到內(nèi)依次包括文化因素、社會(huì)因素、個(gè) 人因素和心理因素。 ( ) ，也就是企業(yè)內(nèi)部人、 財(cái)、物的簡(jiǎn)單加總。 A．產(chǎn)品 B．價(jià)格 C．信用 D．分銷 E．促銷 9．當(dāng)產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段，企業(yè)應(yīng)采取的策略是 ( )。 A．最佳資本結(jié)構(gòu)原則 B．合理 性原則 C．效益最大化原則 D．風(fēng)險(xiǎn)最小化原則 5．創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有 ( )。每小題 2分，共 20分） 1．下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是 ( )。而在成立了公司之后對(duì)于如何建立財(cái)務(wù)制度、人事制度、行政制度等等，學(xué)生創(chuàng)業(yè)者并不很清楚。對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有足夠的 認(rèn)識(shí)還只是學(xué)生創(chuàng)業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)之一，不少學(xué)生創(chuàng)業(yè)者對(duì)于創(chuàng)業(yè)本身的認(rèn)識(shí)就有較大的偏差。現(xiàn)在很多人喜歡與比爾 (1分 ) 五、案例分析 (16分 )要點(diǎn)： 國(guó)家已出臺(tái)了減免稅收等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。人才匱乏，沒(méi)有科學(xué)有效的人力資源引進(jìn)、培育和利用機(jī)制，這是造成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)移十分困難的一個(gè)重要原因。大量的調(diào)研資料顯示，資金不足是中小企業(yè)創(chuàng)新的最大障礙，這既包括企業(yè)自身實(shí)力較弱，用于創(chuàng) 新的資金有限，也包括通過(guò)市場(chǎng)融資非常困難，政府的支持力度不夠等。這里的信息不僅包括產(chǎn)品的供求信息，還包括技術(shù)信息、管理信息等。隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用的認(rèn)識(shí)越來(lái)越清晰，政府和社會(huì)也越來(lái)越多地對(duì)小企業(yè)創(chuàng)新給予支持和認(rèn)可。小企業(yè)組織變動(dòng)的靈活性為小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了體制上的保證，也為克服自身實(shí)力弱的缺陷，集中有 限的人力、物力，高效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，迅速提高競(jìng)爭(zhēng)力提供了組織、制度保障。 fl,企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活、決策簡(jiǎn)練果斷、富于創(chuàng)新精神，易于涉 足新的領(lǐng)域和率先采用新的理念以及有效組織、管理方式，相對(duì)于大企業(yè)創(chuàng)新，小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)性特點(diǎn)尤為突出。替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品功能相同或相近的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品投入市場(chǎng)必然會(huì)導(dǎo) 致更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 (4)購(gòu)買商的討價(jià)還價(jià)能力。 (3)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。 3．行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是： (1)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。共 30分。每小題 3分，共 l2分 ) 1． () 正：企業(yè)危機(jī)的最顯著特點(diǎn)是其突發(fā)性。 1 畢業(yè)不久，他與朋友一起開了一家文化公司 ，可真正干起來(lái)后，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況并不像他想得那么簡(jiǎn)單，場(chǎng)地、演員、宣傳都需要錢。要點(diǎn)應(yīng)有解釋，否則酌情扣分 ) 1．企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)道德規(guī)范 ? 2．服務(wù)商品具有哪些特點(diǎn) ? 3．簡(jiǎn)述波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型。 ( ) 3 持續(xù)創(chuàng)新 D．