行政管理干部薪資管理辦法（制度范本、doc格式）-全文預覽
【正文】 類：部門副職、助理及其他干部。效益分紅指在完成年度經(jīng)營目標一定比例的前提下管理人員所應得的效益分成，與本人工作績效和所在單位及事業(yè)部整體經(jīng)營績效相關。第二章 薪資的構成第四條（薪資構成） 干部的薪資由以下三部分構成： 基本薪資+年資工資+年終收益事業(yè)部職能部總監(jiān)年終收益=提留的一定比例的工資+效益分紅事業(yè)部職能部普通干部年終收益=效益分紅子公司正副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）和職能部部長（經(jīng)理）年終收益=提留的一定比例的工資+效益分紅+超額經(jīng)營成果貢獻子公司普通管理干部年終收益=效益分紅+超額經(jīng)營成果貢獻具體年終收益的確定： （一）事業(yè)部職能部 事業(yè)部職能部干部的年終收益計算方法見事業(yè)部《干部績效考核管理辦法》。：；:；：廣東美的集團空調事業(yè)部文件 美冷字[2001] 07 號 簽發(fā)人： 方洪波行政管理干部薪資管理辦法第一章 總 則第一條（目的）為進一步健全事業(yè)部行政管理干部薪資管理體系，切實有效發(fā)揮薪酬分配機制的激勵與約束作用，特制訂本辦法。主任工程師、主任會計師等專業(yè)技術干部適用于空調事業(yè)部《員工薪資管理辦法》。年資工資與在本企業(yè)服務年限及相應標準掛鉤。C類：重要科室或部門負責人 包括：事業(yè)部重要職能模塊負責人； 二級子公司重要科室、部門或職能模塊負責人。第七條（薪資體系）干部基本薪資采取崗位職級工資制，年終收益的測算、分配和計發(fā)采用競爭性收益計算法。 第九條 基本薪資計發(fā)原則 子公司A、B類干部及事業(yè)部職能部總監(jiān)、子公司職能部部長（經(jīng)理）的基本薪資實行年薪制，年薪的高低與所在單位規(guī)模、承擔責任、風險和年度經(jīng)營目標直接掛鉤。 事業(yè)部職能部的普通管理干部月度工資按所評定職級標準工資發(fā)放，月度工資不隨事業(yè)部整體的經(jīng)營情況浮動。第十二條（計發(fā)原則）事業(yè)部行政管理干部年終收益的計發(fā)：1． 事業(yè)部整體年終收益的計發(fā)與事業(yè)部利潤完成情況掛鉤，原則上只有在完成事業(yè)部整體年度利潤目標大于50%的前提下才能計發(fā)效益分紅，事業(yè)部整體完成年度利潤目標低于50%，全體干部不予計發(fā)當年效益分紅；所提
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