設備物資采購和設備租賃管理制度-全文預覽
【正文】 點檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時上報領導處理。 c)緊急放行可由使用單位（人員）提出，填寫《緊急放行申請審批表》，經(jīng)審批后實行，同時應做好標識和書面記錄，一旦發(fā)現(xiàn)問題可進行更換。 檢驗由質(zhì)檢員根據(jù)規(guī)范或顧客的要求進行抽樣，必要時請監(jiān)理進行見證，樣品送至有資質(zhì)的質(zhì)檢部門進行驗證，檢驗結果填入《材料驗收記錄表》，檢驗合格后由材料員填寫產(chǎn)品狀態(tài)標識，不符合要求的，按《不符合、糾正措施和預防措施控制程序》處理，處理前要進行標識、隔離封存，禁止挪作它用；同時質(zhì)檢員要就每一種需要檢驗的原材料建立進貨檢驗臺賬，填寫《原材料進貨檢驗臺賬》，每月底對每種需要檢驗的原材料的檢驗情況進行統(tǒng)計，填寫《 xx年度原材料進貨檢驗情況統(tǒng)計表》，發(fā)現(xiàn)檢驗合格率有異常時要及時向分管領導匯報，按規(guī)定處置。 采購信息審批 由項目部的施工員、采購員、質(zhì)檢員、合同人員按項目部的采購制度規(guī)定進行審核，報項目經(jīng)理批準，必要時報監(jiān)理、顧客批準。 3) 重新評價后的處置 評價結果正常的供方繼續(xù)選用，如出現(xiàn)問題時按以下方式跟蹤： a) 通過有效溝通解決存在問題； b) 加強對其供應產(chǎn)品的驗證； c) 限制或停止其供貨。 3） 不屬于重要物資，可由采購人員參照上述評選供方的原則直接選擇供貨單位。 3 程序 采購產(chǎn)品的內(nèi)容 包括：項目所需材料、半成品、工程設備。設備物資采購和設備租賃管理制度1 目的及適用范圍 對采購產(chǎn)品的采購過程、采購信息進行控制，對采購產(chǎn)品及顧客提供的產(chǎn)品的驗收和管理進行控制，確保采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。 （項目部） 負責組織對供方資信、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品供貨能力、售
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