綜合效益 二、判斷題 (判斷正誤并改正。 能力測(cè)試 B．工作情景模擬 C 融資成本低 B．技術(shù)成本低 C A．交易費(fèi)用是一系列的制度成本 B．交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中的成本 C．隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，交 易費(fèi)用遞減 D．企業(yè)之所以產(chǎn)生是為了節(jié)約交易費(fèi)用 11．下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是 ( )。 《 小企業(yè)管理 》 題庫(kù) 及答案二 一、任意選擇題 (下列各題有 1— 4個(gè)選項(xiàng)是正確的。(4 分 )乙產(chǎn)品的相對(duì)市場(chǎng)占有率較低，需求增長(zhǎng)率較高，處于 “ 幼童 ” 區(qū)。通常短期負(fù)債的利率要低于長(zhǎng)期負(fù)債，短期負(fù)債融資的成本也就比較低。長(zhǎng)期負(fù)債的債權(quán)人往往要對(duì)債務(wù)人進(jìn)行全面 的財(cái)務(wù)調(diào)查以保護(hù)其自身的利益，因而所需時(shí)間一般較長(zhǎng)且不易獲得；而短期負(fù)債在短時(shí)間內(nèi)就可以歸還，債， 權(quán)人顧慮相對(duì)較少，容易取得。這是因?yàn)殚L(zhǎng)期負(fù)債融資的歸還期長(zhǎng)，企業(yè)完全可以對(duì)債務(wù)的歸還做出長(zhǎng)期的安排。 ‘ 負(fù)債融資可以分為長(zhǎng)期負(fù)債融資和短期負(fù)債融資。 (3)在產(chǎn)品銷售方面，可以開拓廣闊的市場(chǎng)。 2．小企業(yè)改 善勞動(dòng)關(guān)系的途徑有哪些 ? 小企業(yè)可以參考采用如下措施改善勞動(dòng)關(guān)系： (1)簽訂勞動(dòng)合同； (2)建立健全各項(xiàng)規(guī)章 制度，照章辦事； (3)加強(qiáng)員工上崗前培訓(xùn)，建立和諧的企業(yè)文化； (4)員工參與管理； (5)員工持股計(jì)劃，員工工作壓力管理。 2． (X) 正 ：就一個(gè)國(guó)家而言，各個(gè)時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)條件不同，其稅收制度也有所差異。共 30 分 ) 1． ABCD 2． B 3． ABC 4． A 5． ACD6． ABCD 7． ABD 8． B 9． ABCD i0． B11． D l2． ABC l3． C l4． ABCD l5． ACD 二、判斷題 (判斷正誤并改正。再進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，乙產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)需求潛量很大，且公司有實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。多年來(lái)，隨著實(shí)力的不斷增強(qiáng)，其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域也在不斷拓寬。要點(diǎn)應(yīng)有解釋。 ( ) 2．就一個(gè)國(guó)家而言，盡管各個(gè)時(shí)期的政治經(jīng)濟(jì)條件不同，但其稅收制度是相同的。 A．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) B．突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn) C．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) D．投資風(fēng)險(xiǎn) 二、判斷題 (判斷正誤并改正。 A．專業(yè)化經(jīng)營(yíng) B．壟斷式經(jīng)營(yíng) c．利基經(jīng)營(yíng) ． D．特許疊營(yíng) 11．對(duì)中小企業(yè)的劃分沒(méi)有 ( )的限制。 A．融資成本低 B．技術(shù)成本低 C．用人成本低 D．經(jīng)營(yíng)管理成本低 6．奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特所講的創(chuàng)新活動(dòng)包括 ( )。 《 小企業(yè)管理 》 題庫(kù) 及答案一 一、任意選擇題 (下列各題有 1— 4個(gè)選項(xiàng)是正確的。最新國(guó)家開放大學(xué)電大 《 小企業(yè)管理 》 期末題庫(kù)及答案 考試說(shuō)明： 本人針對(duì)該科 精心 匯總了 歷年 題庫(kù) 及答案 ，形成一個(gè)完整的題庫(kù)，并且每年都在更新。 本文庫(kù)還有其他 網(wǎng)核 及 教學(xué)考一體化答案 ，敬請(qǐng)查看。 A．向金融機(jī)構(gòu)貸款 B．企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資 C．企業(yè)內(nèi)部人股發(fā)行股票 D．爭(zhēng)取財(cái)政撥款和補(bǔ)貼 3．