淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理-全文預(yù)覽
【正文】 程延期帶來的附加監(jiān)理費(fèi)；由于工程延期租用其他建筑時(shí)的租賃費(fèi)等。項(xiàng)目管理者應(yīng)利用合同條款或推斷條款成功地進(jìn)行工程索賠，控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)和工程項(xiàng)目管理者應(yīng)正確看待風(fēng)險(xiǎn)，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，通過全面分析評(píng)估，并采取積極的應(yīng)對(duì)措施，就可以因勢(shì)利導(dǎo)，變被動(dòng)為主動(dòng)，化不利為有利，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制。參考文獻(xiàn)：[1] 王煉. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的措施. 管理科學(xué), 2004. 4748[2] 成虎. 建筑工程合同管理實(shí)用大全. 北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社， 2003. 2324[3] 劉小平. 建筑工程項(xiàng)目管理. 北京：高等教育出版社, 致 謝在本文的撰寫過程中，房慧旺老師作為我的指導(dǎo)老師，她治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)識(shí)淵博，視野廣闊，為我營(yíng)造了一種良好的學(xué)術(shù)氛圍。感謝求實(shí)學(xué)院這三年帶給我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝我的室友們，感謝我的老師們，我永遠(yuǎn)忘不了這快樂的四年。其嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無華、平易近人的人格魅力，與無微不至、感人至深的人文關(guān)懷，令人如沐春風(fēng)，倍感溫馨。針對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目所面臨的不同風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，確定風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)，深入研究，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整管理方案，并將這一原則貫徹項(xiàng)目全過程，才能充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。例如，企業(yè)目前正面對(duì)一項(xiàng)技術(shù)不太成熟的投資項(xiàng)目，如果通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)施將面臨巨大的威脅，項(xiàng)目管理組織又沒有其它可用的措施控制風(fēng)險(xiǎn)，這時(shí)就應(yīng)當(dāng)考慮放棄項(xiàng)目的實(shí)施，避免巨大的風(fēng)險(xiǎn)事故和財(cái)產(chǎn)損失。指施工單位的施工質(zhì)量不符合施工技術(shù)規(guī)程的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在保修期未滿以前未完成應(yīng)該負(fù)責(zé)補(bǔ)修的工程時(shí)，建設(shè)單位有權(quán)向施工單位追究責(zé)任。市政工程項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行工程索賠的主要途徑有： ①工期延誤索賠。在實(shí)際工作中，隨著市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作和市場(chǎng)形勢(shì)的發(fā)展變化，合同管理會(huì)不斷產(chǎn)生新的問題，提出新的要求。一是針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，細(xì)化合同條款說明。層次分析模型可根據(jù)控制目標(biāo)的性質(zhì)和要求將控制目標(biāo)分解為不同的分目標(biāo)，并按照目標(biāo)之間的相互關(guān)聯(lián)影響及隸屬關(guān)系將目標(biāo)按不同的層次聚集組合，形成一個(gè)多層次的結(jié)構(gòu)模型，綜合得出需要的控制結(jié)果。四是貫徹執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度。投資管理隊(duì)伍尤其是主要決策人員，要樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其它因素，就可得出項(xiàng)目各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其危害程度，再與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，從而決定應(yīng)采取什么樣的措施以及控制措施應(yīng)采取到什么程度。我們可以依據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，將風(fēng)險(xiǎn)處理的方法分為風(fēng)險(xiǎn)控制型及財(cái)務(wù)融通型兩種。（2）水文氣象條件如出現(xiàn)臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗的自然現(xiàn)象，和其他影響施工的自然條件，對(duì)野外施工的公路、鐵路工程，影響非常大，甚至造成人員傷亡。項(xiàng)目經(jīng)理如果缺乏基本的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)，必然會(huì)帶來項(xiàng)目施工虧損的風(fēng)險(xiǎn)，過于頻繁更換項(xiàng)目經(jīng)理，也是造成施工成本無法控制的弊病。（2）項(xiàng)目帶來的風(fēng)險(xiǎn)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上取決于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。重要的是人們要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面控制。它不僅會(huì)造成工期延長(zhǎng)，而且會(huì)造成費(fèi)用的增加，造成工程質(zhì)量的危害。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)項(xiàng)目的聲明其中都存在，而不僅在實(shí)施階段。⑧ 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。⑥ 財(cái)
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