【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-26 10:06
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司本部費用報銷制度第一條費用報銷范圍1、會議費2、培訓(xùn)費3、差旅費(含市內(nèi)交通費)4、招待及禮品費5、辦公費6、郵遞費、書報費7、車輛費8、醫(yī)療費9、電話費10、其他第二條費用報銷標(biāo)準(zhǔn)1.會議費:公司召開
2025-05-26 10:17
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司投資收益分配管理制度第一條為了加強(qiáng)中國陽光對投資收益的管理,規(guī)范投資企業(yè)利潤分配行為,特制定本管理辦法。第二條本辦法所指的投資企業(yè)是指中國陽光直接投資的全資子公司、控股子公司和參股子公司;投資收益管理是指中國陽光以投資者的身份決定或參與上述投資企業(yè)的利潤分配決策,并依據(jù)最終的分配決策收繳利潤和進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理。
2025-05-26 10:18
【摘要】1北京某投資管理有限公司投資業(yè)務(wù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范本公司投資業(yè)務(wù)的運作和管理,實現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,根據(jù)國家法規(guī)、本公司《公司章程》和有關(guān)制度特制定本辦法。第二條本辦法所稱投資業(yè)務(wù),包括直接股權(quán)投資、并購?fù)顿Y、債權(quán)投資、結(jié)構(gòu)性投資等。本辦法適用于本公司自有資金投資及受托管
2025-05-14 06:09
【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
2025-04-18 22:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國陽光投資集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)&低值易耗品&辦公用品管理辦法一、固定資產(chǎn)第一條固定資產(chǎn)范圍包括:單位價值在2000元以上且使用年限在一年以上的物品:包括臺式電腦、筆記本電腦、電話、車輛、辦公家具及各種辦公設(shè)備等,如:打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)等。隨計算機(jī)一次性配備的主要配件,如硬
2025-08-21 13:34
【摘要】XXXXX公司專家管理辦法(試行)第一章總則為促進(jìn)公司發(fā)展,提高工程技術(shù)和經(jīng)營管理水平,推動公司的人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)對有專長人員的管理,為其提供成長的快速通道,廣泛調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性,激勵優(yōu)秀人才脫穎而出,公司決定成立XXXXX公司專家委員會(以下簡稱“委員會”)。委員會下設(shè)工程技術(shù)分委會和經(jīng)營管理分委會,分別對公司工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員中的優(yōu)秀人才進(jìn)行選拔
2025-04-12 00:46
【摘要】中煤平朔集團(tuán)有限公司合同管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)中煤平朔集團(tuán)有限公司和平朔煤炭工業(yè)公司(以下簡稱“平朔公司”)的合同管理工作,保證平朔公司合同管理制度化、規(guī)范化,完善平朔公司合同管理制度,促進(jìn)平朔公司合同管理信息化,保證依法簽訂、履行、變更和解除合同,防范法律風(fēng)險,維護(hù)出資人利益和平朔公司的合法權(quán)益,促進(jìn)平朔公司發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共
2025-04-13 03:30
【摘要】40/45通威集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理咨詢制作2002年8月22日目錄第一章總則 1 1 1 1 1 1 2 2第二章 培訓(xùn)分類 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 6第三章 培訓(xùn)評估 6 6 6 7
【摘要】x康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月x康集團(tuán)有限公司職稱評審管理辦法1目錄第一章總則.....................................
2025-05-26 12:00
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司文件與檔案管理制度第一條公司文件與檔案實行統(tǒng)一管理。文件與檔案的管理,要做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時、安全。公司行文要克服官僚主義和文牘主義??偛棉k公室是公司文件與檔案的主管部門。第二條稱呼規(guī)范:1)公司本部:指公司總部包括總裁辦公室、人力資源部、資金財務(wù)部、資產(chǎn)管理部、投資管理部、審計監(jiān)察部、投資銀
【摘要】1中國陽光投資集團(tuán)有限公司財務(wù)檔案管理制度一、總則第一條為了加強(qiáng)公司財務(wù)檔案的科學(xué)管理,建立、健全會計檔案的立卷、歸檔保管、調(diào)閱和銷毀等管理制度,切實完善檔案管理工作,使其規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。第二條資金財務(wù)部是公司財務(wù)檔案的具體負(fù)責(zé)部門。資金財務(wù)部的財務(wù)檔案管理工作分為五大類,包括會計檔案管理、年度報告及審計等資料管理、預(yù)算
2025-05-26 10:15
【摘要】重慶市綜合評標(biāo)專家?guī)旌驮u標(biāo)專家管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對重慶市綜合評標(biāo)專家?guī)旌驮u標(biāo)專家的管理,促進(jìn)評標(biāo)專家資源共享,保證評標(biāo)活動的公平、公正,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《重慶市招標(biāo)投標(biāo)條例》、《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾頃盒修k法》、《評標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《重慶市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)交易中心建設(shè)實施方案》(渝辦發(fā)〔2010〕314號)的有關(guān)規(guī)定,制定
2025-04-13 01:04
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
【摘要】ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財務(wù)制度指南第6號項目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》,結(jié)合公司實際情況,特
2025-04-12 00:12