【正文】 供應(yīng)部負(fù)責(zé)評價各供應(yīng)商服務(wù)配合度，并制定相關(guān)報表； 序號 考核項目 外協(xié)外購件供應(yīng)商 考核標(biāo)準(zhǔn) 貿(mào) 易類供應(yīng)商 （中間商） 報關(guān)公司（服務(wù)類） 考核項目 權(quán)重 1 批次合格率 50% 得分 =批次合格率得分*權(quán)數(shù)比重 按每年平 均批次合格率考核標(biāo)準(zhǔn)： ≥ 80% 每年批次報關(guān)及時性： 80% 2 供貨及時性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權(quán)數(shù)比重 3 供貨準(zhǔn)確性 10% 得分 =全年交貨情況得分 /12*權(quán)數(shù)比重 4 質(zhì)保體系 10% 現(xiàn)場調(diào)查 /函調(diào)具備技術(shù)和質(zhì)量保證能力 溝通滿意度（年度考評） 20% 5 服務(wù)配合 20% 對提出的問題均能有效糾正，每次不完成扣2 分，扣 完為止 ? 采購每季度將報關(guān)公司的季度批次報關(guān)及時性報 來料檢驗部 ，每年 6月、12月底將報關(guān)公司的批次報關(guān)及時性報 來料 檢驗部 。 對于來料檢驗部出具不可返修報告的外協(xié)批量不良物料，并不再進(jìn)行退貨和不支付加工費，由此造成的材料報廢損失由外協(xié)廠承擔(dān)。 第二十六條 外協(xié)業(yè)務(wù)考核 邊角料回收考核： 月度邊角料回收差異報表（財務(wù)）→會簽（外協(xié)廠、財務(wù)）→處罰（來料檢驗 ） 倉庫按月統(tǒng)計實際回收邊角料數(shù)量，財務(wù)部成本管理每月根據(jù)加工數(shù)量及邊角料定額計算應(yīng)回收邊角料數(shù)量并于每月 10日前編制月度邊角料回收差異報表。如果供應(yīng)商拒絕處罰，來料檢驗可以提出強(qiáng)制執(zhí)行，經(jīng)過生產(chǎn)供應(yīng)部 經(jīng)理會審 ，廠長審批，財務(wù)部會簽， 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后執(zhí)行 ?？己朔謥砹腺|(zhì)量、質(zhì)量事故、外協(xié)業(yè)務(wù)、年度考核。 以上合同 應(yīng)同時簽訂， 期限不得超過 12 個月 ， 過期需重簽。 第 四 章 物料 價格 招標(biāo) 是經(jīng)過審批的供應(yīng)商 → 則可投標(biāo) 制定招標(biāo)計劃（采購） → 會審（品質(zhì)） 不是 →申報審批→合格可投標(biāo) 第十八條 物料價格招標(biāo)具體按公司《價格管理辦法》執(zhí)行。 第十五條 對任何物料的更改、材料替代或更換供應(yīng)商，均須經(jīng)過樣品確認(rèn)、批量確認(rèn)合格后方可轉(zhuǎn)化為正常采購物料。 現(xiàn)場評審合格的供應(yīng)商，外協(xié)定額制定后 ，物料開發(fā)人員根 據(jù) 《供應(yīng)商資料信息調(diào)查表》 、《樣品確認(rèn)報告》、小批量《試產(chǎn)報告》、大批量《試產(chǎn)報告》、《供應(yīng)商質(zhì)保能力現(xiàn)評審核報告》、 《外協(xié)定額制定審批表》 等資料進(jìn)行合格供應(yīng)商審批，并填寫《合格供應(yīng)商審批表》。 第十三條 外協(xié)加工件新增供應(yīng)商申報 ~~審批流程： 外協(xié)加工申請（ 物料開發(fā)人員）→ 供應(yīng)商的甄選和調(diào)查（ 物料開發(fā)人員）→ 送樣發(fā)外加工 〔物料開發(fā)人員〕→ 樣品確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→新增供應(yīng)商 提出（采購） →小 /大 批量發(fā)外加工（采購） →小 /大 批量確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→ 現(xiàn)場評審 （ 品質(zhì)、物料開發(fā)人員、采購、來料檢驗部）或函調(diào)（品質(zhì)） → 外協(xié)定額制定（工程部） →合格供應(yīng)商 審批（工廠廠長、總經(jīng)理） →備案（品質(zhì)、來料檢驗部、采購、財務(wù)） 物料開發(fā)人員需組織相關(guān)部門對需 要外協(xié)加工的物料進(jìn)行評審，并填寫《外協(xié)加工申請表》 (附件 7)。 