試用期考核管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 即為試用指導(dǎo)人； 試用期員工的崗前培訓(xùn)：崗位操作規(guī)范、技術(shù)要求、安全規(guī)定等崗位必備知識； 試用指導(dǎo)人對試用期員工的過程事件記錄，以通過事件對試用期員工進行考核； 按照公司制度及該新進人員試用期的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核和評價，試用指導(dǎo)人負(fù)責(zé)考核； 部門主管對考核進行監(jiān)督，對考核結(jié)果進行核準(zhǔn)。（一）試用考核 試用考核每月一次，試用指導(dǎo)人根據(jù)《新員工試用期每月工作行為記錄表》記錄情況對試用人員進行考核并填寫《新員工試用期考核表》，部門主管復(fù)核并給出意見及評分。 以下情形時，員工可以按時進行轉(zhuǎn)正考核：a. 試用考核成績每次超過70 分且未請假的員工；b. 試用考核成績平均超過75 分且未請假的員工。八、歷史修改記錄 XXX年X月X日第1次制訂。七、考核面談 員工在經(jīng)過試用期考核后，無論是否給予錄用，人事行政部均要進行考核面談。 此外，部門主管還可以根據(jù)具體情況決定是否需要進行試用員工同事考核，若進行同事考核，則應(yīng)填寫《新員工試用期考核表》。三、試用期限的規(guī)定 用人部門根據(jù)崗位特點及人員情況決定新員工的首次勞動合同期限，并通知人事行政部； 勞動合同期限為一年的，試用期不
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1