【正文】 。 辦事員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)本廠成本預(yù)算、控制、核算、出勤、工效、材料消耗、安全績效等成本管理工作，樹立成本意識，為本廠提供的管理信息。 負(fù)責(zé)技術(shù)革新、技術(shù)改造和培訓(xùn)計劃的編制及執(zhí)行工作。 協(xié)助組織本廠事故隱患處理措施的落實。 負(fù)責(zé)編制施工措施并督促落實。 1 協(xié)助廠長抓好全面工作。 參加事故搶險及應(yīng)急處理預(yù)案，發(fā)生事故后及時向廠值班人員和調(diào)度室匯報。 在現(xiàn)場組織落實各項安全管理制度和施工措施。 機修廠副廠長崗位職責(zé) 分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主持廠安全活動，組織召開班前班后會，分析研究存在的安全問題，布置落實有針對性地安全措施；排查安全薄弱人員，落實監(jiān)護(hù)措施。 組織編制設(shè)備大、中、小檢修計劃，負(fù)責(zé)做好全廠設(shè)備大、中、小修。機修廠廠長崗位責(zé)任制 是本廠安生生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本廠安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與職工相結(jié)合的原則，采用多種檢查形式，如經(jīng)常性的檢查、專業(yè)性的檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查。各基層安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進(jìn)行檢查、簽字。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險管理要求、安全注意事項、各種器材的使用、事故應(yīng)急處理措施等。對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓(xùn)教育。 其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。所從事崗位可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故。::本單位安全生產(chǎn)情況級安全生產(chǎn)基本知識。 ：、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識；、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容要求；；； ；；每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時。二、職責(zé)教培中心負(fù)責(zé)新職工、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工安全教育和外來學(xué)習(xí)人員及外來檢修施工隊伍的臨時安全教育。高處作業(yè)與地面連續(xù)時，應(yīng)設(shè)通訊裝置，專人負(fù)責(zé)。使用時第一檔或第三檔之間應(yīng)設(shè)置拉撐。梯子橫檔間接為30mm為宜。高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對有關(guān)防護(hù)實施及個人安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不得在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業(yè)。二、職責(zé)本制度由機修廠廠長歸口管理。 機修廠內(nèi)要配備防火用具，滅火器、砂箱。 外單位參觀人員及上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，必須有機修廠內(nèi)管理人員陪同，否則不準(zhǔn)入內(nèi)。檢修所剩備件，及時交回機修廠庫房擺放在備件架上備用。，由機修廠技術(shù)員進(jìn)行三級安全教育，考試合格后，分配到各班組。，嚴(yán)禁在崗飲酒，嚴(yán)禁在公司區(qū)域內(nèi)吸煙，發(fā)現(xiàn)按公司規(guī)定處理。，否則按曠工處理。班組實行考勤制，行政管理人員實行簽到制。各級人員職責(zé)。二、 適用范圍本程序規(guī)定了勞動紀(jì)律的控制要點與方法。軸承部位殼體的振動不超過規(guī)定。、嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，發(fā)生故障必須及時排除，設(shè)備帶病運行未及時處理上報的，扣責(zé)任人10元。出現(xiàn)事故的，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。更換主要配件時要通知機修廠，經(jīng)機修廠同意后方可進(jìn)行更換，否則扣20元。三、內(nèi)容機修廠內(nèi)部維修質(zhì)量內(nèi)容、做到文明維修，修理后應(yīng)做到“工完、料凈、場地清”，一次達(dá)不到要求扣10元。機修廠維修質(zhì)量責(zé)任制度一、目的：維修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達(dá)到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。班組工具臺帳要真實，要及時更新。 合理使用工具。 無故損壞或遺失工具要照價賠償。 使用范圍：包括一般工具、起重工具、專用工具等。五、相關(guān)記錄：應(yīng)注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運轉(zhuǎn)設(shè)備所在的當(dāng)班班長。三、時間：每天三次，早班7：中班15：晚班21：20。機修廠巡檢制度一、 制定維修計劃的依據(jù)：； 、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求；； 設(shè)備維修計劃由各班長聯(lián)合負(fù)責(zé)編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機修廠廠長審批后執(zhí)行。 