身邊的管理學(xué)（大學(xué)）論文-全文預(yù)覽
【正文】 西，在這里向大家介紹一下，希望對(duì)你們有幫助。 21世紀(jì)將是一個(gè)合作的時(shí)代，值得慶幸的是，越來(lái)越多的人已經(jīng)認(rèn)識(shí)到真誠(chéng)合作的重要性，正在努力學(xué)習(xí)合作。在人與人的合作中，假定每個(gè)人的能力都為 1，那么 10個(gè)人的合作結(jié)果就有時(shí)比 10 大得多，有時(shí)甚至比 1 還要小。 比如在 我們青海大學(xué)，每一位老師都有自己的專長(zhǎng)，如果你硬性要求團(tuán)委老師去教課、讓交企業(yè)管理學(xué)老師去教材料過(guò)程裝備課程的話，結(jié)果可想而知—— 無(wú)所知從，雖然團(tuán)委老師在團(tuán)事物管理方面很在行、企業(yè)管理學(xué)老師在教授企管知識(shí)特別好。不要把崗位晉升當(dāng)成對(duì)職工的主要獎(jiǎng)勵(lì)方式，應(yīng)建立更有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更多地以加薪、休假等方式作為獎(jiǎng)勵(lì)手段。 這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長(zhǎng)后無(wú)法勝任；一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員被提升為主管體育的官員，而無(wú)所作為。手表定理所指的另一層含義在于每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀，否則，你的行為將陷于混亂。 如果每個(gè)人都 選擇你所愛，愛你所選擇 ，無(wú)論成敗都可以心安理得。 二、手表定理 ： 手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法確定。問題在于你容忍這種弱點(diǎn)到什么程度。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)共同問題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。不過(guò)我并沒有上學(xué)期的無(wú)所事事的感覺，反而覺得有很多事要做，活的很充實(shí)。心里不免自問：“我學(xué)到了什么？”如果說(shuō)上學(xué)期對(duì)我來(lái)說(shuō)是適應(yīng)期的話，那么這學(xué)期邊是轉(zhuǎn)變期了。 回顧這短短的幾個(gè)月，往事涌上心頭，歷歷在目。” 新的學(xué)期，科目比上學(xué)期減少了，自由的時(shí)間也就多了。 一、 水桶定律 ： 也稱短板原理，是說(shuō)“一只水桶能裝多少水，完全取決于它最短的那塊木板”。強(qiáng)弱只是相對(duì)而言的，無(wú)法消除。 就好像
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