公司研發(fā)管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理由研發(fā)中心主任提名或公開(kāi)招聘，首席專家 審查，主管院長(zhǎng) 批準(zhǔn)； （三） 研發(fā)項(xiàng)目組的 職責(zé)是 按項(xiàng) 目計(jì)劃書 實(shí)施； 第二十條 xx 有限公司各事業(yè)部 （一） xx 有限公司各事業(yè)部負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品的研發(fā)，由各事業(yè)部任命負(fù)責(zé)人，確保研發(fā)的質(zhì)量和進(jìn)度； （二） 各事業(yè)部承擔(dān)的課題，經(jīng)技術(shù)委員會(huì)評(píng)估，主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，列入公司預(yù)算管理； （三） 各事業(yè)部承擔(dān)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)管理部列專戶管理。 第十六條 研發(fā)中心主任 負(fù)責(zé)推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)行，組織立項(xiàng)評(píng)審、項(xiàng)目終審，負(fù)責(zé)研發(fā)計(jì)劃、階段評(píng)審工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)包括人員、經(jīng)費(fèi)、進(jìn)度。 院研發(fā)體系采用，研發(fā)中心科技管理部負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)執(zhí)行，技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)決策支持，主管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)重大決策，院其他部門負(fù)責(zé)支持的模式 第十四條 主管院長(zhǎng) （一） 主管院長(zhǎng) 是院負(fù)責(zé)新技術(shù)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的最終負(fù)責(zé)人，具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。研發(fā)中心負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期技術(shù)及新產(chǎn)品的研發(fā)。 （六） 研發(fā)中心科技管理部負(fù)責(zé)縱向課題的申報(bào)，科研成果的申報(bào)，科技論文的審核、登記、管理等工作。 第十條 開(kāi)發(fā)階段 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程分為 5 個(gè)階段：立項(xiàng)、計(jì)劃、開(kāi)發(fā)、評(píng)估、中試階段。負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的中間試驗(yàn)、性能測(cè)試、產(chǎn)業(yè)化前的生產(chǎn)準(zhǔn)備等工作。 （一） 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究系統(tǒng) 由院務(wù)會(huì)、技術(shù)委員會(huì)、研發(fā)中心、銷售公司市場(chǎng)部等組成，負(fù)責(zé)制定院技術(shù)及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃。 技術(shù)研究只是研發(fā)中重要一環(huán)， 沒(méi)有技術(shù) 研究 的深度，就沒(méi)有 研發(fā) 的高水準(zhǔn)；沒(méi)有市場(chǎng)和 目標(biāo)產(chǎn)品 的牽引，技術(shù) 研究 就會(huì)偏離正確的方向。 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 3 第二章 一般原則 第五條 研發(fā)目標(biāo) 院研究開(kāi)發(fā)工作是在平衡內(nèi)部資源條件和外部市場(chǎng)狀況的前提下尋求最佳的開(kāi)發(fā)內(nèi)容和方式，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 第二條 適用范圍 院立項(xiàng)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（包括所申請(qǐng)的縱向課題）。 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 1 目 錄 第一章 總則 .......................................................... 2 第二章 一般原則 ...................................................... 3 第三章 研發(fā)組織管理 .................................................. 5 第四章 研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 ................................................ 8 第五章 研發(fā)項(xiàng)目管理 ................................................. 10 第一節(jié) 立項(xiàng)階段 ................................................ 10 第二節(jié) 計(jì)劃和規(guī)范階段 .......................................... 11 第三節(jié) 開(kāi)發(fā)階段 ................................................ 12 第四節(jié) 終題評(píng)估階段 ............................................ 13 第五節(jié) 中試階段 ................................................ 13 第六節(jié) 項(xiàng)目變更 ................................................ 14 第七節(jié) 項(xiàng)目中止 ................................................ 15 第六章 縱向課題管理 ................................................. 16 第七章 項(xiàng)目費(fèi)用管理 ................................................. 16 第八章 項(xiàng)目考核與獎(jiǎng)勵(lì) ............................................... 18 第九章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 ................................................. 20 第十章 研發(fā)信息管理 ................................................. 21 第十一章 附則 ....................................................... 22 研究開(kāi)發(fā)管理辦法 2 第一章 總則 第一條 目的 為了確保院研發(fā)項(xiàng)目的管理有章可循，實(shí)施準(zhǔn)確有效，保證相關(guān)文件的合法性、規(guī)范性、準(zhǔn)確性，并使文件之編寫、審核及發(fā)布皆有據(jù)可依，特制定本管理辦法。 第四條 主要內(nèi)容 本管理辦法的主要內(nèi)容包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理一般原則、 研發(fā) 組織管理、 研發(fā) 過(guò)程管理、研發(fā)費(fèi)用管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、研發(fā)信息管理等。 院 研發(fā) 不同于單純的技術(shù)研究。 第八條 研發(fā)體系 院的研發(fā)體系包括密切相關(guān)的三個(gè)子 系統(tǒng)，即產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 研究系統(tǒng) 、技術(shù)開(kāi)發(fā)和 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，以及產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng)。 （三） 產(chǎn)品中間試驗(yàn)系統(tǒng) 主要由研發(fā)中心中試項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)人員、事業(yè)部相關(guān)人員或工程人員構(gòu)成。 院 以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)建設(shè) 開(kāi)發(fā) 隊(duì)伍，以共同的事業(yè)、責(zé)任、榮譽(yù)來(lái)激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)。 （五） 研發(fā)中心科技管理部負(fù)責(zé)立項(xiàng)、申報(bào)和科技成果的管理，在投資發(fā)展部備案，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理。院研發(fā)任務(wù)分別由研發(fā)中心和 xx 有限公司各事業(yè)部具體實(shí)施執(zhí)
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