【摘要】華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)與工作正常進(jìn)行,提高公司生產(chǎn)、工作效率和管理
2025-04-18 02:36
【摘要】1華聯(lián)超市員工行為規(guī)范1.目的:『企業(yè)是始于人而只于人的事業(yè)』此說(shuō)明企業(yè)非但由人所組成,由人所運(yùn)作,而且其目標(biāo)之有效達(dá)成,端賴全體人員之團(tuán)結(jié)合作,全力以赴,否則必難期有功,而組成或集合全體員工在一起共同行動(dòng),視需有一定秩序與紀(jì)律,作為規(guī)范全體組成人員之行為準(zhǔn)則,方能避免團(tuán)體變成一盤散沙的烏合之眾。為保證
2024-12-15 19:56
【摘要】第1章門店各崗位責(zé)任一、店長(zhǎng)崗位責(zé)任1負(fù)責(zé)完成超市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。2、分析個(gè)柜組銷售情況,掌握門店銷售動(dòng)態(tài)。3、及時(shí)與采購(gòu)部經(jīng)理協(xié)調(diào)處理滯銷品、淘汰商品和破損商品。4、及時(shí)與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)處理報(bào)損商品。5、嚴(yán)格執(zhí)行店長(zhǎng)作業(yè)流程。6、落實(shí)促銷方案的門店執(zhí)行情況。7、受理顧客投訴事宜。8、組織實(shí)施定期盤點(diǎn)工作。10處理突發(fā)事件。11、管理店內(nèi)供應(yīng)商的
2025-04-18 02:38
【摘要】第一篇:超市管理制度 第一章 總則 第一條范圍 。。第二目的 本規(guī)范旨在于通過(guò)良好的工作秩序及員工關(guān)系,確保超市經(jīng)營(yíng)宗旨的實(shí)現(xiàn)。第三條生效與解釋 本手冊(cè)自公布之日起生效,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。...
2024-11-15 06:36
【摘要】第一篇:超市管理制度 康杰初中超市管理制度 1、員工上班時(shí)不戴上崗證每人次罰款50元,副食品銷售人員每年無(wú)體檢合格證每人罰款200元。 2、服務(wù)態(tài)度差,與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵,每次罰款50元。隨意處罰學(xué)...
2024-11-05 03:34
【摘要】超市管理制度 發(fā)布時(shí)間:2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市員工管理制度] 為使管理制度與人事考核制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái),特制定如下的行為標(biāo)準(zhǔn): 1、三不進(jìn)賣場(chǎng):不穿工作服不進(jìn)賣...
2024-11-11 12:02
【摘要】電梯故障因人救援規(guī)程1.當(dāng)電梯在行使過(guò)程中突然發(fā)生停電、停梯故障時(shí),乘客應(yīng)立即,按動(dòng)警鈴、按鈕或電話通道專業(yè)維修人員,設(shè)法使自己安全退出轎廂。2.維修人員接到通知后,應(yīng)先通知轎廂內(nèi)乘客不要強(qiáng)行八門,等待維修人員開(kāi)門退出。3.維修人員在需作盤車時(shí),到機(jī)房應(yīng)先切斷主電源,然后由兩人或兩個(gè)以下盤車,用盤車輪套在電動(dòng)機(jī)軸套上。4.盤車時(shí),先拆掉制動(dòng)器蓋殼和電動(dòng)機(jī)上編碼器蓋殼,一人
2025-04-18 01:09
【摘要】1物業(yè)工程維修隊(duì)管理制度第一章總則第一條目的。規(guī)范公司工程維修隊(duì)日常工作,確保內(nèi)部管理高效有序,為客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定本規(guī)定。第二條適用范圍。公司工程維修隊(duì)全體員工。第二章值班室、服務(wù)管理規(guī)定第三條值班時(shí)管理規(guī)定1.按時(shí)上下班,不能提前下班,上班不能遲到。
2024-10-25 14:59
【摘要】超市銀行支票管理制度1.0目的為明確支票的使用和管理,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,特制定本規(guī)定。2.0適用范圍公司財(cái)務(wù)部適用。3.0工作規(guī)范3.1支票是付款單位簽發(fā)通知銀行從其賬戶中支付款項(xiàng)的憑證。分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票兩種,支票起點(diǎn)為100元,支票從簽發(fā)之日起有效期為10天,遇節(jié)假日順延。3.2現(xiàn)金支票是向銀行提取現(xiàn)金時(shí)使
2025-08-11 15:55
【摘要】【設(shè)備維修管理制度】一、制度概況制度編號(hào)版本編號(hào)生效日期密級(jí)程度■普通□秘密□機(jī)密□絕密目的、分級(jí)負(fù)責(zé)、修舊利廢、厲行節(jié)約的原則,明確設(shè)備維修職責(zé)劃分及管理辦法;,規(guī)定維修檢驗(yàn)要求,確保維修質(zhì)量;,保障生產(chǎn)順利運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率,
2025-04-12 08:34
【摘要】.....工程維修管理制度隨著高迪裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司的日益壯大,施工隊(duì)伍逐步吐故納新、優(yōu)勝劣汰,因此產(chǎn)生的維修工程已成為工程管理控制中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,工程部應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的監(jiān)管力度,認(rèn)真對(duì)待,務(wù)必執(zhí)行,從而將接替維修管理工作納入到
2025-04-12 03:01
【摘要】后勤日常維修及采購(gòu)管理制度為確保供水、供電的正常運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)辦公樓水、電、設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,每個(gè)班有固定的區(qū)域負(fù)責(zé)人,園區(qū)有一位總負(fù)責(zé)人(后勤主任或執(zhí)行園長(zhǎng))。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,做到小修不過(guò)夜,大修不隔天,做好全園區(qū)水電及固定資產(chǎn)使用管理的日常檢查,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象,從各方面降低辦公成本,特制定本制度:1、維修服務(wù)要建立工作日志,記錄要準(zhǔn)確及時(shí)。
2025-04-12 13:01
【摘要】目錄第一篇:分店?duì)I運(yùn)篇……………………………………………………………………………………【1】■分店總值班制度度………………………………………………………………………………【1】■XX百貨分店現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理考核規(guī)定…………………………………………………………【3】■分店?duì)I運(yùn)規(guī)范工作小組的規(guī)定…………………………………………………………………【7】■員工
2025-04-14 22:51
【摘要】--目錄大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(下)目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé)》
2025-06-17 10:55