【摘要】6/6某中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目成本控制大綱一、目的為了明確某中學(xué)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的成本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)成本的有效控制,保證項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益,特制定本大綱。其作用在于使本項(xiàng)目的建設(shè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一思想,按照共同的目標(biāo)和方式開(kāi)展項(xiàng)目成本控制。二、控制對(duì)象與要求控制的對(duì)象就是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,從廣度和深度看其具體內(nèi)涵如下:2廣度:全成本,即包括整個(gè)項(xiàng)目成本核算范圍,覆蓋項(xiàng)目開(kāi)
2025-06-25 08:11
【摘要】產(chǎn)品壽命周期質(zhì)量分析與控制技術(shù)——質(zhì)量的穩(wěn)健性優(yōu)化設(shè)計(jì)(田口方法、三次設(shè)計(jì))質(zhì)量的穩(wěn)健性設(shè)計(jì)?穩(wěn)健性設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)低成本、高質(zhì)量的有效方法。?傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思想認(rèn)為:只有用質(zhì)量最好的原材料(零部件),才能組裝成質(zhì)量最好的整機(jī);只有最嚴(yán)格的工藝條件才能制造出質(zhì)量最好的產(chǎn)品。
2025-02-18 02:32
【摘要】工程項(xiàng)目全壽命周期的管理系統(tǒng)一工程項(xiàng)目全壽命管理系統(tǒng)引言工程項(xiàng)目建設(shè)階段項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目決策階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段項(xiàng)目決策階段編制項(xiàng)目建議書(shū)編制可行性研究報(bào)告編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)
2025-03-05 16:18
【摘要】財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院任家華15824110588第二篇咨詢工具與方法第3周財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院任家華15824110588第二章管理咨詢方法與工具財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院任
2025-01-11 12:34
【摘要】設(shè)備全壽命周期管理及維修傳統(tǒng)的設(shè)備管理設(shè)備全壽命周期管理概念資產(chǎn)管理獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)技術(shù)手段經(jīng)濟(jì)手段管理手段組織手段對(duì)設(shè)備的規(guī)劃,設(shè)計(jì),制造,選型,購(gòu)置,安裝,使用,維護(hù),維修,改造,更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行管理產(chǎn)品論證、設(shè)計(jì)制造使用
2025-02-15 19:53
【摘要】商品房建設(shè)項(xiàng)目成本控制淺析一、成本控制的基本概念成本控制是指在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程即成本形成過(guò)程中,對(duì)每項(xiàng)成本形成的具體活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)糾正,使每項(xiàng)具體的和全部費(fèi)用及資源消耗限制在最佳范圍內(nèi)。商品房建設(shè)項(xiàng)目的成本控制,就是在滿足項(xiàng)目既定的質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的前提下,從投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、到建設(shè)實(shí)施等全過(guò)程中,把工程項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用控制在成本目標(biāo)范圍內(nèi)
2025-07-07 13:20
【摘要】淺談電力建設(shè)項(xiàng)目的投資成本控制【摘要】:文章簡(jiǎn)單介紹了電力工程項(xiàng)目成本控制與管理是項(xiàng)目管理的要求,分析了電力建設(shè)項(xiàng)目投資成本的構(gòu)成和特點(diǎn),提出了電力建設(shè)項(xiàng)目投資成本控制主要措施。【關(guān)鍵詞】:電力建設(shè)項(xiàng)目;投資成本;控制措施引言2011年是“十二五”的開(kāi)局之年,未來(lái)五年也是電力行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年,電力行業(yè)“十二五”規(guī)劃中就電源建設(shè)提出:優(yōu)先開(kāi)發(fā)水電,優(yōu)化發(fā)展煤電,大力發(fā)展
2025-07-09 12:56
【摘要】11天津大學(xué)(高等教育自學(xué)考試)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書(shū)天津國(guó)際文化進(jìn)修學(xué)院辦學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)2011班設(shè)計(jì)(論文)題目:宿舍樓建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究完成期限:自2013年1月1日至2013年3月25日止指導(dǎo)教師王宏達(dá)辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人陳佳
2025-01-15 23:07
【摘要】題(中、英文)目壽命周期成本分析系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)DesignandImplementationofLifeCycleCostAnalysisSystem作者姓名夏斐溫浩宇教授軟件工程提交論文日期二〇一二年一月姚鐵高級(jí)工程師代號(hào)分類(lèi)號(hào)學(xué)號(hào)密
2025-06-05 18:53
【摘要】第二篇方法篇第四章管理認(rèn)識(shí)論一、管理意識(shí)與管理存在管理意識(shí)是人類(lèi)管理實(shí)踐的產(chǎn)物,是高度發(fā)展、高度組織起來(lái)的物質(zhì)——管理者大腦的機(jī)能和屬性,是管理世界在管理者大腦中的反應(yīng)。管理存在是指在管理者的感覺(jué)、思維和意識(shí)之外,不依賴(lài)于管理者的意識(shí)和精神活動(dòng)的客觀實(shí)在。管理存在是第一位的,管理存在決定管理意識(shí)。
2025-07-23 10:25
【摘要】(一)以施工圖預(yù)算控制成本支出??在施工項(xiàng)目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實(shí)行"以收定支",或者叫"量入為出",是最有效的方法之一,??具體的處理方法如下:??(1)人工費(fèi)的控制。項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該合理定出人工費(fèi)(輔工還可再低一些),其余部分考慮用于定額
2025-04-07 23:12
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目論文施工成本控制管理論文:淺談建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制與管理摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑施工企業(yè)也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。隨之,各種建材的價(jià)格也不斷呈現(xiàn)出猛漲的趨勢(shì),這就加大了建設(shè)項(xiàng)目的
2024-11-24 00:49
【摘要】第二篇運(yùn)動(dòng)學(xué)運(yùn)動(dòng)學(xué):研究物體運(yùn)動(dòng)幾何性質(zhì)(軌跡、運(yùn)動(dòng)方程、速度、加速度等)的科學(xué)。物體在不平衡力系作用下運(yùn)動(dòng)受力情況初始狀態(tài)物體慣性參考體參考系點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)點(diǎn)相對(duì)某一參考系的運(yùn)動(dòng)點(diǎn)的三維變速曲線運(yùn)動(dòng)點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)點(diǎn)的合成運(yùn)動(dòng)車(chē)刀刀尖點(diǎn)P的運(yùn)動(dòng)分析剛體的運(yùn)動(dòng)剛
2025-07-23 08:20
【摘要】第二章建筑工程成本預(yù)測(cè)與決策?第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?第二節(jié)建筑工程成本預(yù)測(cè)?第三節(jié)建筑工程成本決策返回第一節(jié)建筑工程成本的影響因素?一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工方案?制訂建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工方案時(shí),必須從實(shí)際出發(fā),在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭(zhēng)取到的條件相吻合,確保方案有實(shí)現(xiàn)的可能性。
2025-02-26 09:13
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理指標(biāo)庫(kù)梳理序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)定義與計(jì)算方法目前平臺(tái)是否能夠支撐關(guān)鍵數(shù)據(jù)來(lái)源梳理一、體系管理1標(biāo)準(zhǔn)周期受檢率指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),實(shí)際送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量與按規(guī)定周期應(yīng)送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量的比率,包括計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置。標(biāo)準(zhǔn)周期受檢率=實(shí)際送檢數(shù)/按規(guī)定應(yīng)送檢數(shù)×100%是數(shù)據(jù)由平臺(tái)提供。2標(biāo)準(zhǔn)周檢合格率指統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)
2025-04-08 03:50