第十二條 外購件新增供應(yīng)商申報審批流程： 供應(yīng)商的甄選和調(diào)查（ 物料開發(fā)人員）→ 送樣確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→新增供應(yīng)商 提出（采購） →小 /大 批量采購（采購） →小 /大 批量確認(rèn) 〔來料檢驗部 /物料開發(fā)人員〕→ 現(xiàn)場評審 （ 品質(zhì)、物料開發(fā)人員、采購、來料檢驗部）或函調(diào)（品質(zhì)） →合格供應(yīng)商 審批（工廠廠長、總經(jīng)理） → 備案（品質(zhì)、來料檢驗部、采購、財務(wù)） 經(jīng)批量確認(rèn)合格后的物料，由物料開發(fā)人員組織品質(zhì)管理部、采購、來料檢驗部對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場評審或函調(diào)， 以確認(rèn)在送樣、試用過程中出現(xiàn)問題的整改情況，并 由品質(zhì)管理 部 填寫 《供應(yīng)商質(zhì)保能力現(xiàn)場評審報告》 (附件 5) /《函調(diào)》 。 采購 下達(dá)小 /大批量采購訂單時，在訂單上注明“試制品”，供應(yīng)商提供物料時，必須在送貨單上注明“試制品”字樣。這種情況必須將樣品進(jìn)行試產(chǎn)驗證才能做出結(jié)論。 物料開發(fā)人員 通知供應(yīng)廠商提供樣品，并將樣品提供給來料檢驗部 檢驗。 評審方法：新選擇的重要物料供應(yīng)商 (如：五金件、電器件 )在小批量確認(rèn)合格后，由采購向品質(zhì)部提出評審申請，由品質(zhì)部組織進(jìn)行現(xiàn)場審核；因路途遙遠(yuǎn)，而無法進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查的供應(yīng)商和產(chǎn)品包裝印刷類供應(yīng)商及其它情況下由品質(zhì)部發(fā)出函調(diào)資料進(jìn)行評審。 第八條 審核方式、內(nèi)容 審核 方式： 現(xiàn)場調(diào)查和函調(diào)。 第五條 外協(xié)件供應(yīng)商： 是指公司提供原材料或零部件，由其按照公司技術(shù)資料要求加工產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家。并組織向供應(yīng)商提供技術(shù)服務(wù)。 2. 技術(shù)開發(fā)中心 /工程部 負(fù)責(zé)組織原材料、外協(xié)件、外購件樣品檢驗確認(rèn)和批量試用確認(rèn)，負(fù)責(zé)外協(xié)定額制定 ,參與新增供應(yīng)商技術(shù)工藝能力的現(xiàn)場審核。 【內(nèi)部】 【普通】 威 特 公 司 文 件 日電集威字 [2020] 號 簽發(fā)人 : 磁控管工廠供應(yīng)商 管理制度 第一章 總 則 第一條 為 規(guī)范供應(yīng)商的選擇、評定、考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，促使供應(yīng)商對其質(zhì)保體系完善和品質(zhì)改進(jìn)，以滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求。 第二章 職 責(zé) 第三條 職責(zé) 1. 采購部門 負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、外購件供應(yīng)商的選擇，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的申請，參與新增供應(yīng)商生產(chǎn)能力的現(xiàn)場審核和供貨質(zhì)量問 題的反饋，并負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂相關(guān)協(xié)議和合同 , 執(zhí)行供應(yīng)商的處罰。 5. 品質(zhì)部 負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商質(zhì)量保證體