企業(yè)進(jìn)人成長(zhǎng)期，其處理危機(jī)的主要策略是： ( ) A．調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略 B．引進(jìn)人才 C．全面降低成本 D．不 斷創(chuàng)新 4．小企業(yè)管理制度創(chuàng)新的核心內(nèi)容是 ( ) A．產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新 B．銷售制度創(chuàng)新 C．決策制度創(chuàng)新 D．分配制度創(chuàng)新 5．家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本低，主要體現(xiàn)在 ( )。 A．客戶資源 B．技術(shù)資源 C．財(cái)務(wù)資源 D．行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源 10．以下哪種經(jīng)營(yíng)方式不屬于小企業(yè)通常采用的方式 ( )。 A．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) B．應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 C．存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) D．存貨周轉(zhuǎn)率 15．小企業(yè)在市場(chǎng)中必須承擔(dān)的風(fēng) 險(xiǎn)的有 ( )。因此創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是可遇而不可求的。 ( ) 三、簡(jiǎn)答題 (每小題 10分，共 30分。五、案例分析 (16分 ) BM公司是一家中型企業(yè)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，公司經(jīng)營(yíng)的甲產(chǎn)品雖然一直具有較高的相對(duì)市場(chǎng)占有率，但該產(chǎn)品的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率 已經(jīng)開始呈下降趨勢(shì)；現(xiàn)在市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率較高的是乙產(chǎn)品，而 BM 公司的乙產(chǎn)品相對(duì)市場(chǎng)占有率較低。 (8分 ) 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 一、任意選擇題 (每題 2分。沒(méi)有 “ 踏破鐵鞋 ” 就難以出現(xiàn) “ 不費(fèi)功夫 ” 的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。要點(diǎn)應(yīng)有解釋，否則酌情扣分 ) 1．造成企業(yè)危機(jī)的原因有哪些 ? (1)決策失誤； (2)企業(yè)素質(zhì)低； ． (3)經(jīng)營(yíng)管理不善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全； 、 (4)公關(guān)失誤； (5)體制和政策因素。 (2)在產(chǎn)品生產(chǎn)或者提供服務(wù)方面，可以樹立自己的特色；在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的選擇方面，擁有主動(dòng)權(quán)。 四、論述題 (12分 ) ．試述負(fù)債融資的特點(diǎn)。 b． 還債壓力小，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。 (2)短期負(fù)債融資的特點(diǎn)： A．短期負(fù)債融資的優(yōu)點(diǎn)： (3分 ) a．資金到位快，容易取得。 C．成本較低。對(duì)于這種產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤(rùn)，以支持處于 “ 明星 ” 區(qū)和 “ 幼童 ” 區(qū)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域發(fā)展。進(jìn)入市場(chǎng) 的方法可采用廣告策略、服務(wù)策略、公關(guān)策略、商標(biāo)策略、包裝策略、人員推銷策略、營(yíng)業(yè)推廣策略等一系列促銷方法。 A．產(chǎn)業(yè)類型 B．規(guī)模 C．實(shí)力 D．地理位置 9．以下選項(xiàng)中，屬于商業(yè)計(jì)劃與項(xiàng)目可行性報(bào)告共同包括的內(nèi)容是 ( A．管理因素分析 B．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析 c．經(jīng)濟(jì)效益分析 D．技術(shù)分析 10．下列有關(guān)交易費(fèi)用的說(shuō)法中正確的是 ( )。 A A 需求推動(dòng) B．量力而行 C 積極性節(jié) 稅就是運(yùn)用節(jié)稅策略減少納稅或免于納稅。 ( ) 三、簡(jiǎn)答題 (每小題 10分，共 30分。王永強(qiáng)是某高校的文藝尖子，畢業(yè)時(shí)曾一度受到