機修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。 設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學(xué)合理維修時間和降低維修費用。 設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。機修廠設(shè)備維修管理制 總 則 為了加強貴州五輪山煤業(yè)公司機修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。，要及時解決，“大事不過天，小事不過班”。，按時參加交接班會并填寫交接班日記。二、職責(zé)負(fù)責(zé)當(dāng)班期間（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司所分管設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。 機修廠檢修完好的每臺設(shè)備，加工的每一個部件，由廠長牽頭召集組長、檢修人員進(jìn)行試驗、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后，再召集使用單位、機電部等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由機電部防爆員簽發(fā)防爆合格證。 對于出井的每臺設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。機修廠制度匯編目 錄 機修廠勞動組織 4 機修廠職責(zé) 5 機修廠值班制度 7 機修廠設(shè)備維修管理制 9 機修廠巡檢制度 11 機修廠工具管理制度 13 機修廠維修質(zhì)量責(zé)任制度 15 勞動紀(jì)律管理制度 17 材料管理領(lǐng)用制度 20 要害場所管理制度 211 登高作業(yè)管理制度 221 登高作業(yè)管理規(guī)定 221 安全培訓(xùn)教育制度 241 安全檢查和隱患整改管理制度 291 機修廠廠長崗位責(zé)任制 301 機修廠副廠長崗位職責(zé) 311 機修廠技術(shù)員崗位責(zé)任制 321 辦事員崗位職責(zé) 331 材料員崗位責(zé)任制 34 機修廠班組長崗位責(zé)任制 352 維修鉗工崗位職責(zé) 362 維修鉗工操作規(guī)程 372 砂輪機操作規(guī)程 382 維修電工崗位責(zé)任制 392 礦井維修電工操作規(guī)程 402 電焊工崗位責(zé)任制 432 電焊工操作規(guī)程 442 氣割工崗位責(zé)任制 452 氣割工操作規(guī)程 46 車工崗位責(zé)任制 473 車工操作規(guī)程 483 鉆床工崗位責(zé)任制 493 鉆床操作規(guī)程 503 刨床工崗位責(zé)任制 513 刨床工操作規(guī)程 523 剪板機操作工崗位責(zé)任制 533 行車起重工崗位責(zé)任制 543 行車起重工操作規(guī)程 563 設(shè)備安裝工崗位責(zé)任制 57機修廠勞動組織機修廠廠長：徐玉海 主持工作機修廠副廠長：張璽、趙茂發(fā) 協(xié)助廠長抓好機修廠勞動組織管理機修廠技術(shù)主管：趙茂發(fā) 主抓機修廠技術(shù)管理工作、措施編寫機修廠業(yè)務(wù)主管：陳宏偉 協(xié)助廠長、副廠長及技術(shù)管理工作機修廠一般管理：周政、宋強 協(xié)助機修廠抓好機修廠管理工作（領(lǐng)導(dǎo)審核修改的為紅顏色標(biāo)注）機修廠職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。 在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機電部安排的任務(wù)，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務(wù)。 在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細(xì)、忙而不亂，確保每臺檢修設(shè)備合格完好。機修廠值班制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機修廠值班人員責(zé)任與工作內(nèi)容。：30－次日7：30值班責(zé)任：（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司生產(chǎn)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。（突發(fā)事故狀態(tài)），實施緊急處理后，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)及公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄。 設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進(jìn)行維修。 ，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。機修廠負(fù)責(zé)實施檢修。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。 對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。適用范圍：五輪山機修廠所屬的運行、加工、起吊設(shè)備。、壓風(fēng)、供水管理是否良好。機修廠工具管理制度 目的： 為了進(jìn)一步規(guī)范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標(biāo)準(zhǔn)化，特制定此制度。 公用工具由班組指定專人負(fù)責(zé)管理。 工具正常磨損經(jīng)機修廠鑒定，視其情況，以舊換新。四、工具臺帳建立各班組負(fù)責(zé)本班組工具臺帳的建立。 正常磨損工具機修廠將根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行以舊換新。二、范圍：包括日常維修和綜采、綜掘設(shè)備大修。、維修時更換配件要遵守能小修的不大修，能大修不更換的原則。24小時內(nèi)有上一次維修者負(fù)責(zé)。、上級對機修廠下達(dá)的指令無故拒不執(zhí)行的，每次扣20元。軸承溫度正常。